研究新形勢下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策

李紅靜

（國網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司,青海 格爾木 816099）

就現(xiàn)行社會形勢來看，電力企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，在這種競爭激烈的市場環(huán)境下，一些不可取的思想觀、價值觀也逐漸曝露出來，嚴重影響到了電力企業(yè)的發(fā)展。政工工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強政工工作，有利于促進電力企業(yè)的更好發(fā)展。基于日益負責的社會環(huán)境，電力企業(yè)應(yīng)當重視起政工工作。

一、電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）電力企業(yè)的政工工作者工作認識不足

當前，工作人員的政工工作認識明顯不足，思想層面上體現(xiàn)出了僵化特征，他們并未真正的意識到政工工作的內(nèi)涵，也沒有明了政工工作的工作價值，在思想政治工作展開的過程中嚴重的脫離了企業(yè)的生產(chǎn)，致使企業(yè)的職工對于政工工作活動的參與度不高，并不積極的態(tài)度也就弱化了思想政治活動成果，無法帶給電力企業(yè)積極效應(yīng)。

（二）政治思想教育工作內(nèi)容有待進一步豐富，教育效果有待加強

現(xiàn)階段，政治思想教育的實際工作內(nèi)容有待進一步提升，在保證認真學(xué)習(xí)先進思想與綱領(lǐng)的前提下，政治思想教育工作的開展形式過于單調(diào)，開展的內(nèi)容存在滯后性，這些現(xiàn)實的挑戰(zhàn)往往導(dǎo)致其政治思想教育工作的效果大打折扣。尤其是在現(xiàn)代信息化社會環(huán)境下，先進的指導(dǎo)思想傳播加快，指導(dǎo)內(nèi)容愈發(fā)豐富，供電企業(yè)黨組成員必須提升對黨指導(dǎo)的靈敏性，積極開展探究學(xué)習(xí)工作，將信息化的新挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成政治思想教育工作的優(yōu)勢。

（三）各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差

隨著社會的不斷進步，電力企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了可以更進一步的促進電力企業(yè)發(fā)展，管理人員也加大了對政工工作的重視程度，認識到了政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和價值。但是現(xiàn)階段，在電力企業(yè)政工工作開展過程中，仍然存在著很多的問題和弊端，尤其是各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差。由于在政工工作期間，很多工作人員沒有意識到政工工作的重要性，對待工作不認真負責，并且管理人員制定的制度、新計劃、新方案等，也沒有及時落實到實際的工作當中，從而導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的時效性越來越低，制約了電力企業(yè)的長久發(fā)展。

二、電力企業(yè)政工工作的應(yīng)對策略

（一）以先進理論為指引，結(jié)合實際生產(chǎn)工作

在全新的大形勢之下，電力企業(yè)必須要讓思想政治工作凸顯出工作的價值，讓理論知識不斷創(chuàng)新的同時還能夠跟實際工作融合在一起，真正的做到理論聯(lián)系實際，真正的讓政工工作發(fā)揮出工作成效，這也需要企業(yè)必須要立足于發(fā)展經(jīng)營的實際情況，進行政工工作計劃的制定，將企業(yè)職工作為政工工作的出發(fā)點，真正的為職工謀福利，激發(fā)職工的政工工作參與熱情，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（二）以周刊、主題活動等形式豐富政治思想教育內(nèi)容，提升政工工作實際效果

現(xiàn)階段，隨著信息化社會的到來，黨的先進思想的傳播得到了更多的支持，更多先進思想、正確的認識也在社會中快速形成。所以，單單依靠傳統(tǒng)的被動式學(xué)習(xí)方法，已經(jīng)無法提升政治思想教育工作的實際質(zhì)量?，F(xiàn)階段，供電企業(yè)應(yīng)當借助供電企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)主題活動等形式，將各種形式的先進思想認知融入政治思想教育工作中來，繼而豐富政工工作的實際內(nèi)容，并從多角度、多形式來提升對廣大黨員職工的思想教育工作質(zhì)量，真正地保障政治思想教育工作的效果能夠再次提高。

（三）建立健全政工工作的管理體制

建立健全政工管理的工作體制能夠在很大程度上提升工作成效，并且保障工作有序進行，電力企業(yè)在保留原有體制精華的情況下還需要對此進行科學(xué)的劃分，然后使用先進的現(xiàn)代化的管理理念建立起有效的管理體制，將管理體制進行不斷的優(yōu)化。對每一個部門的工作做好規(guī)劃分析，將電力工作落實到具體工作人員身上，減少或杜絕兼職人員的出現(xiàn)，各項工作都按照規(guī)章秩序與條理進行，做到各司其職，強化對員工工作管理的規(guī)范性和科學(xué)性。運用各項管理制度對員工進行約束，并且也可以讓員工的工作更加有序地進行，改變以往混亂的局面。對工作進行分析，了解工作的性質(zhì)還有任務(wù)以及基本的職責，做好職權(quán)的劃分工作，按照崗位需要進行軟硬件的劃分。做好崗位的分層分類管理，建立起員工政工工作系統(tǒng)，對問題員工進行特別的關(guān)注和管理，做好考察評定的工作，這樣才能夠?qū)θ藛T進行更為有效的關(guān)注，做好相關(guān)的配置工作。政工工作與績效考核結(jié)合在一起，實行激勵和約束相結(jié)合的機制，將精益管理和政工工作緊密結(jié)合，以正面激勵為主，負向約束為輔的方式，實現(xiàn)復(fù)雜的事情簡單地做，簡單的事情認真做的目標。

結(jié)束語：

新形勢下，社會在不斷發(fā)展和進步的同時，使得電力企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。當前，由于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)類型變得越來越豐富，市場競爭也越來越激烈。在這種背景下，電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中提升經(jīng)濟效益，就一定要加強內(nèi)部工作，加大對政工工作的重視程度，對存在的問題進行合理分析，找到問題成因，然后有針對性的制定解決對策，促進政工工作的有序開展。