楊淑艷
(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州惠陽供電局,廣東 惠州 516000)
國(guó)家穩(wěn)步發(fā)展中,電力在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活起到了重要作用。由于電力系統(tǒng)的高電壓大電網(wǎng)和高危險(xiǎn)性,使得當(dāng)前電力企業(yè)對(duì)于員工操作技能要求越來越高,所以必須要對(duì)員工進(jìn)行有效的技能培訓(xùn)。隨著時(shí)代發(fā)展各電力企業(yè)也開始重視員工的技能培訓(xùn),但是在具體的培訓(xùn)工作中存在一些問題,這其中重要一點(diǎn)就是缺少系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)用以指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)下,我國(guó)的電力建設(shè)與發(fā)展取得顯著的成就,電網(wǎng)建設(shè)不斷取得突破性的創(chuàng)新和發(fā)展。隨著電網(wǎng)規(guī)模以及運(yùn)行環(huán)境、技術(shù)條件等的曰益復(fù)雜化與現(xiàn)代化,越來越多的大規(guī)模、超高壓電網(wǎng),在電網(wǎng)建設(shè)與電力運(yùn)行中不斷出現(xiàn),因此,對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)以及管理等電力工作人員的技能要求也越來越高,開展電力企業(yè)員工技能培訓(xùn)其必要性和重要性也日益顯著。另一方面,在電網(wǎng)建設(shè)與電力事業(yè)發(fā)展的影響下,電力企業(yè)生存發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,使得電力企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展中不得不積極進(jìn)行工作模式轉(zhuǎn)變,根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)以及電力事業(yè)發(fā)展的大形勢(shì)以及大環(huán)境,積極促進(jìn)自身服務(wù)與發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行與管理模式創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)上,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員知識(shí)結(jié)構(gòu)體系的全面提升,從而推動(dòng)企業(yè)設(shè)備與技術(shù)條件的提升。因此,在電力企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展中,積極進(jìn)行電力企業(yè)員工技能培訓(xùn)基地建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)與創(chuàng)新提升十分重要。
要充分了解培訓(xùn)的需求,做好需求分析。通過調(diào)查問卷、發(fā)表建議或?qū)H素?fù)責(zé)收集、匯報(bào)等形式,多渠道、多方法的進(jìn)行調(diào)研。同時(shí)要了解員工的培訓(xùn)狀況,建立培訓(xùn)檔案,明確員工以前是否參加培訓(xùn),需要什么樣的培訓(xùn),確定要員工期望獲得的培訓(xùn)效益等等。同時(shí),要把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),人員配置,企業(yè)發(fā)展方向等各方面的變動(dòng)情況,及時(shí)了解相關(guān)政策,加強(qiáng)培訓(xùn)的時(shí)效性和實(shí)效性。
電力企業(yè)的員工若是想要提升自己的操作技能,就必須要通過不斷實(shí)踐,反復(fù)練習(xí),單純的理論講解并不能提升員工的操作技能。所以電力企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)設(shè)施的資金投入,為員工提供與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同步的設(shè)施,全面滿足員工技能訓(xùn)練的各項(xiàng)要求,保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性。此外,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)設(shè)施,制定年度建設(shè)計(jì)劃,做好年度培訓(xùn)基地設(shè)施建設(shè)預(yù)算工作,同時(shí)將設(shè)備建設(shè)費(fèi)用納入生產(chǎn)建設(shè)成本中,密切關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)情況,只有設(shè)備與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同步,員工才能通過培訓(xùn)不斷提升自己的操作技能,才能在生產(chǎn)一線解決實(shí)際問題。
