賈鳳宇
(河北省唐山港集團(tuán)股份有限公司,河北 唐山 063600)
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,機(jī)電工程的施工范圍也十分的廣泛,包括民用、公用、工業(yè)等等許多相關(guān)的設(shè)備,涉及到的工作內(nèi)容也是多樣化的,在不同的領(lǐng)域都有涉及,例如消防、電氣、給排水等等,機(jī)電工程的管理工作實(shí)際上在設(shè)備購(gòu)買后就已經(jīng)開始了,對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的安裝jaiou、調(diào)式、運(yùn)行、驗(yàn)收等等進(jìn)行嚴(yán)格的控制,進(jìn)而確保機(jī)電工程設(shè)備能夠正常有序的運(yùn)行。
機(jī)電工程施工管理具有四個(gè)特征:繁瑣性、便利性、多元性和復(fù)雜性。其中,繁瑣性指的是隨著時(shí)代的發(fā)展,各種有關(guān)的工業(yè)技術(shù)設(shè)備與軟件也在不斷的完善與更新,建筑工程、工業(yè)工程也在向信息化的方向發(fā)展,這就導(dǎo)致機(jī)電工程的施工技術(shù)變得越來(lái)越復(fù)雜,機(jī)電工程管理工作越來(lái)越繁瑣;便利性指的是隨著新材料、新工藝的不斷出現(xiàn),機(jī)電工程設(shè)備中也進(jìn)行了使用,因此,提高了機(jī)電工程設(shè)備的質(zhì)量與技能水平,給施工工作帶來(lái)了很大的便利;多元性指的是機(jī)電工程隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展涉及的領(lǐng)域也在不斷的拓寬,因此,機(jī)電工程管理工作人員需要對(duì)不同的設(shè)備在不同的工作環(huán)境中進(jìn)行管理,這也體現(xiàn)出了機(jī)電工程管理工作的多元性;復(fù)雜性指的是有些機(jī)電工程設(shè)備一直在向大型化發(fā)展,這也就導(dǎo)致了其施工的復(fù)雜性,施工流程隨著機(jī)電工程設(shè)備的不斷完整而更加的復(fù)雜,不僅包括設(shè)備的選擇、材料的選擇、設(shè)備的安裝、施工竣工驗(yàn)收等階段,還需要對(duì)機(jī)電工程設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試。
任何工程進(jìn)行施工的依據(jù)都是圖紙?jiān)O(shè)計(jì),機(jī)電工程施工也不例外,如果圖紙的設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、合理,那么就會(huì)影響機(jī)電工程的施工過(guò)程,導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)??萍嫉倪M(jìn)步推動(dòng)了機(jī)電工程的發(fā)展,機(jī)電工程中利用電子設(shè)備的種類越來(lái)越多,不同的電子設(shè)備作用也是不同的,這就需要通過(guò)嚴(yán)格的選擇和審查,正確的電子設(shè)備能夠提高機(jī)電工程施工質(zhì)量,反之亦然。從當(dāng)前的施工管理形式來(lái)看,有關(guān)工作人員對(duì)于機(jī)電工程施工管理的掌握程度是比較好的,但是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面卻不夠嚴(yán)謹(jǐn),這就會(huì)影響機(jī)電施工質(zhì)量,也無(wú)法提高施工的有效性。
機(jī)電工程施工的過(guò)程是具有一定的復(fù)雜性和繁瑣性,因此要根據(jù)機(jī)電安裝流程進(jìn)行管理和把控,這樣才能夠確保高質(zhì)量、有效的完成機(jī)電施工,確保施工的合理性和規(guī)范性,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)電安裝流程不夠完善的現(xiàn)象,甚至有關(guān)工作人員不按照安裝流程進(jìn)行相關(guān)工作,不僅會(huì)使施工工作受到限制,更嚴(yán)重的還會(huì)引起不必要的傷害,因此,機(jī)電工程有關(guān)單位應(yīng)制定完善的機(jī)電安裝流程并依此實(shí)行,確保施工能夠高質(zhì)量有效率的完成。
