河北大學(xué)教育學(xué)院 寇文亮
實(shí)踐教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)并不是一件新事。從張雪門先生“在馬背上學(xué)騎馬”到陶行知的“生活即教育”“藝友制”,都體現(xiàn)了這件事的重要性。實(shí)踐教學(xué)是幼師生走向教師的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。如何抓好這個(gè)環(huán)節(jié),提高幼師生培養(yǎng)質(zhì)量,體現(xiàn)出幼師生培養(yǎng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)教師教育與教學(xué)基地建設(shè)的雙贏多贏,是擺在眼前的重要任務(wù)。以下從實(shí)踐基地建設(shè)角度,談一談通過實(shí)習(xí)教學(xué)指導(dǎo)和管理,實(shí)踐學(xué)校如何把這一過程當(dāng)成一個(gè)科研的過程,提高實(shí)習(xí)園,尤其是農(nóng)村實(shí)習(xí)園教師專業(yè)化水平,提高實(shí)踐教學(xué)基地實(shí)習(xí)園的辦園質(zhì)量,提高幼兒健康發(fā)展水平。
創(chuàng)建實(shí)踐教學(xué)基地是一所幼兒園全面檢視自己的過程。實(shí)習(xí)是一面鏡子,照見和透視著幼兒園辦學(xué)和教學(xué)的現(xiàn)實(shí)狀況:幼兒園的課程開設(shè)得怎樣?教師教研活動(dòng)開展得怎樣?教學(xué)活動(dòng)是否遵從幼兒身心發(fā)展規(guī)律?幼兒園的保教過程是否具有示范性?幼兒園的保教過程管理乃至教育管理怎樣?幼兒園的教師專業(yè)發(fā)展有哪些短板?幼兒園的體育文娛專業(yè)教室、戶外活動(dòng)設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備得怎樣?幼兒園食堂宿舍后勤管理水平怎樣?等等。
接受實(shí)習(xí),實(shí)踐教學(xué)基地園等于多了一次開放辦學(xué)的良好機(jī)會(huì),也是一次自我檢視、自我革命的機(jī)會(huì)。抓住這次機(jī)會(huì),幼兒園多年來形成的制度依賴、問題頑疾、改革動(dòng)力,可能就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),也可能相對(duì)徹底地獲得解決。“蝴蝶效應(yīng)”“鯰魚效應(yīng)”都會(huì)有所體現(xiàn),都會(huì)對(duì)“溫蛙效應(yīng)”起到警示和促進(jìn)作用。
從問題出發(fā)做好研究選題,通過接受實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)過程,加以研究和解決,是幼兒園應(yīng)有的計(jì)劃,這樣不僅僅能夠指導(dǎo)實(shí)習(xí)幼師生,而且能夠提高自身的保教質(zhì)量。
實(shí)踐教學(xué)基地園要找到自己的辦園初心,創(chuàng)辦和發(fā)展自己的閃光點(diǎn),審視自己的辦園和保教過程優(yōu)勢在哪里。尤其是很多幼兒園都具有優(yōu)秀的辦園經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的辦園成就。作為實(shí)踐教學(xué)基地園的很多園長、老師也都有自己的研究方向和研究成果,有的分量很重,這些成果和經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成了優(yōu)秀的辦園資源和園所文化的組成部分。成為實(shí)踐教學(xué)基地,如何發(fā)揮優(yōu)勢,如何完成嫁接,如何借力打力,助力園所科研發(fā)展并做大做強(qiáng),就要認(rèn)真思考接續(xù)發(fā)展的方向和內(nèi)容。教育科研具有生成性,高水平的成果應(yīng)該是長期堅(jiān)持的結(jié)果。在自我發(fā)展上更上一層樓,就要站在自己研究的最前沿,這樣才能創(chuàng)新,才能具有獨(dú)創(chuàng)性。
教是最好的學(xué),學(xué)而知不足,教而知困。被激勵(lì)、被問難,都是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。良好的互動(dòng)來自于雙方透徹地理解。對(duì)于幼師生實(shí)習(xí)的指導(dǎo),需要備課:了解這些幼師生的知識(shí)水平、情感水平、態(tài)度能力、動(dòng)機(jī)水平、對(duì)于幼師職業(yè)的認(rèn)識(shí)等等;對(duì)照幼師生實(shí)習(xí)實(shí)踐要求查找資料、研究保教內(nèi)容、研究保教過程示范、研究兒童成長規(guī)律等等。
實(shí)踐教學(xué)基地園教師、幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和幼師實(shí)習(xí)生一起,可以形成教科研聯(lián)合體,集體公關(guān),實(shí)現(xiàn)專家教授、實(shí)習(xí)園園長、幼師在教科研領(lǐng)域的多贏。以前我們的教育教學(xué)活動(dòng)可能做完就完,或者只停留在就事論事上,而現(xiàn)在這些教育教學(xué)資料的身份變了,更加有意義了,我們的教學(xué)教研變成了科研的素材,變成了向著出成果的方向思考、實(shí)驗(yàn)、比較的調(diào)研素材。
