研究怎樣對建筑裝飾施工項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制

陳友

（眉山市公共資源交易中心仁壽縣分中心，四川 眉山 620500）

在整個(gè)建筑工程中建筑裝飾工程是最后一個(gè)工程，它主要包括門窗玻璃的安裝，外墻的抹灰涂料，防水保溫面糊裱等工藝。建筑裝飾工程不僅僅是為了工程的美觀，還可以延長建筑的使用壽命，所以裝飾工程在整個(gè)施工建筑項(xiàng)目中也尤其重要。

一、建筑裝飾工程成本控制概述

所謂建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制指的通過相關(guān)措施的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工中的產(chǎn)生的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及設(shè)備費(fèi)用的管理。按照內(nèi)容的不同，可以將施工成本劃分為以下兩個(gè)類型：按照成本管理中作用可以分為預(yù)算成本、實(shí)際成本以及計(jì)劃成本；按照工程量關(guān)系以及工程費(fèi)用可以分為生產(chǎn)成本、工程成本、質(zhì)量成本以及不可預(yù)見成本。從建筑工程項(xiàng)目成本來看，主要由直接成本與間接成本組成，而直接成本主要為材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)以及人工費(fèi)等，這些均用于工程建設(shè)之中，間接成本為各個(gè)管理部門在開展相關(guān)管理工作中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本。

而加強(qiáng)建筑裝飾成本控制的目的是在保證工程施工質(zhì)量的前提之下實(shí)現(xiàn)對施工中所消耗的成本的管理，并且根據(jù)實(shí)際情況分析預(yù)測、計(jì)劃與糾正成本信息，實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制，防止浪費(fèi)問題的出現(xiàn)。

二、裝飾工程項(xiàng)目成本控制特點(diǎn)及重要性

（一）建筑裝飾施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)

首先建筑裝飾施工項(xiàng)目的成本控制，具有集合性的特點(diǎn)，因?yàn)槌杀灸繕?biāo)受很多因素影響，不是一個(gè)孤立的事情，其與質(zhì)量、目標(biāo)、效率、進(jìn)度、質(zhì)量消耗等各種因素均相關(guān)，只有將這些因素進(jìn)行有效組合，然后進(jìn)行成本分析，最終才能得到最為科學(xué)合理的結(jié)果。應(yīng)當(dāng)注意的是，成本控制的時(shí)間不宜過長，應(yīng)該以近期產(chǎn)生的建筑成本作為基礎(chǔ)參考資料。

（二）成本控制的重要性

成本控制指的是在項(xiàng)目中，利用各種方法來降低成本，最終滿足建筑質(zhì)量和數(shù)量要求的最低成本。而建筑裝飾工程質(zhì)量是企業(yè)工作質(zhì)量的主要表現(xiàn)形式，也是決定企業(yè)能否盈利的條件。建筑裝飾工程的成本控制不僅可以降低施工過程中人力資源的浪費(fèi)，還能最大限度的節(jié)約建筑材料的使用和提高資源利用效率，為建筑公司提供最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，裝飾工程的成本控制對于建筑公司的發(fā)展和整個(gè)建筑市場的發(fā)展都具有積極意義。

三、裝飾工程成本控制的有效措施

成本控制對于任何一家建筑企業(yè)都是至關(guān)重要的，企業(yè)需要通過對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中出現(xiàn)的可能影響到施工的各個(gè)因素進(jìn)行預(yù)防和調(diào)節(jié)，對項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)方面進(jìn)行有效管理的先期確定，進(jìn)而降低各類不確定因素對施工效果的影響，作為占據(jù)整個(gè)建筑成本很高比例的裝飾過程的成本控制，同樣至關(guān)重要，可以說，裝飾工程成本的高低決定著整個(gè)建筑工程整體成本的耗費(fèi)。因此，為了降低成本使用，提高建筑收益，對于裝飾過程成本的控制可以從以下多個(gè)方面開展：

