劉 剛(甘肅永昌縣第五中學)
每位教師都有自己的教育方法,而在諸多的教育方法實施中,我深刻地感受到了信任的重要性。有一個關于信任的故事。一個犯人在外出修路時,撿到1000元錢,馬上交給了獄警。獄警卻輕蔑地說:“你別來這一套,想賄賂我換取減刑的資本嗎?”囚犯萬念俱灰,當晚就越獄了。在逃亡的火車上,他正好站在廁所旁。這時,一個漂亮的姑娘要上廁所,發(fā)現(xiàn)門扣壞了。她輕聲地對這個逃犯說:“先生,你能為我把門嗎?”逃犯一愣,看著姑娘純潔無瑕的眼睛,他點點頭。姑娘紅著臉走進廁所。他像忠誠的衛(wèi)士一樣守在門口。一剎那間,他突然改變主意。到了下一站,他下車,來到車站派出所,投案自首了。是什么讓他改變想法的呢?是信任!可見,信任具有多么神奇的力量。在班級管理中如果能夠充分發(fā)揮信任的作用,班級管理中遇到的很多棘手的問題就都會迎刃而解。作為教育者,如何才能運用好信任的力量呢?我認為應該從以下幾個方面做起。
教師應該用發(fā)展的眼光看待學生,用欣賞的態(tài)度對待學生,用仁愛之心關懷、信任和理解學生。尤其是對后進生來說,他們更需要教師的關愛和尊重,如果他們能夠感覺到教師濃濃的愛和信任,這無疑是莫大的鼓勵。
班委是班級事務的主要管理者,也是班級當中學生與教師之間的溝通者,班干部只有獲得學生的認可和信任,班主任才能通過班干部對班級學生做出有效的管理,班內(nèi)各項工作才能順利開展。因此在任命班干部時,我會預先選出一批臨時班干部,經(jīng)過一段時間的了解后,在班級內(nèi)部展開民主選舉,根據(jù)得票多少選出班干部成員。其次,班主任要利用業(yè)余時間和周會課及時對班干部進行業(yè)務培訓,明確他們的職責,教會班干部處理事務的方法,提高班干部的管理能力,讓班干部在班級管理中能真正成為能干事、會干事的管理者,從而贏得同學的信任和支持。最后,避免班干部的終身制,我們班每學期都要在期中和期末對班干部的能力進行考核,期中考核中同學滿意度較低的班干部要及時改進工作方法,如果在期末考核中滿意率仍然沒有較大的改觀,則要及時更換班干部。這樣,保證了班干部在學生中的威信,也能使班干部得到教師和同學的信任。
每個班級都有一些特殊的學生,有的是來自重組家庭,有的是家庭困難,還有些留守孩子,這些學生都或多或少地存在自卑心理,這使得他們在平時的生活中要比正常家庭的孩子面臨更多的困難,他們也就更容易出現(xiàn)問題。一個學生出現(xiàn)問題就會“腐蝕”一大批學生,進而影響班級整體的成績。因此,教師要充分了解學生的家庭情況,并做出積極響應。班內(nèi)曾有一個叫劉朝(化名)的學生,從小父母雙亡寄養(yǎng)在大伯家中,有一段時間常常玩“失聯(lián)”。最開始大伯一家還去找,后來筋疲力盡,也就習以為常了,伯母對他的態(tài)度也越來越差。與他多次談心后,他告訴我:感覺自己比別的孩子少了關愛,低人一頭;對現(xiàn)在的家庭很厭倦,尤其對伯母滿腹怨恨;總感覺自己很孤獨無助,對學習不感興趣等。對此,我給他做了分析:每個人都渴望得到別人的關愛和幫助,尤其是來自父母的。但你的特殊情況決定了你得不到自己想要的,所以感到孤獨和無助,但這不是你的錯。其次,你怨恨伯母,是因為你認為伯母對你不好??赡阆脒^沒有,在你失去父母之后,只有伯母一家愿意收留你,雖然你不是他們的親生孩子,但他們依然給你飯吃,供你上學,他們?nèi)菀讍??你不知感恩,反而給他們添堵,這樣做對嗎?只有振作起來,好好努力,才對得起自己的大伯一家。征得同意后,我把他的情況向全班同學做了說明,結果學生的表現(xiàn)超出了我的預想。他們紛紛建言獻策,后來班干部和我做了分工:一部分順道的同學陪劉朝回家,一部分學生幫劉朝補習,還有的愿意和劉朝成為玩伴。漸漸地,劉朝遇到困難的時候會主動地和同學交流,他的違紀現(xiàn)象也越來越少,大伯也說他現(xiàn)在懂事了??梢?,信任改變了他的習慣,信任能讓班級變得更團結。