建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及措施

程宏軍

（張掖市不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心，甘肅 張掖 734000）

0 引言

建筑工程施工管理作為整個(gè)建筑項(xiàng)目最重要的內(nèi)容，施工管理質(zhì)量直接影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到周邊居民財(cái)產(chǎn)安全。而當(dāng)前我國(guó)城市化建設(shè)腳步加快，使得建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量及規(guī)模日益增長(zhǎng)。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)受到各種因素的影響，使得在施工管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的阻礙，因此需要采取相關(guān)措施，保證施工管理質(zhì)量。

1 建筑工程施工管理概述

1.1 建筑工程施工管理的原則

建筑工程施工管理最關(guān)鍵的原則之一就是經(jīng)濟(jì)效益。通常來(lái)說(shuō)，在建筑工程管理的過(guò)程中，有效加強(qiáng)施工質(zhì)量及進(jìn)度管理是非常必要的也是重要的。而且還要提升對(duì)于建筑工程成本的有效控制。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益而言，其根本是來(lái)自于施工工程質(zhì)量的保證。因此可以合理使用工程管理手段及措施，在能夠保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí)，也可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外建筑工程施工管理還要遵循科學(xué)管理以及標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則。因?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾磔^其他施工內(nèi)容不同，容易受到很多因素影響與制約。所以進(jìn)行施工管理的時(shí)候，需要保證管理標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)化。通過(guò)現(xiàn)代化管理理念，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行，并能夠提升工程施工的質(zhì)量[1]。

1.2 影響建筑工程施工管理的因素

眾所周知，建筑工程施工過(guò)程需要多個(gè)單位及部門(mén)協(xié)作進(jìn)行，其中還包括各類(lèi)施工工種、施工原材料等，其過(guò)程相對(duì)漫長(zhǎng)且復(fù)雜。因此影響建筑工程施工管理的因素也多樣復(fù)雜，基本上包括五個(gè)因素：人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境因素。進(jìn)行建筑工程施工管理的同時(shí)，需要嚴(yán)格把控這五個(gè)因素，這才是能夠在最大程度上保證工程質(zhì)量的基本條件。

1.3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的重要性

建筑工程中施工管理工作效率高低，是能夠直接反映出建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建筑水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，需要有先進(jìn)的施工技術(shù)工藝及施工設(shè)備，還需要安排專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理與把控。因此需要保證建筑工程過(guò)程中，施工工序及技術(shù)能夠有條不紊地進(jìn)行。高效的建筑工程施工管理，不僅可以展現(xiàn)出施工方技術(shù)及工藝，也是能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象。此外還可以保證周?chē)用竦陌踩?，并促使建筑物能夠高效地投入使用[2]。

2 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

加強(qiáng)建筑工程施工管理是為了能夠更好地滿(mǎn)足業(yè)主需求。通過(guò)當(dāng)前國(guó)家相關(guān)建筑業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及采取合理有效的措施能夠保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量。但在實(shí)際的建筑工程施工管理過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題。

2.1 施工進(jìn)度管理制度不夠完善

為了能夠加強(qiáng)建筑工程管理的效率及質(zhì)量，就需要有科學(xué)合理的施工進(jìn)度管理制度為基礎(chǔ)條件和依據(jù)。目前很多建筑工程項(xiàng)目中沒(méi)有建立起完善的工程進(jìn)度管理制度，很多時(shí)候都只是按照上級(jí)指示進(jìn)行建筑工程的開(kāi)展，沒(méi)有按照實(shí)際情況及需求進(jìn)行管理制度的制定。因此在遇到一些不可抗力等因素的影響，施工進(jìn)度就會(huì)受到一定的影響，因此對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生一些不利影響[3-4]。

2.2 建筑工程文明施工管理質(zhì)量有待加強(qiáng)

很多建筑工程在開(kāi)展施工的時(shí)候，針對(duì)文明施工管理沒(méi)有足夠的重視。因而就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境遭到破壞，甚至是施工物料及廢棄物的處理對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境造成了一定的影響。此外還有的建筑工程施工不加強(qiáng)對(duì)于噪音污染的管理，甚至?xí)霈F(xiàn)噪音擾民。

2.3 建筑工程施工人員安全意識(shí)有待提高

目前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工人員綜合素質(zhì)普遍不高的問(wèn)題較為常見(jiàn)。而施工人員綜合素質(zhì)是直接關(guān)乎到建筑工程施工管理的效率及質(zhì)量。出現(xiàn)這種情況多是由于很多施工人員自身缺乏一定的安全意識(shí)，且在投入工作之前也沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工培訓(xùn)等，因此影響了建筑工程安全管理工作。