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)備配置,以變電運(yùn)行及檢修培訓(xùn)基地為例,根據(jù)實(shí)訓(xùn)要求可將購(gòu)置設(shè)備分為四個(gè)部分,第一部分為高壓室電纜戶外終端桿(桿塔);第二部分為電纜戶外終端桿(桿塔)、電纜分支箱;第三部分為電纜分支箱、箱變和用戶二道絲具桿;第四部分為箱變、低壓用戶電纜等。在具體的設(shè)備采購(gòu)方面。一些企業(yè)為節(jié)省費(fèi)用,往往以淘汰下來的設(shè)備用作培訓(xùn),但這種方式并不可取,雖然省去了培訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用,但卻起不到有效的培訓(xùn)效果,此類設(shè)備只能用作基本原理認(rèn)知,要想提高培訓(xùn)效果需要保證培訓(xùn)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)同步,新設(shè)備購(gòu)入后,可先布置在實(shí)訓(xùn)基地中進(jìn)行培訓(xùn),等員工對(duì)使用性能有一定掌握后,再移入現(xiàn)場(chǎng)。此外為應(yīng)對(duì)各類電力突發(fā)事件,電力企業(yè)往往要準(zhǔn)備各類配用設(shè)備,而實(shí)訓(xùn)基地也可作為企業(yè)的備品庫(kù),因此實(shí)訓(xùn)基地的培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)盡量和現(xiàn)場(chǎng)同步,不但利用職工技能的有效提升,還能有效幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)電力故障風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)雙贏。在設(shè)備的搭配組合方面,可將不同等級(jí)及型號(hào)的設(shè)備整合于同一培訓(xùn)區(qū)中,能夠以此在實(shí)訓(xùn)過程中,實(shí)現(xiàn)對(duì)比分析。例如在輸電線路的培訓(xùn)基地中,可分別在輸電線路上懸掛垂直與水平雙分裂、六分裂等不同型號(hào)導(dǎo)線以及絕緣子等。
根據(jù)電力系統(tǒng)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、不同的培訓(xùn)層次和不同的培訓(xùn)對(duì)象,制定不同的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃與大綱,選用合適的教材,并在培訓(xùn)過程中注重理論聯(lián)系實(shí)際,因材施教。既要考慮學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu),又要考慮學(xué)員的技能提高,以便有效地保證培訓(xùn)質(zhì)量。例如:對(duì)各廠、局級(jí)單位的生產(chǎn)技術(shù)與安全管理人員,要注重對(duì)他們進(jìn)行安全新知識(shí)、新理論、新技能的培訓(xùn),以達(dá)到拓展知識(shí)面,了解安全管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)成果的目的。對(duì)基層單位生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),要采取基礎(chǔ)理論與專業(yè)相結(jié)合的形式,拓寬和加深基礎(chǔ)知識(shí),切實(shí)提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。
1.培訓(xùn)基地師資隊(duì)伍。為增強(qiáng)培訓(xùn)基地的培訓(xùn)效果,需要構(gòu)建一批高質(zhì)量的師資隊(duì)伍,除聘請(qǐng)專職培訓(xùn)人員外,還可采取靈活的師資組成方式,例如返聘一些具有高技術(shù)水平與豐富經(jīng)驗(yàn)的退休或退二線員工承擔(dān)部分培訓(xùn)工作。
2.培訓(xùn)管理。培訓(xùn)基地的構(gòu)建與完善并非是一勞永逸的,包括基地中的培訓(xùn)設(shè)備、相關(guān)技術(shù)與規(guī)章制度等都需要定期更新,起碼也要保證和現(xiàn)場(chǎng)的一致性,否則難以起到培訓(xùn)實(shí)效。因此基地建成后,還應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度,并制定定期更新規(guī)劃,并在企業(yè)技改與大修時(shí),申請(qǐng)基地更新資金,實(shí)現(xiàn)同步。
綜上所述,在電力行業(yè)中加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是非常重要的。電力企業(yè)應(yīng)該重視這方面問題,加大資源投入,實(shí)現(xiàn)員工良好技能培訓(xùn)。在實(shí)際中,企業(yè)可以從技能培訓(xùn)內(nèi)容、技能培訓(xùn)方式,以及技能培訓(xùn)評(píng)估等幾方面采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工技能水平良好提升。企業(yè)可以根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),制定個(gè)性化培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,促進(jìn)職工技能水平提升。