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      解析基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃

      2019-01-13 01:29:58王永杰
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)劃

      王永杰

      【摘 要】為保證基層供電企業(yè)的供電過(guò)程更加安全、可靠,論文主張積極落實(shí)生產(chǎn)管理的各個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí),針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行合理規(guī)劃,依照科學(xué)的方案,采取實(shí)際的行動(dòng),將規(guī)劃與建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。

      【Abstract】In order to ensure that the power supply process of the grass-roots power supply enterprises is more safe and reliable, the paper proposes to actively implement the details of production management, and at the same time, make a reasonable plan for each stage of power grid construction, take practical actions according to the scientific plan, and implement the planning and construction work to the actual.

      【關(guān)鍵詞】基層供電企業(yè);生產(chǎn)管理;電網(wǎng)建設(shè);規(guī)劃

      【Keywords】grass-roots power supply enterprises; production management; power grid construction; planning

      【中圖分類號(hào)】TM715 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2019)12-0036-02

      1 引言

      國(guó)家的電力體制改革被提上日程,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,國(guó)家的生產(chǎn)力水平穩(wěn)步提升,電力行業(yè)呈現(xiàn)出較為優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭[1]。作為國(guó)家社會(huì)的關(guān)鍵組成部分,電力行業(yè)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)及生活建立起更為密切的聯(lián)系,因此,應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注人們對(duì)于電力行業(yè)提出的嚴(yán)格要求?;鶎庸╇娖髽I(yè)的生產(chǎn)管理力度有待強(qiáng)化,需要積極地尋找合理的解決方案以處理相關(guān)的問(wèn)題。

      2 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理模式的基本概述

      2.1 實(shí)際情況

      現(xiàn)階段,國(guó)家基層供電系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)較為優(yōu)良,開(kāi)始積極踐行基本的模式標(biāo)準(zhǔn),不斷地變革組織結(jié)構(gòu),逐步地創(chuàng)新管理的模式。當(dāng)前,基層供電企業(yè)確定了兩項(xiàng)最為核心的管理目標(biāo),主要是生產(chǎn)管理及營(yíng)銷管理,在開(kāi)展相應(yīng)的工作時(shí),應(yīng)該明確不同管理工作的不同內(nèi)容[2]。生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是逐步優(yōu)化智能電網(wǎng),在嚴(yán)格遵循統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上,推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持信息化和自動(dòng)化的基本原則,使得結(jié)構(gòu)趨向合理、布局得以完善的現(xiàn)代化供電體系得以建設(shè)起來(lái)。電力系統(tǒng)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中,多種限制因素的存在使其發(fā)展受阻,如技術(shù)問(wèn)題、資金問(wèn)題和人員問(wèn)題等,這些因素都是導(dǎo)致基層供電企業(yè)發(fā)展受阻的根本原因。

      2.2 現(xiàn)實(shí)意義

      基層本身就是企業(yè)發(fā)展的根基所在,其發(fā)展受到了廣泛的關(guān)注,只有將根基嚴(yán)抓穩(wěn)打,才能保證電力系統(tǒng)的運(yùn)行更加順暢,電力企業(yè)的發(fā)展才能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。由于參與相關(guān)工作的人員素質(zhì)水平較低,使得安全問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn),雖然日常的檢修工作正在開(kāi)展,但是實(shí)際的成效并不明顯,很多工作人員只關(guān)注形式主義,尚未真正落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中,導(dǎo)致管理過(guò)程中頻頻出現(xiàn)失誤?;鶎庸╇娖髽I(yè)的規(guī)模較小,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,這種情況就使得基礎(chǔ)設(shè)施落后,配套設(shè)施并不完善合理。此外,電力行業(yè)還存在壟斷性問(wèn)題,一家獨(dú)大的情況較為常見(jiàn)。面對(duì)上述現(xiàn)狀,優(yōu)化基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理模式的現(xiàn)實(shí)意義明顯,需要在根本上強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理的力度,讓基層供電企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)[3]。

      3 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃方案

      3.1 嚴(yán)格遵循基本原則

      在開(kāi)展相應(yīng)的工作時(shí),應(yīng)該重視智能電網(wǎng)的構(gòu)建,整個(gè)構(gòu)建過(guò)程需要重視“統(tǒng)一”的原則,將區(qū)域電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展視為重要的目標(biāo),逐步在智能電網(wǎng)中融入信息化以及自動(dòng)化的元素,讓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)趨向于完善,實(shí)現(xiàn)相對(duì)于合理的布局,保證有效地提升基本的供電質(zhì)量。

      3.2 構(gòu)建科學(xué)的管理界面

      為保證管理的實(shí)效性穩(wěn)步提升,應(yīng)該重視管理界面的合理規(guī)劃,通過(guò)積極建設(shè)相應(yīng)的界面,使得功能性得以凸顯,通過(guò)逐步優(yōu)化相應(yīng)的生產(chǎn)流程,使得管理系統(tǒng)更好地投入使用。管理體系也需要在此過(guò)程中得以完善,保證生產(chǎn)的過(guò)程更加規(guī)范和合理,管理的職能得到更加清晰的體現(xiàn)。

      3.3 營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境

      為了使得基層供電企業(yè)更加順暢地發(fā)展,需要積極地營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境,這種環(huán)境的存在能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更為優(yōu)質(zhì)的條件。當(dāng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)更加穩(wěn)定時(shí),在開(kāi)展相應(yīng)的管理工作時(shí),可以重視設(shè)備管理細(xì)節(jié)的落實(shí)情況,通過(guò)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的空間,使得設(shè)備面臨的安全隱患大大降低,現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以有條不紊地開(kāi)展。

