芻議社會經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展意義

李桂芬

（白城市委黨校，吉林 白城 137000）

一、經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展意義

（一）經濟管理現(xiàn)代化的概念

在時代的背景下，經濟管理現(xiàn)代化技術重要性日益顯現(xiàn)出來，其屬于一項綜合性較強的經營管理活動，并且，其發(fā)展程度隨著社會的發(fā)展不斷變化，這就需要經濟管理人員在實際工作中要根據(jù)社會需要，不斷提升自己的知識技能水平。同時，在我國經濟不斷發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化也將是一種必然的趨勢。單就經濟管理來說，主要內容便是對于經濟發(fā)展目標的預測，具體來說就是為了使企業(yè)能夠獲得長遠的經濟效益，制定出相應的經濟完善方案，從而保證企業(yè)經濟能夠穩(wěn)定向上增長。在這個過程之中，需要企業(yè)中的各個部門進行協(xié)調合作，共同促進企業(yè)經濟增長，這也是經濟管理工作的核心內容。

（二）經濟管理現(xiàn)代化的特點

1.經濟管理現(xiàn)代化具有能動性和創(chuàng)造性的特點，實際的應用過程當中，全部工作人員都會本著同一個目標努力，通過共同努力協(xié)作，能夠使本企業(yè)人員變得更加團結和具有責任感和集體榮譽感。實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，還能夠積極實現(xiàn)企業(yè)人員的最優(yōu)配置，能夠充分保障在工作過程當中每一個員工都發(fā)揮出能力和潛力，從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。

二、經濟管理發(fā)展新趨勢

（一）轉變經濟管理理念，順應現(xiàn)代化經濟發(fā)展新趨勢

結合當前市場的發(fā)展態(tài)勢，不斷優(yōu)化及轉變企業(yè)的經濟管理理念，將國家先進的管理經驗及管理模式引入到企業(yè)管理工作中來，使企業(yè)的管理模式更具現(xiàn)代化。同時，需要將企業(yè)中傳統(tǒng)的輕管控調節(jié)，重生產發(fā)展管理理念進行摒棄，對經濟制度進行改革，嚴格按照現(xiàn)代化用人標準中的要求選擇員工，不斷優(yōu)化企業(yè)的決策，促使企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展不斷向優(yōu)化管理模式方向邁進，確保企業(yè)經濟的有序、健康及民主發(fā)展，提升企業(yè)的經濟管理效率，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多有利的條件。

（二）加強市場調查，制定完善的企業(yè)發(fā)展目標

在進行企業(yè)管理制度制定時，應提前做好市場調研工作，并結合企業(yè)現(xiàn)階段的實際發(fā)展情況，制定出完善的企業(yè)發(fā)展目標。需要將加強市場調查工作，作為企業(yè)現(xiàn)代經濟管理的新趨勢。消費作為帶動國家經濟快速發(fā)展的一項重要行為，國家應結合企業(yè)現(xiàn)階段的實際發(fā)展現(xiàn)狀及社會經濟發(fā)展新態(tài)勢，了解影響企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的因素，其因素主要包括技術水平、生產效率及競爭經營管理模式等，通過對經濟管理因素進行調節(jié)，做好有效的調查工作，確保能夠滿足消費者日益變化的消費需求。

（三）將經濟管理與企業(yè)文化實現(xiàn)有效融合

經濟管理要想實現(xiàn)現(xiàn)代化，應借助現(xiàn)代化的知識，以保證宏觀經濟的完善建立，推動企業(yè)健康向前發(fā)展。文化在一個國家或一個企業(yè)中發(fā)揮的作用均是不可忽視的，是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的關鍵，在企業(yè)建設及發(fā)展中承擔中樞神經的作用。因此，現(xiàn)代化經要想實現(xiàn)高效發(fā)展，應明確判斷依據(jù)，了解經濟指標的發(fā)展標尺，推動企業(yè)的經濟發(fā)展進程，帶動企業(yè)進入到現(xiàn)代化管理發(fā)展道路上來。

三、對經濟管理現(xiàn)代化改進措施

（一）重視信息化技術的應用

在當今社會發(fā)展過程當中，信息化是一個時代發(fā)展的必然趨勢，也是社會逐漸走向文明的必然經過，在企業(yè)當中實現(xiàn)信息化建設同樣也是企業(yè)發(fā)展的必要手段和途徑。所以，想要大力推進企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化，就必須要加大力度發(fā)展本企業(yè)的信息化技術。在一定程度上，也可以說信息化技術就是企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的根本保證。通過加強信息化建設的步伐，能夠提高數(shù)據(jù)的傳遞和處理速度，在一定程度上提高員工的工作效率，并且加強企業(yè)的信息化建設，還能夠使企業(yè)實現(xiàn)信息共享，從側面提高公司的運行效率，進而提高公司的整體經濟效益。

（二）增強管理人員的專業(yè)能力

對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，離不開公司當中各部門人員的共同努力。同時，對于企業(yè)管理現(xiàn)代化來說，離不開企業(yè)相關工作人員的努力建設。所以，在實行企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的過程當中，提高管理人員的專業(yè)能力便顯得極為重要。因為管理人員專業(yè)能力的高低，將直接影響企業(yè)的經濟管理現(xiàn)代化的建設水平以及具體實施情況。所以，想要加強企業(yè)經濟管理建設，就必須提高相關管理人員的專業(yè)能力。企業(yè)首先應當對管理人員進行相關培訓，通過培訓，使管理人員意識到企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的意義，并且能夠在工作當中付諸實踐。

（三）建設全面完整的現(xiàn)代化管理體制

在企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的建設當中，一個全面、科學的經濟管理體制對于企業(yè)來說，是極其重要且必要的。所以，想要加快企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的步伐，便需要在企業(yè)內部制定科學、合理的經濟管理體制。通過對經濟管理管理體制的制定，約束公司內部員工，使其做好工作范圍內的事情。并且，在經濟管理體制的建設過程當中，還能夠對本公司現(xiàn)階段的基本情況進行了解，然后還可以根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定相應的經濟管理措施，從而使企業(yè)制定的制度切實符合本企業(yè)的發(fā)展需要。

總結，在我國社會經濟的不斷發(fā)展，未來經濟管理現(xiàn)代化的模式將會被應用到各個企業(yè)當中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出巨大的力量。企業(yè)經濟的管理還將朝著人性化的方向邁進，在以人在為基礎的經濟時代，企業(yè)想要提高核心競爭力，就必須不斷引進新型人才，而在引進人才的過程當中，便需要本著以人為本的精神，將企業(yè)的經濟管理模式做到更加人性化，這樣才能夠吸引更多的人才為本企業(yè)做出貢獻。