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      班干部“競爭上崗”三策略

      2019-01-11 15:57:01浙江省義烏市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)周若穎
      小學(xué)時(shí)代 2019年25期
      關(guān)鍵詞:競爭上崗班集體班干部

      浙江省義烏市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán) 周若穎

      班干部“競爭上崗”是指由全體同學(xué)對(duì)競爭者的素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最終決定班干部人選,遵循自愿、公平、民主的原則。通過這種方式,可以激發(fā)同學(xué)們的表現(xiàn)欲,調(diào)動(dòng)其積極性和潛能,讓同學(xué)們都參與到班級(jí)的建設(shè)中,增強(qiáng)其集體榮譽(yù)感和凝聚力。通過這種方式,也能考慮到每個(gè)同學(xué)的想法,選出適合班集體的優(yōu)秀班干部,促進(jìn)班干部以身作則,和別的同學(xué)共同進(jìn)步。

      一、引導(dǎo)鼓勵(lì)式選拔策略

      這種方法適合小學(xué)一、二年級(jí)的學(xué)生。對(duì)于小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生來說,他們剛從幼兒園階段懵懂無知、無憂無慮的狀態(tài)走向有學(xué)習(xí)意識(shí)和競爭意識(shí)的小學(xué)階段,處于一個(gè)心態(tài)和學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)折期。這使得他們不僅要熟悉新的學(xué)校、老師、同學(xué)等,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí),完成較為復(fù)雜的學(xué)習(xí)任務(wù),此時(shí),教師的“引導(dǎo)”就顯得尤為重要。優(yōu)秀的教師要帶領(lǐng)學(xué)生習(xí)慣新的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,培養(yǎng)他們班集體的意識(shí),交給他們管理班級(jí)工作和平衡學(xué)習(xí)生活的方法,慢慢鍛煉他們工作的能力。

      1.留心觀察,適時(shí)舉薦。在學(xué)前階段,孩子們可能只是覺得是一些小伙伴在一起玩耍學(xué)習(xí),還沒有班級(jí)的概念,當(dāng)來到小學(xué)階段,剛開始有班級(jí)概念的時(shí)候,不建議很快組建班干部群體。此時(shí)的老師應(yīng)該幫助學(xué)生們盡快熟悉新環(huán)境,并且注意留心觀察每個(gè)孩子的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光之處,將學(xué)生的閃光處和班級(jí)職位相匹配,確定出相應(yīng)的干部人選。然后在學(xué)習(xí)的過程中,通過一些實(shí)踐活動(dòng),給予學(xué)生表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。如果學(xué)生表現(xiàn)得比較好的話,老師可以提出表揚(yáng)。一方面,可以給予這些學(xué)生一些信心;另一方面,幫助他們樹立班級(jí)管理的威信。在同學(xué)之間相互了解之后,同學(xué)們信服這些人選時(shí),再采用民主選舉的方式選出班干部。

      2.教給方法,逐步放手。在確定了班干部后,就要培養(yǎng)這些班干部了。因?yàn)樗麄円彩侨松谝淮?,而且還懵懵懂懂,所以培養(yǎng)第一批班干部是一個(gè)長期而艱巨的工作,老師要耐心地教給學(xué)生班干部工作的方法。教給班長要如何帶領(lǐng)組織班級(jí);指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員如何帶動(dòng)和監(jiān)督同學(xué)學(xué)習(xí);教給體育委員如何維護(hù)體育課紀(jì)律、組織排隊(duì)和活動(dòng);勞動(dòng)委員如何管好班級(jí)教室衛(wèi)生;宣傳委員如何出好板報(bào)、做好聯(lián)歡等等。在教的同時(shí),老師還要學(xué)會(huì)大膽放手,讓他們自主思考,獨(dú)立工作,培養(yǎng)他們的能力和自信心。

      3.學(xué)習(xí)交流,互相借鑒。不可能每個(gè)人都會(huì)做到盡善盡美,要定期召開班級(jí)會(huì)議,各班干部總結(jié)工作內(nèi)容的同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出工作中遇到的困難,大家一起努力解決,大家相互交流、相互借鑒、群策群力、共同進(jìn)步。

      4.加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)引導(dǎo)。班干部是一個(gè)班級(jí)的核心力量,不能養(yǎng)成班干部嘩眾取寵、驕傲自大的作風(fēng)。老師和學(xué)生應(yīng)該共同監(jiān)督班干部工作,做得好的,老師要表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);做得不好的,要指出問題,老師要加強(qiáng)引導(dǎo),幫助改正。

      二、自主推薦式選拔策略

      這種方法適合小學(xué)三、四年級(jí)的學(xué)生。中年級(jí)的小學(xué)生對(duì)自己的能力會(huì)有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)。這個(gè)時(shí)候,選舉的方式不僅僅有老師推薦,還有學(xué)生自薦。這兩部分同學(xué)公平競爭,全班同學(xué)進(jìn)行投票。自薦的方式有助于學(xué)生勇于表現(xiàn)自己、推薦自己,增強(qiáng)學(xué)生自信心。通過民主選舉的班干部,大都比較得民心,有利于促進(jìn)競爭,有助于更好地管理班級(jí),由此可見,這種方法很適合于小學(xué)中年級(jí)的學(xué)生。