      3.4 適當(dāng)融入信息化手段

      針對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行具體規(guī)劃時(shí),應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景加以分析,明確信息時(shí)代為相關(guān)工作的開(kāi)展提供的有效參考??梢赃m當(dāng)對(duì)融入信息化的手段,確保管理工作的成效更加明顯。信息化手段的融入能夠讓信息數(shù)據(jù)傳輸更迅速,同時(shí),也能保證電網(wǎng)的高效運(yùn)行[4]。

      4 基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃實(shí)踐

      4.1 穩(wěn)步提升管理人員的技能水平

      在基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理工作實(shí)踐中,應(yīng)該重視相關(guān)人員的技能水平提升情況,想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的電網(wǎng)運(yùn)行目標(biāo),同時(shí),提升生產(chǎn)管理的基本效率,需要采取科學(xué)的手段,使管理人員的技能水平穩(wěn)步提高。對(duì)于電網(wǎng)規(guī)劃管理的情況來(lái)說(shuō),工作人員應(yīng)該具備專業(yè)的素質(zhì)和基本的素養(yǎng),同時(shí),使用豐富的經(jīng)驗(yàn)落實(shí)基本的工作。依照以往工作經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)出管理工作的影響因素,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,使得管理人員擁有較為可靠的管理對(duì)策,保證電網(wǎng)規(guī)劃管理細(xì)節(jié)扎實(shí)落實(shí)到實(shí)處。電力企業(yè)應(yīng)該積極地招聘具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,針對(duì)這類工作者,應(yīng)該采取合理的考察方式,只有其通過(guò)了考核,才能讓其持證上崗。另外,還需要對(duì)相關(guān)的工作人員展開(kāi)科學(xué)的技能培訓(xùn),讓其潛能充分地發(fā)揮出來(lái),依照電網(wǎng)建設(shè)的基本情況,結(jié)合基本的工作經(jīng)驗(yàn),確定相對(duì)科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

      4.2 逐步提升負(fù)荷預(yù)測(cè)的精度

      對(duì)于電網(wǎng)的運(yùn)行情況來(lái)說(shuō),能夠產(chǎn)生影響的因素多種多樣,一旦電力負(fù)荷發(fā)生變化,就需要采取科學(xué)的手段加以干預(yù),保證電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度可以有效提升。為了保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性和合理性,可以將原本的負(fù)荷預(yù)測(cè)手段加以轉(zhuǎn)變,使得預(yù)測(cè)的數(shù)值精準(zhǔn)度有效提升,使得電網(wǎng)規(guī)劃管理的有效性得到充分彰顯。灰色系統(tǒng)理論重點(diǎn)是指借助于灰色理論微分方程對(duì)于電力系統(tǒng)進(jìn)行有效復(fù)核,之后針對(duì)于基本的未知量進(jìn)行細(xì)致核算,由此保證電力負(fù)荷預(yù)測(cè)值更加精準(zhǔn),這種手段可以更好地適用于多種情況。在基層地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,還應(yīng)該準(zhǔn)確地判斷電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài),借助于灰色系統(tǒng)理論,將相應(yīng)的負(fù)荷情況進(jìn)行合理分析,由此掌握更為多元的信息內(nèi)容,確保電網(wǎng)規(guī)劃管理的有效性得到有效的提升。

      4.3 積極完善相應(yīng)的規(guī)劃保障機(jī)制

      想要讓基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理和電網(wǎng)運(yùn)行更加合理,需要積極完善相應(yīng)的保障機(jī)制,只有讓保障機(jī)制逐步完善,才能促使專業(yè)人員更好地開(kāi)展工作,運(yùn)用相對(duì)先進(jìn)的手段,促使相應(yīng)的管理成效穩(wěn)步提升。在優(yōu)化保障機(jī)制之前,保障機(jī)制應(yīng)該具備科學(xué)的政策支持和與法律規(guī)定相契合,例如,在相應(yīng)的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容中,需要重視縣級(jí)供電企業(yè)的有效溝通,與地區(qū)的規(guī)劃部門工作密切配合,保證預(yù)留出相應(yīng)的工作渠道,使得基層電網(wǎng)的規(guī)劃管理更加順暢地開(kāi)展。同時(shí),應(yīng)該適當(dāng)完善相應(yīng)的模式,在電力企業(yè)中,依照不同地區(qū)的基本情況,制定出對(duì)應(yīng)的管理方案,保證管理成效得到充分發(fā)揮。

      5 結(jié)語(yǔ)

      本文通過(guò)分析基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理和電網(wǎng)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,了解到應(yīng)該采取具體方針,為保證國(guó)家基層供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo),提出了部分合理的建議。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天,電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,因此,在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),需要重視相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題,從源頭上對(duì)隱患進(jìn)行防控,為電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展提供保障。

      【參考文獻(xiàn)】

      【1】申澤淵,王正,趙海波,等.基于差異化權(quán)重的基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)價(jià)方法[J].電力大數(shù)據(jù),2019,22(03):25-32.

      【2】高志博,蓋巧琳.淺談基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(06):133-134.

      【3】王繼平.淺談基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃[J].中國(guó)電力教育,2014(34):83-84.

      【4】朱良華.廣西基層供電企業(yè)人力資源短缺問(wèn)題分析與對(duì)策探討——基于G供電局的調(diào)查研究[J].廣西民族師范學(xué)院學(xué)報(bào),2013,30(05):122-124.

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