（一）完善成本管理體系

近些年我國建筑市場的管理工作越來越規(guī)范化和國際化，以往混亂的市場管理秩序逐漸被取代，這也要求現(xiàn)代建筑公司要跟上時(shí)代的步伐，及時(shí)完成對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度的改革，逐步完善自己的成本管理體系，對于建筑過程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督，主要可從以下兩方面入手：1.明確公司內(nèi)部人員的職責(zé)和義務(wù)，要求各方人員嚴(yán)格依照公司內(nèi)部的管理方法進(jìn)行自我的規(guī)范管理，嚴(yán)格依照規(guī)定開展自己的工作，做好屬于自己分內(nèi)的事情，從基礎(chǔ)上保證成本管理體系的正常運(yùn)行。2.對于成本的控制，單單依靠建筑公司來獨(dú)立完成是不科學(xué)、不合理的，施工組織也要積極參與，與建筑公司共同協(xié)商討論，完成對成本管理體系的優(yōu)化工作，比如：合理確定施工方案和施工人員、機(jī)械裝置的配備等，確保施工可以順利的開展，為成本管理提供保障。

（二）利用先進(jìn)的成本控制方法

1.建筑的施工過程中，包括時(shí)間、進(jìn)度、費(fèi)用法等因素隨著施工進(jìn)度的展開都有著固定的比例關(guān)系。通過在不同階段的施工進(jìn)程中，應(yīng)用科學(xué)合理的比例關(guān)系來確定支出費(fèi)用，經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，是合理有效的。

2.成本控制圖法。在實(shí)際的施工過程中，成本的產(chǎn)生與計(jì)劃一定會有所偏差，這部分偏差包括實(shí)際偏差、目標(biāo)偏差和計(jì)劃偏差三部分，三者之間經(jīng)過數(shù)據(jù)的運(yùn)算有著明確的比例關(guān)系，通過三者的數(shù)學(xué)關(guān)系來完成對偏差的計(jì)算和控制，將會對整個(gè)建筑過程產(chǎn)生的成本控制起到積極的效果。

3.成本計(jì)劃評審法：成本計(jì)劃評審法是目前建筑行業(yè)使用范圍最廣的成本控制方法，這種方法是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建筑過程的模擬，進(jìn)而對日常的施工過程中可能產(chǎn)生的各類成本進(jìn)行清晰的預(yù)測，對計(jì)劃成本和實(shí)際可能產(chǎn)生的成本進(jìn)行比較，為建筑公司的成本控制方案進(jìn)行合適的建議。

（三）運(yùn)用科學(xué)合理的成本控制策略

1.事前控制。

事前控制是指在工程項(xiàng)目開工前，對在工程過程中可能影響成本的相關(guān)因素進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)的解決方案，在裝飾工程中的事前控制是以建筑企業(yè)在之前工作中產(chǎn)生的成本信息作為基礎(chǔ)，通過一定的科學(xué)運(yùn)算方法，對未來工程中將要產(chǎn)生的成本做出一定的預(yù)估評測，為建筑企業(yè)提供成本控制的方案選擇，從另外一個(gè)角度看，事前控制也是建筑企業(yè)對于建筑成本的一種核算。

2.事中控制。

在建筑施工的過程中，同樣會產(chǎn)生很多額外的成本，事中控制就是通過對建筑過程中材料的消耗、人力資源的配置、機(jī)械裝備的調(diào)配、項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督等進(jìn)行合理的監(jiān)督控制和科學(xué)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)這部分成本的有效控制，同時(shí)，根據(jù)工作過程中得到的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的報(bào)表制作，通過表格數(shù)據(jù)顯示判斷成本的投入是否符合現(xiàn)狀，一旦出現(xiàn)問題，馬上根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果找到原因并快速解決。

3.事后控制。

在整個(gè)建筑工程竣工之后，還需要對工程成本進(jìn)行事后控制，通過對整個(gè)建筑工程施工過程中產(chǎn)生的各類成本進(jìn)行再一次的核算，為下一次項(xiàng)目的施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找降低成本和加強(qiáng)成本控制的方法。

結(jié)語：

近些年來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制得到了快速發(fā)展，人們的生活水平得到了很大程度的提高，因此，人們也開始越來越注意到居住環(huán)境的重要性，尤其是現(xiàn)代房屋裝飾工程，在追求房屋整體舒適度的同時(shí)，房屋裝飾得到了人們的關(guān)注，因此，作為建筑項(xiàng)目工程的最后一步，也是最直觀展現(xiàn)房屋整體的裝飾工程，在未來建筑行業(yè)中擁有著廣闊的市場，建筑企業(yè)為了自身的發(fā)展以及提高自身行業(yè)競爭力，研究裝飾過程的成本控制是提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、推動建筑企業(yè)健康發(fā)展、適應(yīng)時(shí)代潮流的有效方法和必要選擇。