      1.注重實(shí)訓(xùn)。通常來說,在小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候,會(huì)換一個(gè)新的班主任,這樣更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。但與此同時(shí),就有了一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。此時(shí),學(xué)生與老師之間又要經(jīng)過一個(gè)磨合期,又面臨著重新選擇班干部的問題。因此,新的班干部要注重實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)的過程中,原來的班干部可以給予相應(yīng)的指導(dǎo),做好原班干部和新班干部之間的交接工作。

      2.隨機(jī)指導(dǎo)。換班委的過程中,新的班委雖然可以向之前的班委借鑒吸收意見和方法,但是在工作的過程中,難免會(huì)遇到許多問題或者出現(xiàn)新問題,老師應(yīng)該實(shí)時(shí)跟蹤情況,了解班干部的工作情況以及班級(jí)整體的學(xué)習(xí)生活情況,出現(xiàn)不良情況時(shí),及時(shí)加以引導(dǎo)和調(diào)整,幫助新干部調(diào)整工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水平和效率。

      3.適當(dāng)保留。選擇新的一輪班干部團(tuán)隊(duì)時(shí),為了保證工作順利進(jìn)行和維持班級(jí)凝聚力,要適當(dāng)?shù)乇A粼械陌喔刹?,例如保留四分之一或三分之一之前的班干部,以保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

      4.關(guān)注“弱生”。老師要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),即使是所謂的“弱生”,也應(yīng)該得到老師的關(guān)注,享受教育和學(xué)習(xí)的權(quán)利。弱生不是生來就是弱生,可讓弱生適當(dāng)?shù)爻袚?dān)一些職務(wù),讓其參與到班級(jí)的活動(dòng)中,感覺到被尊重和重視,幫助其克服弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,從而可以讓他們得到進(jìn)步與發(fā)展。

      三、開放式選拔策略

      當(dāng)學(xué)生進(jìn)入到小學(xué)高年級(jí),學(xué)生們的心理和生理得到了進(jìn)一步的發(fā)展,自尊心進(jìn)一步加強(qiáng)。選擇班干部不能唯分?jǐn)?shù)論,要更加公平自由,每個(gè)人都有當(dāng)選的機(jī)會(huì)。此時(shí),老師要依據(jù)班級(jí)情況實(shí)行定期更換班干部的策略,通過學(xué)生自薦、學(xué)生推薦、老師推薦、民主選舉等多種方式進(jìn)行選拔,給每個(gè)同學(xué)成長鍛煉的機(jī)會(huì)。

      1.自薦為主,推薦為輔。高年級(jí)的學(xué)生要學(xué)會(huì)自我推薦,這也是學(xué)生能力的一個(gè)表現(xiàn)。要懂得表現(xiàn)自己和他人。在開學(xué)的時(shí)候,老師可以讓學(xué)生自己報(bào)名參加相應(yīng)班干部的選舉,別的同學(xué)也可以推薦相應(yīng)的人選,確認(rèn)名單之后,就可以開始班干部的選拔了。

      2.倡導(dǎo)合作,優(yōu)勢互補(bǔ)。在班干部團(tuán)隊(duì)工作的時(shí)候,老師要及時(shí)引導(dǎo)他們明白合作的重要性,善于合作,發(fā)揮各自的長處,使工作更加順利地進(jìn)行。由班干部團(tuán)結(jié)合作形成一種良好的風(fēng)氣,帶動(dòng)班集體的同學(xué)團(tuán)結(jié)向上,一加一的力量是大于二的。做到真正實(shí)現(xiàn)班干部之間的優(yōu)勢互補(bǔ),做好整個(gè)班集體的工作。

      3.適時(shí)反饋,糾正錯(cuò)誤。老師要定期組織班干部召開班干部會(huì)議,討論和交流在班級(jí)管理中出現(xiàn)的問題,同時(shí),班干部之間可以相互總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)于新上任的學(xué)生,難免犯錯(cuò)誤,要寬容以待,可以允許犯錯(cuò),但是要學(xué)會(huì)改正錯(cuò)誤,在挫折中有所成長,有所進(jìn)步。與此同時(shí),老師要注重班干部的心理變化,在課下可以和班干部談?wù)勑模瑤椭麄兘鉀Q一些煩惱,給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心和鼓勵(lì)。

      4.重視過程,公開評(píng)價(jià)。管理的過程中,監(jiān)督評(píng)價(jià)必不可少,要設(shè)置一個(gè)公平開明的評(píng)價(jià)制度,對(duì)班干部進(jìn)行合理評(píng)價(jià),促進(jìn)他們更好地工作,為班級(jí)的建設(shè)貢獻(xiàn)出一己之力。那么,班主任可以設(shè)置一個(gè)評(píng)價(jià)和考核的辦法,讓班上同學(xué)對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)學(xué)生們的評(píng)價(jià),好的地方,班干部可以繼續(xù)保持;不好的地方,班干部需要進(jìn)行改正。這樣才能不斷提高自己的能力。

      總之,在班級(jí)的工作中要相信孩子,在班干部的選舉中要秉承自愿、公平、民主的原則。孩子的潛能是無法估量的,不能忽視每個(gè)學(xué)生的成長,要采取合理合適的方法鍛煉他們的能力,給他們展現(xiàn)自己的空間,挖掘和培養(yǎng)他們的閃光之處。對(duì)于小學(xué)階段的學(xué)生,要因時(shí)施教,了解他們的成長變化,多加引導(dǎo),不同的階段有不同的班干部選拔方法。

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