在當(dāng)今的時(shí)代,很多機(jī)電工程中的安裝項(xiàng)目都由小公司進(jìn)行承包,而機(jī)電工程施工部門并沒有對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和檢查,這就導(dǎo)致承包公司為了貪圖利益,在施工的過(guò)程中發(fā)生偷工減料的行為,并且為了快速的完成工作,敷衍的進(jìn)行有關(guān)工作,一些機(jī)電工程施工人員的水平較低,各個(gè)部門之間不能夠高水平的相互協(xié)作,進(jìn)而導(dǎo)致施工工作無(wú)法有效順利的完成。同時(shí)有些機(jī)電工程施工人員的綜合素質(zhì)較低,沒有很強(qiáng)的專業(yè)水平,也沒有受過(guò)培訓(xùn),對(duì)施工技能的掌握較差,施工中出現(xiàn)的任何問(wèn)題也不能及時(shí)解決,進(jìn)而導(dǎo)致施工項(xiàng)目不能及時(shí)的完成。
信息化時(shí)代的到來(lái)使人們的生活更加的便利,人們可以利用信息化技術(shù)進(jìn)行工作,機(jī)電工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也在向智能化和自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變。機(jī)電工程圖紙的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該掌握機(jī)電工程的有關(guān)知識(shí),熟悉多元化的技能,并在設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中從多重角度考慮可能遇到的問(wèn)題,盡力的排出實(shí)際工作中可能遇到的障礙,同時(shí)有關(guān)工作人員也要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,并設(shè)置專門的監(jiān)督與審查機(jī)構(gòu),這樣才能夠確保機(jī)電施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成,提高工作效率與工作質(zhì)量。
首先,有關(guān)工作人員應(yīng)該熟悉的掌握施工需求,并在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的機(jī)電工程施工工序,這樣施工管理人員就可以依據(jù)此進(jìn)行科學(xué)合理的管理工作,進(jìn)而使施工能夠有效順利的進(jìn)行;其次,有關(guān)工作人員應(yīng)該了解實(shí)際施工內(nèi)容,制定相關(guān)的施工管理流程,并確保施工管理環(huán)節(jié)具有一定的合理性和規(guī)范性,這樣施工管理人員就能夠明確的了解自己的職責(zé)所在,進(jìn)而依此有效的完成工作;最后,有關(guān)工作人員應(yīng)該熟練的掌握具體的施工工作,并依據(jù)此對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),讓各個(gè)部門能夠依據(jù)安裝流程相互配合的完成工作,提高施工工作質(zhì)量和工作效率。
首先,應(yīng)該對(duì)施工管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高施工管理人員的專業(yè)水平和專業(yè)技能,這樣才能夠幫助他們更好的完成工作,確保施工工作能夠順利有效的完成;其次,施工部門應(yīng)該及時(shí)的掌握和了解最新的政策和市場(chǎng)信息,并利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)其進(jìn)行分析,確保施工工作能夠正常有序的進(jìn)行,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理,進(jìn)而提高施工管理水平;最后,應(yīng)該提高施工人員的綜合素質(zhì),對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐性訓(xùn)練,并制定具體的考核計(jì)劃,這樣才能夠激勵(lì)施工人員更好的進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí),同時(shí)還應(yīng)該幫助施工人員樹立一定的責(zé)任意識(shí),讓施工人員能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成有關(guān)工作,遵守一定的施工程序,使施工工作能夠及時(shí)有效的完成。
機(jī)電工程施工管理工作對(duì)機(jī)電工程是十分重要的,只有完善的施工管理才能夠推進(jìn)機(jī)電工程相關(guān)工作高質(zhì)量、高效率的完成,然而從當(dāng)前的形式上來(lái)看,機(jī)電工程管理還存在著一些問(wèn)題,因此,應(yīng)該及時(shí)的意識(shí)到問(wèn)題的存在并采取相應(yīng)的解決措施,推進(jìn)施工管理工作順利有序的完成,推動(dòng)機(jī)電工程行業(yè)更好的發(fā)展。