關(guān)于建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的分析

薛貴

（大同泰瑞集團(tuán)建設(shè)有限公司，山西 大同 037000）

一、房建應(yīng)用施工技術(shù)與進(jìn)行質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義

房屋建筑工程具有特殊性，其投資時間長、工期偏短，且非常容易遭受外界的不良影響，為此，與別的工程項目相比，房建施工質(zhì)量一般會受到不同方面的制約，為此，建筑工程質(zhì)量通常不便于控制。顯而易見，房建施工質(zhì)量與人民群眾自身的生命財產(chǎn)緊密相關(guān)，房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理具有重要價值。房建工程施工包含不同的環(huán)節(jié)，例如，勘察設(shè)計和施工竣工等。從根本層面而言，施工技術(shù)與質(zhì)量管理最為重要，尤其是管理手段的可行性，直接影響著房建工程質(zhì)量是否能滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和投資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而決定工程的整體價值、使用壽命和綜合效益。

二、建筑房建施工技術(shù)分析

（一）樁基技術(shù)

樁基施工在整個工程中占據(jù)重要位置，影響建筑穩(wěn)定性和可靠性，是施工中的重要環(huán)節(jié)。若樁基施工存在問題，其承載力和沉降度，不符合要求，將可能導(dǎo)致建筑承載力不夠，發(fā)生不均勻沉降。建筑承載力和沉降度設(shè)計最為復(fù)雜，涉及到壓力、負(fù)荷受力、水平荷載計算。但當(dāng)前很多施工人員不按規(guī)律設(shè)計，設(shè)計過程不規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保障。

（二）模板施工技術(shù)

建筑設(shè)計圖最關(guān)鍵一環(huán)是模板施工，模板施工好壞對建筑物是否美觀和后期施工是否流暢有直接的影響。模板施工時要嚴(yán)格遵循施工圖紙，要把施工的誤差把控在允許的范圍內(nèi)，要注意留設(shè)預(yù)埋件的位置，避免工期的延誤。模板施工的過程中需要對腳手架進(jìn)行安全搭設(shè)工作，房建施工的過程中腳手架的坍塌案例不計其數(shù)，腳手架的搭設(shè)結(jié)束現(xiàn)場相關(guān)工作者一定要對其進(jìn)行檢查才能作業(yè)。模板的支設(shè)結(jié)束后，需要注意施工的過程中模板被撞擊而造成變形。拆除模板的時候需要嚴(yán)格遵守“先支先拆，后支后拆”這樣原則進(jìn)行，并及時清理拆除后模板的表面。

（三）鋼筋施工技術(shù)

建筑施工中鋼筋的質(zhì)量非常重要，所以在進(jìn)行鋼筋材料的選擇時要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，此外，在鋼筋加工過程中也要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。在鋼筋施工中主要的問題就是混凝土構(gòu)件搭接布設(shè)出現(xiàn)錯位情況，由此導(dǎo)致混凝土構(gòu)件強(qiáng)度降低。所以要有效的解決這一問題首先就是選科學(xué)的選擇鋼筋材料，而且在鋼筋入場以后還要對其進(jìn)行力學(xué)試驗鑒定，通過檢驗把那些不符合施工要求的鋼筋制品進(jìn)行剔除，此外在鋼筋搭設(shè)以及焊接，綁扎以及布設(shè)過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并且做好相應(yīng)的紀(jì)錄工作。

三、建筑房建施工質(zhì)量管理措施

（一）完善房建土木工程質(zhì)量控制體系

隨著現(xiàn)代社會對于房建土木工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提升，要想滿足人民群眾對房建土木工程的質(zhì)量要求，建設(shè)企業(yè)必須要重視施工過程中的質(zhì)量控制，并提高自身的質(zhì)量控制意識，通過完善房建土木工程質(zhì)量控制體系，才能為房建土木工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理提供有效支持。房建土木工程質(zhì)量控制體系需要立足于工程實際施工現(xiàn)狀以及客戶對于工程的要求進(jìn)行，從而滿足工程建設(shè)需求，提升工程建設(shè)質(zhì)量。例如，通過引入先進(jìn)的工程管理系統(tǒng)，從而對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，避免質(zhì)量問題以及安全隱患的出現(xiàn)，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）組織施工的技術(shù)交底

單位工程施工前，需要組織企業(yè)與技術(shù)人員對施工技術(shù)進(jìn)行全面交底。如果一個工程項目復(fù)雜并且工期長可以分為以下四個階段：基礎(chǔ)階段、組裝階段、構(gòu)架階段以及裝修階段，要在施工前對施工的技術(shù)進(jìn)行全面交底。各分期的工程在施工之前，首先需要工程項目的負(fù)責(zé)人向技術(shù)者、班長與工種的組長進(jìn)行施工的技術(shù)交底。各分期的工程在施工時，應(yīng)由施工的技術(shù)者與各組長向工程施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要包括圖紙、施工的設(shè)計、各期的工程與施工的安全等。經(jīng)過技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)其尺寸大小、軸線精度、標(biāo)高高度、預(yù)理件、預(yù)留孔洞與材料規(guī)格的配合比的要求，明確工程施工的配合、工序的搭樓、施工的進(jìn)度與方法等的安排，保障施工質(zhì)量和安全。

（三）把握工程進(jìn)度，強(qiáng)化成本管理

在建筑房建施工中，它應(yīng)建立于成本預(yù)算之上，只有保障成本管理技術(shù)，方可達(dá)成成本和質(zhì)量的多重效益。為此，在具體的施工活動中，一定要定期剖析目標(biāo)，依據(jù)施工進(jìn)度逐步達(dá)成目標(biāo)，以此來完成施工進(jìn)度的統(tǒng)一配合。對不能科學(xué)預(yù)估的分項目進(jìn)度，要求施工人員應(yīng)合理調(diào)整，科學(xué)安排，達(dá)成進(jìn)度和成本的有效掌控。而包含分包施工的工程，要求管理人員應(yīng)在各個工序之間有效銜接，特別是強(qiáng)化施工配合，最終達(dá)到初始目標(biāo)。

（四）完善建設(shè)技術(shù)質(zhì)量檢測

在房建土木工程施工過程中，對于違規(guī)違紀(jì)的施工行為需要及時發(fā)現(xiàn)并糾正；重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料、施工設(shè)備以及技術(shù)防護(hù)措施是否妥當(dāng)；大數(shù)量的材料采購可以通過定點(diǎn)供貨的方式，確保施工質(zhì)量的安全性與穩(wěn)定性；對于施工過程中的每個環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)檢查，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，若質(zhì)量不過關(guān)則不能進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)的施工；在施工過程中，需要進(jìn)行不定期和定期抽查，并加強(qiáng)對施工進(jìn)度的跟蹤檢查，對施工變動進(jìn)行有效處理；最后需要建立施工技術(shù)質(zhì)量檢測系統(tǒng)，明確各方面的責(zé)任

結(jié)束語：

綜上可知，建筑施工在技術(shù)管理層面的改進(jìn)優(yōu)化影響著工程的綜合質(zhì)量與成本進(jìn)度?？茖W(xué)技術(shù)水平的逐步提高，促使越來越的技術(shù)開始被應(yīng)用到建筑施工活動中。而建筑施工管理也并非一成不變，我們應(yīng)面向當(dāng)前的施工技術(shù)管理保證與時俱進(jìn)，逐步充實優(yōu)化，以此來提升技術(shù)管理水平，進(jìn)一步迎合人民群眾的基本需求。