要實(shí)現(xiàn)幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐教學(xué)基地園的雙贏,就要制定好實(shí)習(xí)實(shí)踐計(jì)劃,尤其是雙方合作的形式、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)價(jià)等,也即合作合同的擬訂。這個(gè)培養(yǎng)合同,規(guī)定了雙方的職責(zé)權(quán)利,有約束的意味,更有建構(gòu)的意味。合同的完成,就是實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成,也是實(shí)踐基地園建設(shè)的完成,可見這一過程無論是從理性角度,還是從博弈角度,都很像是一個(gè)管理制度的生成過程,是一個(gè)“園—?!惫灿^程的制度建設(shè)。這樣的一項(xiàng)研究,能夠很好地彌補(bǔ)實(shí)習(xí)制度供給的不足。這些制度固化后,能夠推動(dòng)實(shí)踐基地園建設(shè)健康良性發(fā)展,提高學(xué)前教育教師培養(yǎng)質(zhì)量。
實(shí)踐教學(xué)基地,是師范生培養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分。如何去完成這一使命任務(wù),基地要有時(shí)間表和路線圖,這與幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)方案不完全相同,具有互補(bǔ)性。無論是對(duì)于幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu),還是對(duì)于基地園,都是一個(gè)課題。幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)將實(shí)習(xí)作為總體課程的一個(gè)組成部分,而基地園是將實(shí)踐教學(xué)作為一個(gè)執(zhí)行部分來謀劃完成。也就是說在實(shí)習(xí)實(shí)踐階段,教學(xué)管理成為雙主體,而重心在基地園?;貓@在研究這一目標(biāo)任務(wù)的時(shí)候,一方面要考慮實(shí)習(xí)師范生的整體課程結(jié)構(gòu),考慮這些學(xué)生的發(fā)展水平;另一方面就要研究實(shí)習(xí)實(shí)踐本身的落地方案。顯然,這是基地園的主要矛盾。在這一實(shí)施過程中,觀察、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、比較都能用得到,只要?jiǎng)訖C(jī)端正,就是一個(gè)典型的研究過程。比如比較路徑,幼師生實(shí)習(xí)和基地園新任教師培訓(xùn)有多少關(guān)聯(lián),異同是什么?基地園新任教師培訓(xùn)有多少經(jīng)驗(yàn)可以嫁接到師范生實(shí)習(xí)上來?而幼師生實(shí)習(xí)實(shí)踐又有多少經(jīng)驗(yàn)值得幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)教師培訓(xùn)借鑒?
幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)辦學(xué)辦的是理想和情懷,懂教育指的是了解教育規(guī)律。而教育規(guī)律追求過程中,往往要從經(jīng)驗(yàn)和制度建設(shè)開始,這些雖然不是終極理性,但是這是向著真理前進(jìn)的必要過程。教育制度上連著教育規(guī)律,下連著教育實(shí)踐。實(shí)踐基地園對(duì)幼師生實(shí)習(xí),自然會(huì)生成一系列制度:實(shí)習(xí)生接待流程;實(shí)習(xí)生日常管理;實(shí)習(xí)生聽評(píng)課制度;實(shí)習(xí)生備課試講制度;實(shí)習(xí)生講課和公開課制度;實(shí)習(xí)生評(píng)價(jià)制度;等等。這些制度的建設(shè),不僅保障了實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的運(yùn)行,還彌補(bǔ)了幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)制度的缺位,滿足了制度供給。
綜上所述,實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),為幼師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐基地園都帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們研究問題從“個(gè)”走向了“間”,從孤立走向了合作和協(xié)同。這一過程需要研究,也必須研究,這是我們工作和發(fā)展的基礎(chǔ)。