湯賢斌
(重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司,重慶 400000)
有利于和其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或者生產(chǎn)領(lǐng)域交流溝通有效性的提升?,F(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,各類信息資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)方式。我國(guó)各生產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性特征,所以對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理而言,借助當(dāng)前各類信息與技術(shù)的持續(xù)融合和吸納,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中與其它多種經(jīng)濟(jì)組織或者生產(chǎn)組織可以良好合作的目的,達(dá)成各行業(yè)各領(lǐng)域共同進(jìn)步的目的,于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有十分積極的作用。
管理人員需要編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度規(guī)劃,在編制前需要全面考慮天氣、材料以及人員等因素對(duì)施工造成的影響,所以必須對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效的監(jiān)管,此處所指的施工環(huán)境管理是現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境。多樣化是環(huán)境因素的主要特征,水文、氣象以及工程地質(zhì)等是工程技術(shù)環(huán)境的主要內(nèi)容;質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系則組成了工程管理環(huán)境。所以,必須將工程特征和具體環(huán)境條件作為根本依據(jù),采取各類有效的措施控制施工環(huán)境。
有些建筑工程規(guī)模較大,工程涉及的因素復(fù)雜,建筑工程管理力量相對(duì)薄弱,因此影響了建筑工程的總體質(zhì)量。目前,有些建筑工程施工企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度,沒(méi)能形成全員管理與全員控制質(zhì)量的意識(shí),不能綜合性的協(xié)調(diào)各種工程因素,導(dǎo)致工程質(zhì)量受到多種環(huán)節(jié)因素的影響。
1.管理環(huán)境建設(shè)不夠完善:第一,管理層對(duì)管理工作不重視;第二,管理層缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn);第三,行政權(quán)利缺乏制約,嚴(yán)重?cái)_亂了正常的管理工作流程。
2.管理制度不健全;第一,管理制度不全面,許多問(wèn)題沒(méi)有考慮到;第二,部門之間的工作缺乏有效的配合和合理的調(diào)度。
對(duì)于建筑工程而言,其工作量較大,流程復(fù)雜。但是管理過(guò)程中,缺乏完善的管理體系,導(dǎo)致具體施工過(guò)程中,存在流程不規(guī)范,技術(shù)水平較低等現(xiàn)象。此外,在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理過(guò)程中,人員、技術(shù)和材料等的管理缺乏合理性。
施工人員是進(jìn)行建筑施工的主體,很多時(shí)候由于施工人員的疏忽或是專業(yè)能力不夠造成房屋質(zhì)量受到惡劣影響。很多施工人員可能存在自身能力水平不足的問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),無(wú)法熟練掌握建筑工程的相關(guān)施工技術(shù)要求,即使能夠運(yùn)用基礎(chǔ)施工技術(shù),也很難對(duì)有特殊要求的建筑進(jìn)行完善化處理。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員可能會(huì)缺乏質(zhì)量管理意識(shí),缺乏相應(yīng)的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面管理,就無(wú)法保障現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量和安全。
提高建筑工程施工管理水平,提高建筑工程施工質(zhì)量,還要全面提高管理工作有效性,根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際需要采用新型的管理方法。首先,根據(jù)實(shí)際情況制定工程管理制度工,優(yōu)化分配管理技術(shù)人員,從制度上保證各項(xiàng)工程的管理到位,切實(shí)端正技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)調(diào)做到責(zé)任落實(shí)到人。其次,加強(qiáng)保證施工技術(shù)人員的資質(zhì),做到施工技術(shù)人員與專業(yè)崗位人員持證上崗,確保建筑工程施工質(zhì)量檢查人員的專業(yè)性。第三,強(qiáng)化工程建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量控制的參與義務(wù),注重由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,有效預(yù)判工程質(zhì)量與工程管理中的風(fēng)險(xiǎn),從而針對(duì)性的采用工程質(zhì)量控制與約束措施。
提高建筑工程質(zhì)量管理有效性,還要加強(qiáng)全員教育工作,加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員與施工人員的技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)施工技術(shù)人員與工程參與人員掌握先進(jìn)的工程技術(shù)施工方法。首先,圍繞著安全施工,全面加強(qiáng)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,提高施工技術(shù)人員的思想意識(shí),有效的消除工程施工中的安全隱患。其次,做好施工中的安全防護(hù)工作,應(yīng)當(dāng)積極的轉(zhuǎn)變施工管理人員與質(zhì)量人員的安全意識(shí),積極明確施工安全管理方法,樹(shù)立施工人員的終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提升施工人員的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。第三,還要根據(jù)施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行先進(jìn)施工措施手段的廣泛普及,圍繞著提高施工穩(wěn)定性、安全性和提高施工效率等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從而促進(jìn)施工人員切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量控制作用,滿足工程建設(shè)總體需要。
建筑工程具體施工管理過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,結(jié)合相應(yīng)施工管理制度以及相應(yīng)措施,對(duì)施工管理體系作出明確規(guī)范,促使工程施工管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。有效提升施工管理能力,第一方面,相應(yīng)管理人員必須對(duì)施工管理體系作出進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于建筑工程而言,工程分包比較常見(jiàn),這給施工質(zhì)量控制工作以及施工管理工作帶來(lái)了一定難度,存在諸多管理體系和實(shí)際不相符,存在一些工作人員“在位不在崗”。因此,要求負(fù)責(zé)人員對(duì)管理體系做出進(jìn)一步完善,有效防止安全事故出現(xiàn)。當(dāng)施工中遇到施工事故,要求施工方能夠在第一時(shí)間做出責(zé)任負(fù)責(zé)人,并且對(duì)其進(jìn)行妥善處理。
施工人員的能力不僅代表了整個(gè)施工單位的能力,也與建筑工程質(zhì)量直接關(guān)聯(lián),因此提升建筑工程質(zhì)量的最重要條件是不斷強(qiáng)化施工人員能力,除了要對(duì)施工人員定期進(jìn)行資質(zhì)考核外,還要經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),鼓勵(lì)施工人員虛心學(xué)習(xí),不斷提升自我的能力,并做到學(xué)以致用,將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工程建設(shè)中,這樣才能不斷提升建筑質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō),我們國(guó)家的建筑工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)增加,建筑工程施工建設(shè)和城市居民的城市環(huán)境有著緊密的聯(lián)系,所以需要高度重視建筑工程質(zhì)量管理。如今建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展,如此就需要持續(xù)增強(qiáng)管理力度,正確調(diào)動(dòng)各種資源,確保工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展,這樣也可以給人民生活水平的持續(xù)提升以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步提供更加可靠的保障。