國(guó)有施工企業(yè)如何提高黨建工作的實(shí)效性

李雅丹

（中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司，甘肅 酒泉 735000）

一、提高國(guó)有施工企業(yè)黨建工作實(shí)效性的現(xiàn)實(shí)意義

（一）為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略指明方向

黨建思想工作是我國(guó)獨(dú)特的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。其本質(zhì)是國(guó)有施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和追求利潤(rùn)最大化，當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一自然屬性，關(guān)鍵因素是人，其中國(guó)有施工企業(yè)黨建的最終目標(biāo)是使人的積極性、才干為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以國(guó)有施工企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還要通過企業(yè)黨委把黨的思想、政策和方針融入到企業(yè)的工作中，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略始終沿著正確的方向前進(jìn)。

（二）和企業(yè)的行政工作相互促進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益

國(guó)有施工企業(yè)行政管理工作的目的是為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，黨建工作的任務(wù)是開展企業(yè)精神文明建設(shè)，屬于思想領(lǐng)域，其作用是間接的，不明顯的，但兩者是相互促進(jìn)的，目標(biāo)和方向是一致的。

二、影響國(guó)有施工企業(yè)黨建工作實(shí)效性的主要因素

（一）內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜

首先，施工企業(yè)的現(xiàn)狀具有分散性、流動(dòng)性和復(fù)雜性。項(xiàng)目人員組成有老同志，也有剛剛離校的新生，年齡跨度大，教育水平參差不齊，加上項(xiàng)目變更、人員流動(dòng)、思想差異等，使建設(shè)工作黨的發(fā)展受到制約，實(shí)際效果打了折扣。其次，隨著內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變幻莫測(cè)，思想價(jià)值觀的多元化滲透，員工利益需求的多元化，企業(yè)黨建工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，黨群職工面臨著新的考驗(yàn)和要求。事實(shí)證明沿用以前的方法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際效果不理想。

（二）認(rèn)識(shí)存在偏差不利于開展工作

這種認(rèn)識(shí)普遍存在于國(guó)有施工企業(yè)中，認(rèn)為衡量企業(yè)發(fā)展的主要途徑是看經(jīng)濟(jì)效益，尤其是項(xiàng)目作為企業(yè)效益的源泉，只要項(xiàng)目效益提高，黨組織的作用質(zhì)量就不重要。有的項(xiàng)目甚至把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為兩者不能兼得，認(rèn)為黨建工作要花時(shí)間、精力、無(wú)意義，因此難以形成全員參與、黨政共建的“大政治”格局，黨建工作只能疲于應(yīng)付，流于形式。

三、提高國(guó)有施工企業(yè)黨建工作實(shí)效性的有效對(duì)策

（一）提高認(rèn)識(shí)

從未來(lái)的角度看，施工企業(yè)要注重黨的建設(shè)工作的實(shí)際實(shí)施，保持對(duì)黨的建設(shè)工作重要性的科學(xué)認(rèn)識(shí)。具體而言，施工企業(yè)設(shè)立項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)黨組織的同步設(shè)置，注重與工程項(xiàng)目的實(shí)際需要相適應(yīng)。在具體的黨員干部選拔中，施工企業(yè)必須合理選擇和配合具體項(xiàng)目，如工程建設(shè)周期、工程性質(zhì)、施工環(huán)境、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)等。整體匹配的理念是提升企業(yè)的外部形象，以提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，然后選擇精通的企業(yè)，具有高度的責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新思維。同時(shí)，在黨的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中保持高度信念和熱情的優(yōu)秀黨員和干部，也參與了黨的建設(shè)的具體工作。只有這樣，才能保證工程中黨建工作的實(shí)效性和實(shí)效性。

（二）推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

加強(qiáng)黨的建設(shè)，最根本的是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。在中鐵等國(guó)有企業(yè)黨建工作中，要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，突出問題導(dǎo)向，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，幫助企業(yè)抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、壯大企業(yè)、豐富產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。基層黨組織要多開展青年突擊隊(duì)員、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年安全示范崗位、黨員先鋒崗位、業(yè)務(wù)會(huì)議等活動(dòng)，為公司安全質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)承包等作出積極貢獻(xiàn)。宣傳干部要特別注意技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)專家等典型人物和突出事跡的匯報(bào)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)比和趕超的氛圍，在解決發(fā)展問題、完成重點(diǎn)任務(wù)方面創(chuàng)造先進(jìn)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，幫助公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（三）解決職工群眾困難

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨建工作的根本任務(wù)就是帶領(lǐng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高職工薪酬待遇。各級(jí)黨組織要確保職工工資及時(shí)足額發(fā)放，五險(xiǎn)一金按月繳納。要深入細(xì)致做好思想政治工作，積極運(yùn)用微信、互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代技術(shù)，創(chuàng)新思想政治工作方法，培養(yǎng)新研究生、管理骨干、技術(shù)骨干，為鐵路兵團(tuán)、不同群體等不同需求，及時(shí)化解影響團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的矛盾和問題。在推優(yōu)樹典、發(fā)展黨員、職務(wù)晉升上堅(jiān)持“三公”原則，讓選出的模范、標(biāo)桿看得見、摸得著、叫得響、受歡迎。關(guān)心員工的成長(zhǎng)，幫助他們制定職業(yè)規(guī)劃，并大力開展在職培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才、人才的培養(yǎng)。開展職工群眾喜愛的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)職工心理健康，豐富職工精神文化生活，激發(fā)職工積極性。

（四）提高政工干部素質(zhì)

首先，加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)組織性、黨辦性、紀(jì)委性等人員，帶動(dòng)總骨干力量，擴(kuò)大影響力。其次，做好基層黨組書記輪崗培訓(xùn)工作，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，積極開展基層黨建創(chuàng)新，豐富黨的建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，要總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為模型，將模型轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)。再次，重視黨政干部的培養(yǎng)和運(yùn)用，加強(qiáng)黨政干部與管理干部之間的溝通，不僅能有效解決黨建管理中的“兩面派”問題，而且有助于使黨務(wù)工作成為培養(yǎng)干部和培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要渠道。四是加強(qiáng)政治干部和產(chǎn)業(yè)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。政工干部要把黨的建設(shè)工作作為一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)使命，愛崗敬業(yè)、敢為人先，突破長(zhǎng)期形成的黨風(fēng)黨風(fēng)就是什么也不做，以最認(rèn)真的態(tài)度和無(wú)私無(wú)畏的精神，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新地做好本職工作。

結(jié)語(yǔ)

總之，基層黨組織的執(zhí)行人是黨的路線，因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代背景下，施工企業(yè)必須高度重視黨建工作，在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性發(fā)展，并依靠科學(xué)的黨建工作，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，使施工企業(yè)增強(qiáng)凝聚力，提高施工企業(yè)的組織績(jī)效，使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路。