張玉
(河南永華能源有限公司,河南 偃師 471900)
習近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨建工作會議上著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,深刻論述了國有企發(fā)展的規(guī)律所在,深入回答了國有企業(yè)黨建面臨的一系列重大問題,為做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循,也為下一步企業(yè)黨建改革指明了方向。習近平總書記強調:“堅持企業(yè)黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),也是國有企業(yè)‘根’和‘魂’,也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。
企業(yè)要始終堅持黨對全礦工作的絕對領導,教育引導廣大黨員、職工牢固樹立“四個意識”,進一步增強“四個自信”,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。礦黨委團結帶領全礦職工認真貫徹落實黨的路線方針政策,堅持黨要管黨、從嚴治黨。突出抓“關鍵少數”,黨員領導干部帶頭講政治,把“政治可靠、對黨忠誠”作為各級黨組織和全體黨員干部的第一要求,深入開展維護核心、見諸行動主題教育,引導各級干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,把思想自覺變?yōu)樾袆幼杂X。
項目能夠廉潔平穩(wěn)推進是一個項目能否成功的關鍵,也是項目領導班子狠抓項目管理的關鍵點。要在物資設備招標采購、勞務隊伍選用、資金管理以及關鍵崗位預防預控等方面從源頭上嚴格制度規(guī)范;要嚴格執(zhí)行資金管理制度,依法合規(guī)的安排和使用資金;要對項目班子成員和重點崗位人員加強監(jiān)督,以《廉潔承諾》、黨風廉政意見箱等形式,突出績效導向并有效開展效能監(jiān)察,將需要完成的重點工作和時間節(jié)點及時納入督辦范圍,將督查督辦內容與績效考核掛鉤等。要抓好黨風廉政建設工作,一是擰緊思想行動的“總開關”,抓好“兩學一做”學習教育的常態(tài)化、制度化推進,嚴格落實“三會一課”和黨組織生活會制度,上好黨課、學好重要精神、開好組織生活會。二是扎好權力運行的“鐵籠子”,不斷修訂完善制度體系,把黨建工作量化為具體的考核指標納入績效考核,堅持執(zhí)行“三重一大”制度。三是念好紀律規(guī)矩的“緊箍咒”,促使黨員領導干部牢固樹立“紀在法前”、“黨紀嚴于國法”的意識。
“作風建設永遠在路上,永遠沒有休止符”。牢牢盯住“關鍵少數”以及執(zhí)法、經營、經濟、管理等重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)、重要事項,全面加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設,嚴格防范和大力查處各種隱性的“四風”問題,把落實中央八項規(guī)定精神常態(tài)化、長效化。不斷將“兩學一做”學習教育引向深入,進一步轉變工作作風,領導干部堅持廉潔自律,以身作則;黨員干部按照“好干部的標準”嚴格要求自己,崇尚實干,勇于擔當,發(fā)揚釘釘子的精神,壓實工作責任,抓好工作落實。同時,實施“素質提升”工程。著力從“強責任、提素質、增才干”入手,做好選干部、管干部兩篇大文章。在選人用人工作中嚴把流程關口,強化民主推薦、延伸組織考察、拓寬選任渠道,有效樹立重一線、重實績、公開平等、競爭擇優(yōu)的用人導向。改革干部考核評價方式,變“相馬”為“賽馬”,形成了以“比出來、賽出來”為鮮明特征的隊伍建設載體和方法。推行契約化管理,以業(yè)績考核為導向,以崗位管理為基礎,激活干事創(chuàng)業(yè)激情。
一是運用宣傳欄、公開欄、發(fā)放資料等形式積極開展宣傳教育,樹立“出效益、育人才、交朋友、樹信譽、創(chuàng)品牌、拓市場”的項目管理理念;二是加大對外宣傳報道力度和考核獎懲力度,對項目重點工作、工程進展、員工生活等及時進行宣傳,加強內部溝通交流,展示員工風貌,營造積極向上的工作氛圍;三是關心關愛一線員工和農民工,建立每周一次全線巡線制度和每天一個領導帶班檢查督導晚班制度,積極開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動,充分體現企業(yè)的人文關懷,有力提升項目凝聚力。
文化是凝聚和激勵廣大人民群眾的強大精神力量。企業(yè)堅持以人為本,抓好理念滲透和行為養(yǎng)成,大力開展黨建文化建設、勤廉文化建設、安全文化建設、企業(yè)文化建設,打造文化品牌。以滿足廣大職工不斷增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,開展內容豐富、形式多樣的文化活動,發(fā)揮文化的凝聚、感召、治本作用,充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的正能量,為實現煤礦安全穩(wěn)定和長治久安提供強大的精神動力。
要認真組織全體黨員貫徹落實“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化實施方案,分階段開展“學習尊崇黨章、喚醒黨章意識,自覺遵守維護黨章”、“學習黨規(guī)黨紀,強化規(guī)矩意識,自覺嚴守黨的紀律”、“學習系列講話,增強四個意識,自覺踐行講話要求”等主題的深入學習,要在“學”上深化拓展,做到持續(xù)學、深入學,在“做”上深化落實,以“四個合格”為參照,經常自查自省、即知即改,推動思想問題和實際問題一起解決,為持續(xù)打造“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的管理團隊做好理論基礎。
綜上所述,通過實施“六個引領”,企業(yè)黨建工作實現了科學化、制度化、創(chuàng)新化,企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用不斷增強,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動力持續(xù)提升,各項工作穩(wěn)步向好,強勢發(fā)展。