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      建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

      2019-01-11 19:57:16張貴忠
      中國建材科技 2019年1期
      關(guān)鍵詞:建筑物施工人員建筑施工

      張貴忠

      (寧夏大學(xué),寧夏 銀川 750021)

      建筑施工企業(yè)是當下較為火熱的行業(yè),對于我國綜合經(jīng)濟實力的提高,有著不可或缺的重要作用,因此建筑施工企業(yè)要積極加強自身施工管理,提高施工質(zhì)量,保障施工安全,用有限的施工材料建筑最好、最舒適的建筑,為我國經(jīng)濟實力的提升,奠定堅實的基礎(chǔ)。

      1 建筑工程加強施工管理的重要意義

      隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,建筑施工企業(yè)也隨之深度發(fā)展,在建筑工程的施工過程中也積極融合了各種現(xiàn)代化施工技術(shù),提高了施工效率和施工質(zhì)量,與此同時也為建筑施工企業(yè)降低了施工成本,以此提高了建筑施工企業(yè)的綜合競爭能力,促進了建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。但是建筑施工企業(yè)在施工管理方面存在很多問題,尤其是在施工安全方面和施工質(zhì)量方面存在較大問題,因此亟需加強施工管理。

      2 建筑工程施工管理過程中存在的問題

      雖然我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅猛,但是部分企業(yè)對施工管理不夠重視,因此導(dǎo)致了很多問題的產(chǎn)生,這些問題的產(chǎn)生不利于企業(yè)今后的發(fā)展,因此亟需改善和解決。

      2.1 施工安全問題

      建筑工程施工安全問題一直以來都是一個敏感的問題,不僅關(guān)系到每一位施工人員的生命安全,也關(guān)系到建筑工程的施工進度,更關(guān)系到企業(yè)的良好形象,因此只有提高安全意識,充分保障施工人員的人身安全,才能有效避免安全事故的發(fā)生,才能保障建筑工程的有序進行,才能提高企業(yè)形象,提高企業(yè)的綜合競爭實力。然而當下的很多施工企業(yè),在施工安全管理方面存在很大問題,對施工人員的安全重視度不高,施工人員安全意識薄弱,在建筑工程施工過程中,沒有正確佩戴安全保障措施。比如很多施工人員隨意穿戴工作服和安全帽,缺乏自我保護意識,在發(fā)生安全事故時,往往會受到嚴重傷害,導(dǎo)致施工人員喪命。

      2.2 施工質(zhì)量問題

      建筑施工質(zhì)量決定著建筑物的使用壽命,是建筑工程的重要施工管理內(nèi)容,建筑施工企業(yè)要充分重視,對于任何建筑物而言,只有保障施工質(zhì)量,提高建筑物使用壽命,才能實現(xiàn)建筑物的使用價值。但當下我國的建筑施工質(zhì)量管理存在很多的問題,與發(fā)達國家比較有很大的差距,究其原因是由于缺乏有效的質(zhì)量管理監(jiān)督機制和完善的內(nèi)部質(zhì)量管理制度,這些監(jiān)督機制和管理制度的缺乏,使得企業(yè)在施工過程中缺乏相應(yīng)的約束和制約,使施工員工無法有效落實相關(guān)的施工質(zhì)量落實工作,降低了建筑物的使用質(zhì)量,縮短了建筑物的使用壽命。

      2.3 施工成本問題

      建筑施工成本問題是建筑施工企業(yè)最為關(guān)注的問題,這關(guān)系到建筑施工企業(yè)的正常運營,也是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)。當前的建筑施工企業(yè)普遍實行企業(yè)成本控制制度,但缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度,因此為了企業(yè)自身的成本問題,在建筑工程施工過程中存在偷工減料的問題,以建筑安全為代價換取企業(yè)短暫的經(jīng)濟利益。

      2.4 施工設(shè)備問題

      建筑施工基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏先進科學(xué)技術(shù)的引進,降低了企業(yè)施工的工作效率,影響了建筑施工的進度,不利于節(jié)省施工時間,增加了企業(yè)成本負擔,不利于提高企業(yè)綜合能力的有效提升。

      3 建筑工程加強施工管理的具體措施

      當前我國建筑施工企業(yè)雖然飛速發(fā)展,但是在建筑工程施工管理方面存在很多問題,這些問題如果得不到及時的處理和解決,就會嚴重影響到建筑工程的施工進步,影響施工質(zhì)量,會導(dǎo)致施工隱患,不利于提高建筑施工企業(yè)的企業(yè)形象,不利于保障企業(yè)施工成本,更不利于建筑施工企業(yè)今后的發(fā)展,因此建筑施工企業(yè)必須要重視。筆者對于當下施工管理過程中存在的問題,教學(xué)了深入研究和科學(xué)探討,并針對存在問題提出了相應(yīng)的改善措施,具體措施如下:

      3.1 完善相關(guān)管理制度

      建筑施工企業(yè)要建立健全相關(guān)的管理制度和監(jiān)督制度,形成高效的施工管理體系,充分考慮到施工人員的安全問題,提高施工人員的安全意識,保障施工人員的人身安全。積極使用施工安全設(shè)備,保證施工人員安全,設(shè)置施工安全基金,保證施工人員發(fā)生意外事故時,得到應(yīng)有的救助和補償,解決施工人員的后顧之憂。

      3.2 加強施工質(zhì)量監(jiān)督

      保障好施工質(zhì)量需要加強施工質(zhì)量監(jiān)督機制,應(yīng)當采用現(xiàn)代化的質(zhì)量評測方法來測量施工質(zhì)量,使施工質(zhì)量達到建筑規(guī)定的要求,保障建筑物的使用壽命,實現(xiàn)建筑物的使用價值。

      3.3 提高成本控制能力

      充分使用EPR 系統(tǒng)進行企業(yè)內(nèi)部控制,及時的了解和掌握材料市場動態(tài),用科學(xué)的財務(wù)控制手段降低企業(yè)施工成本,建立科學(xué)的核算系統(tǒng),對施工成本進行科學(xué)的核算,提高核算結(jié)果的準確率,并對施工材料進行有效的資源配置,以此滿足建筑施工程的施工需求,降低施工材料的損耗。

      3.4 完善施工基礎(chǔ)設(shè)施

      建筑施工企業(yè)要加大建筑科技的投入,積極完善施工基礎(chǔ)設(shè)施,對現(xiàn)有的施工設(shè)備和施工技術(shù)進行改善和創(chuàng)新,開發(fā)新的施工技術(shù),用現(xiàn)代化施工技術(shù)進行施工,節(jié)省施工時間,降低施工成本,提高施工企業(yè)的發(fā)展能力,促進企業(yè)更好的發(fā)展。

      4 結(jié)語

      建筑施工企業(yè)要加強建筑工程施工管理,需要不斷完善相關(guān)管理制度,保證施工人員的人身安全,加強施工質(zhì)量監(jiān)督,延長建筑物的使用壽命,用現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制手段,提高成本控制能力,加大科技投入,完善施工基礎(chǔ)設(shè)施,以此提高施工質(zhì)量,保證建筑物的使用壽命,提高企業(yè)的施工管理能力,促進企業(yè)全面發(fā)展。

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