劉圣元
有這樣一群人,他們堅持用愛書寫教育;有這樣一個團隊,因教育而來、而歌。如此高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)研修共同體,源于他們有共同的愿景、科學(xué)的定位以及基于二者開展的各類適宜的活動。
愿景,通常也被稱為遠(yuǎn)景。愿景要回答的是“我們希望發(fā)展成什么樣子”。團隊的愿景就是團隊的夢想,它描繪的是在一個特定的時期內(nèi)可以實現(xiàn)的、讓人熱血沸騰的畫面。
“全國班級聯(lián)動”成立之初,一群熱衷于教育的班主任“為了賞心悅目的班級,為了自信陽光的孩子,也為了享受創(chuàng)造的快樂、感受成長的滋味”相聚網(wǎng)絡(luò),交流帶班心得,探討教育問題。后來,賀華義老師進一步將其凝練為“做一段美好的教育”,構(gòu)建了大家的共同愿景。
行遠(yuǎn)必自邇,登高必自卑。隨著團隊的發(fā)展,新成員的不斷加入,愿景的培植成了繞不過去的問題。我們遵循著由近及遠(yuǎn)、由淺入深的思路,采用交流、分享等措施,不斷豐富“做一段美好的教育”這一愿景的內(nèi)涵,持續(xù)發(fā)揮其點燃希望、凝聚智慧、豐潤精神的巨大力量。
共同愿景點燃希望的火種。“全國班級聯(lián)動”扎根班級,直面教育問題,鼓勵成員在群里說出自己的困惑,大家把問題當(dāng)成契機,面朝美好,分析問題根源,尋找解決方法。在反復(fù)的交流中,成員們感受到“聯(lián)動”的真誠和溫暖,認(rèn)同教育不是去重復(fù)昨天的故事,而是一次次因愛而溫暖的感動。
共同愿景凝成智慧的江河?!叭珖嗉壜?lián)動”吸引并培養(yǎng)了一大批骨干成員,他們一次次的智慧分享,如潺潺小溪,累積、匯聚,漸成江河之勢。更為可喜的是,有越來越多的涓涓細(xì)流,匯進小溪,融進江河?!叭珖嗉壜?lián)動”擁有并培養(yǎng)了一批團隊管理成員,他們主動擔(dān)當(dāng)、組織、謀劃,讓整個團隊得以很好運作,讓團隊愿景得以傳遞、散播。
共同愿景豐潤精神的世界。共同愿景最可貴之處是對成員進行精神引領(lǐng),大家以微博的形式寫“教之思”和“生之悟”,通過對教育和教育行為的不斷反思,尋找教育的本質(zhì)和生命的意義。文字雖然簡短,卻很能引起大家的共鳴,團隊愿景因此而根植于每個人的內(nèi)心深處。
物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。我們以問題為導(dǎo)向,按照由內(nèi)向外、先喚醒后激發(fā)的思路,引領(lǐng)大家反躬自問、內(nèi)修外用,更有分工協(xié)作,共建共享,讓每一位成員在積極參與和主動擔(dān)當(dāng)中獲得成長。
“全國班級聯(lián)動”營造了一個適宜的生長環(huán)境。這里聚集了一群頗具教育情懷的人,在共同建設(shè)的教育空間中,他們沒有相互競爭的心理,沒有對權(quán)威的畏懼,也不問誰是老資歷,彼此以平和的心態(tài)、平等的身份和真誠的表達交流。大家在欣賞中受到激發(fā),在碰撞中獲得啟示。
“全國班級聯(lián)動”創(chuàng)造了人人能表達自己的機會。每周四晚八點,大家準(zhǔn)時守在電腦前,紛紛遞上自己的教育個案、話題、記事等和同仁們交流。由于成員來自不同學(xué)段、不同地區(qū),同一個問題便有了不同的觀點和看法,從而拓寬了參與者的視野,豐富了大家的教育認(rèn)識,為班級建設(shè)和班主任的專業(yè)成長開辟了新渠道。
“全國班級聯(lián)動”建構(gòu)了比較科學(xué)的運行機制。每個小組(建設(shè)組、話題組、講壇組和網(wǎng)絡(luò)組)都有明確的任務(wù),且具體到人。各小組的組長不僅帶領(lǐng)著本組成員謀篇布局,還要從團隊中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一些愿意且能擔(dān)當(dāng)?shù)某蓡T,為每年一次的團隊管理人員的更迭做準(zhǔn)備。這樣的措施,有利于實現(xiàn)團隊共建,也讓更多的成員在活動中成長。
好的教育團隊,沒有固化的模式,但一定要去定期開展相應(yīng)的活動。我們依據(jù)團隊定位確定交流主題,以共同愿景為研討方向,讓成員在活動中體悟、提升。其中,“聯(lián)動話題”專注于班級建設(shè),“聯(lián)動講壇”致力于班主任專業(yè)化成長。
其一,“聯(lián)動話題”。話題在班級建設(shè)的實際中尋找、發(fā)掘,并由相關(guān)班主任寫成具體案例。鮮活的話題交流,厘清的不僅是教育,還在自我培植,讓班主任成為會思考、能承載、會處置的人,更讓班主任的教育從實踐走向理論。
聯(lián)動話題非常豐富,有關(guān)于學(xué)生的話題,如“青春叛逆是否正?!?,關(guān)于班級建設(shè)的話題,如“如何布局新學(xué)期的班級規(guī)劃”“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,還有家校話題、教師話題等,“聯(lián)動話題”小組都會根據(jù)實際進行準(zhǔn)確分類、形成系列。每次論壇活動,大家交流的不單是方法和技巧,也學(xué)習(xí)到了“教育的化轉(zhuǎn)之道”。
其二,“聯(lián)動講壇”。聯(lián)動成員梳理自己的教育故事、教育策略,再以“文字講座”的形式分享交流。深刻的思考與碰撞,讓參與者有新的發(fā)現(xiàn)、有更深的感悟,逐漸清晰成長的途徑和品質(zhì)的根源。
我們的活動還有“讀書”“看電影”等形式,還有“遇見·樂見”“會見”“教遇”等專項寫作,每一次活動都是對自己的淬煉、提升。
基于網(wǎng)絡(luò),基于班級的建設(shè)和班主任的專業(yè)化成長,基于對高品質(zhì)的追求,我們所在的這個班主任網(wǎng)絡(luò)研修共同體行動著、探索著。