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      論土建工程施工現(xiàn)場管理中的問題及其優(yōu)化措施

      2019-01-13 02:52:09鄭戀君
      魅力中國 2019年52期

      鄭戀君

      (大同泰瑞集團(tuán)建設(shè)有限公司,山西 大同 038200)

      一、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

      首先,土建施工現(xiàn)場有大量的材料設(shè)備以及施工人員,優(yōu)化現(xiàn)場管理,可以將這些材料設(shè)備和人員實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理,根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)和位置的工程量以及進(jìn)度要求,將這些資源有針對性地進(jìn)行分配,通過局部控制實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的目的。其次,優(yōu)化現(xiàn)場管理可以為土建工程施工質(zhì)量提供可靠的保障?,F(xiàn)代土建工程量巨大,對于施工技術(shù)的要求很高,而且施工現(xiàn)場存在不同的施工團(tuán)隊(duì)共同使用。通過有效的現(xiàn)場管理,能夠?qū)κ┕F(tuán)隊(duì)和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保施工人員能夠嚴(yán)格按照土建施工流程規(guī)范進(jìn)行施工。土建施工的各項(xiàng)施工技術(shù)就能夠得到有效的落實(shí),也避免了盲目施工的行為,因此土建工程的施工質(zhì)量就有了明顯的提升。最后,加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程的生態(tài)效益。土建施工現(xiàn)場通常會產(chǎn)生不同類型的污染,例如噪音污染、揚(yáng)塵污染以及水污染等,如果不加以控制就會對居民的生活帶來很大困擾,也不利于城市環(huán)境的改善。通過土建施工現(xiàn)場管理的加強(qiáng),能夠采取很多環(huán)保措施對土建施工現(xiàn)場存在的各種污染問題進(jìn)行控制,污染的影響能夠大幅度降低。

      二、土建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

      (一)現(xiàn)場管理制度不健全

      當(dāng)前還有很多施工現(xiàn)場存有現(xiàn)場秩序差、建筑材料亂堆放以及施工人員違規(guī)操作等問題,不僅嚴(yán)重影響了土建工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,更是降低了企業(yè)可以收獲到的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因包含以下幾點(diǎn):第一,不具備完善的現(xiàn)場管理制度。當(dāng)前部分建筑企業(yè)都沒有充分意識到管理制度對施工現(xiàn)場管理的重要性,只是在施工中高度重視施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,從而忽視了施工現(xiàn)場的管理;第二,管理制度存在落后現(xiàn)象。由于現(xiàn)場管理制度沒能與現(xiàn)代社會做到與時(shí)俱進(jìn),所以不能在實(shí)際工作中發(fā)揮其效果。

      (二)施工現(xiàn)場安全管理問題

      第一,管理人員缺乏安全管理意識:在實(shí)際的管理工作,部分管理人員并對于整個(gè)管理流程不熟悉,缺乏專業(yè)管理知識和安全管理意識。由于管理人員在管理方面的失誤,導(dǎo)致安全管理工作開展不到位,這就增加了施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的幾率,對于土建施工安全造成嚴(yán)重影響。第二,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制:尤其現(xiàn)階段,在土建施工現(xiàn)場管理中,施工單位并沒有針對實(shí)際管理需要,建立完善的管理制度。根據(jù)對現(xiàn)場管理調(diào)查分析,絕大部分管理人員并沒有意識到管理制度的重要性,致使此部分施工單位沒有建立完善的管理機(jī)制。此外,在方案的制定過程中,缺乏一定的針對性,致使方案脫離了實(shí)際,導(dǎo)致其難以付諸于實(shí)踐,這就增加了安全事故發(fā)生的幾率。

      (三)管理手段方式單一滯后

      時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步與我國科學(xué)技術(shù)的更新,使得我國社會已經(jīng)進(jìn)入信息化智能化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)成為了社會中不可或缺的部分,相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)在社會的各行各業(yè)中普及應(yīng)用。但是在土建工程施工中,現(xiàn)場管理的手段還較為單一滯后,大部分施工現(xiàn)場的管理仍然采用傳統(tǒng)老舊的管理辦法,管理理念落后,管理的效率自然較低。單一滯后的管理手段和辦法使得管理中出現(xiàn)的問題被放大,實(shí)際的管理已經(jīng)難以適應(yīng)和滿足信息化時(shí)代土建工程現(xiàn)場施工的需要。

      三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

      (一)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

      建筑工程土建施工周期較長,而且施工環(huán)境比較復(fù)雜,因此施工技術(shù)的落實(shí)存在一定的難度。同時(shí)由于土建施工從業(yè)人員大部分文化水平較低,安全質(zhì)量意識不夠、對安全的敏銳性差、對安全的敬畏感有所低,缺乏應(yīng)有的安全底線思維,對施工作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的預(yù)估能力,因此在進(jìn)行施工過程中,導(dǎo)致了很多施工技術(shù)措施和安全管控措施落實(shí)不到位。這種情況不僅會造成土建工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,還會埋下安全隱患。對此,施工單位首先要對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性的教育培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的土建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求;同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),使施工人員熟悉和了解本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、應(yīng)急處置措施,增強(qiáng)其安全自我保護(hù)意識。而且在培訓(xùn)技術(shù)結(jié)束時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的技能考核,對于特殊工序施工以及設(shè)備的操作人員必須要取得相應(yīng)的資格證書。其次要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作,對施工人員的施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

      (二)加大安全管理力度

      各施工單位應(yīng)當(dāng)牢固樹立安全意識,并且在施工現(xiàn)場營造起穩(wěn)定,有序,和諧的作業(yè)環(huán)境。這一目的的實(shí)現(xiàn),首先必須建立起一套完善、科學(xué)且強(qiáng)有力的安全施工機(jī)制,以制度的形式明晰施工隊(duì)伍工程建設(shè)的具體流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及細(xì)節(jié)要求,避免陷入無章可循的尷尬境地。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)重視對不同環(huán)節(jié)施工人員的安全教育以及管理監(jiān)督工作,使其可以牢固樹立較高的安全保護(hù)意識,并且具備較高的應(yīng)對突發(fā)狀況的能力,在施工過程中自覺主動的使用安全設(shè)備。

      (三)更新管理理念,創(chuàng)新管理方式手段

      管理理念的更新對于施工現(xiàn)場管理的幫助是巨大的,在社會發(fā)展進(jìn)步呈現(xiàn)指數(shù)式爆炸增長的現(xiàn)今,隨著信息化時(shí)代的到來,更新管理理念,創(chuàng)新管理方式手段,是必然的趨勢和要求。創(chuàng)新管理方式手段,例如利用智能化信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控管理,將會極大的提高管理的水平和效果,節(jié)約人力物力資源,降低施工成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。

      結(jié)束語:

      隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)如今多樣化的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化工程建設(shè)中,不僅有效拓展了我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展空間與范圍,更是具有重要作用。在該背景下的土建工程施工現(xiàn)場管理工作,屬于安全生產(chǎn)中的重要組成部分,施工現(xiàn)場管理水平的高低,在一定層次上影響著人民自身利益,并且還是提高施工企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。

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