2.4 建筑工程中施工材料的管理存在一定的不足

很多時(shí)候在建筑工程施工管理過(guò)程缺乏對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理。因?yàn)橐话憬ㄖこ淌┕ぶ芷谳^長(zhǎng)，且所用材料較多，因此對(duì)于每一種建筑材料的型號(hào)、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)等的要求都非常高。但一些施工單位對(duì)于所用施工材料的管理上存在一定的不足之處，且采購(gòu)人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)知識(shí)。而且當(dāng)施工材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)之后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料不分類(lèi)堆放，管理過(guò)程較為簡(jiǎn)單。所以施工材料容易受損甚至是丟失。如果重新采購(gòu)，又要花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)歷，因此對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一項(xiàng)非常大的支出和損失[5]。

2.5 建筑工程中合同管理相對(duì)薄弱

合同管理在任何建筑項(xiàng)目都起到了至關(guān)重要的作用，且雙方簽訂合同需要在公平公正的原則上進(jìn)行。但很多時(shí)候，一些合同內(nèi)容無(wú)法保證雙方的權(quán)利和義務(wù)。甚至施工方為了業(yè)主需求更改合同內(nèi)容等。在簽訂完成之后，由于一些因素的影響，會(huì)出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)履行合同內(nèi)容。這些情況都會(huì)給施工管理帶來(lái)一定的阻礙。

3 建筑工程施工管理存在問(wèn)題的解決措施

3.1 建立并健全完善的進(jìn)度管理體系，加強(qiáng)信息化管理

為了能夠在最大程度上提升建筑工程管理工作水平，施工單位需要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)的各類(lèi)建筑要求標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范等內(nèi)容，并綜合企業(yè)自身實(shí)力和需求進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度管理體系的建立。在施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)處理。此外還要采用當(dāng)前信息化技術(shù)手段，促進(jìn)建筑工程信息管理。以此來(lái)保證建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有序開(kāi)展，并促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。

3.2 加強(qiáng)建筑工程合同管理

加強(qiáng)合同管理需要保證在雙方簽訂合同的時(shí)候，本著公平公正的原則。并且在合同簽訂之后，要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行履行。如果出現(xiàn)一些變更，首先需要進(jìn)行雙方協(xié)商處理，而不能隨意變更合同內(nèi)容，此外可以安排專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)合同進(jìn)行備案和管理，避免后續(xù)出現(xiàn)合同糾紛等。同時(shí)對(duì)其管理也是為了雙方的權(quán)利和義務(wù)得到最大的保障。

3.3 加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的提升

建筑施工最重要的構(gòu)成部分就是人員，且最關(guān)鍵的就是保證所有人員的安全。施工單位需要不斷加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的提升，還要完善施工人員專(zhuān)業(yè)技能。施工進(jìn)行之前需要對(duì)所有施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，幫助施工人員樹(shù)立起正確的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)于施工全過(guò)程，要進(jìn)行嚴(yán)格地管理和把控，并保證所有工作及責(zé)任都能落實(shí)到個(gè)人身上。在施工時(shí)候一旦出現(xiàn)問(wèn)題和不足，就可以直接到責(zé)任人，也可以及時(shí)了解問(wèn)題并進(jìn)行解決。這樣才能夠有效地保證施工管理工作的高效。

3.4 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量安全管理

施工材料質(zhì)量高低關(guān)系到整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，也關(guān)系到建筑物后續(xù)的使用效率。施工材料的采購(gòu)需要安排專(zhuān)業(yè)人員。首先需要按照施工需求進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定，由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，選擇最符合現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中要謹(jǐn)慎挑選廠(chǎng)家，并簽訂合同，保證所有材料的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)的施工材料不合格，應(yīng)當(dāng)果斷處理并重新采購(gòu)。采購(gòu)的施工材料在后續(xù)存放及管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意分類(lèi)存放，并加強(qiáng)看護(hù)防止施工材料丟失[6]。

3.5 促進(jìn)文明施工

在建筑施工開(kāi)展之前，需要建立圍墻，避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境的影響。在施工中產(chǎn)生的施工廢棄物等要及時(shí)處理，并按照國(guó)家要求和標(biāo)準(zhǔn)的處理措施進(jìn)行，減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。此外還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音管理，防止擾民。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著人們對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求愈發(fā)嚴(yán)格，使得提升施工管理效率成為當(dāng)前很多建筑企業(yè)的首要任務(wù)。因此建筑企業(yè)需要針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，并采取可行的解決措施，提高施工管理效率，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。