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    增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力研究

    2019-01-09 07:06:39王立娟李為超
    兵團(tuán)黨校學(xué)報 2019年6期
    關(guān)鍵詞:民兵兵團(tuán)能力

    王立娟 李為超

    [摘要]當(dāng)前新疆正處于暴力恐怖活動活躍期、反分裂斗爭激烈期、干預(yù)治療陣痛期“三期疊加”特殊時期,作為新疆重要組成部分的兵團(tuán)要不斷強化維穩(wěn)戍邊的看家本領(lǐng)。本文通過對新形勢下增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力必要性及面臨困境的論述,進(jìn)一步探索新形勢下增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力的路徑,為實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)提供堅實保障。

    [關(guān)鍵詞]兵團(tuán);維穩(wěn)戍邊;能力;民兵

    [中圖分類號]E249;D631.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? [文章編號]1009—0274(2019)06—0044—06

    [作者簡介]王立娟,女,第十三師黨委黨校教師,碩士研究生學(xué)歷,研究方向:馬克思主義基本原理與民族宗教問題研究;李為超,男,第十三師黨委黨校高級講師,碩士研究生學(xué)歷,研究方向:中國共產(chǎn)黨屯墾戍邊理論與實踐。

    一、新形勢下增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力的必要性

    (一)增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力是國家戰(zhàn)略決策的必然要求

    早在20世紀(jì)八九十年代,王恩茂同志就多次提到,組建兵團(tuán)“是以毛主席為首的黨中央、中央軍委很有遠(yuǎn)見的重大英明的戰(zhàn)略決策”[1]。緊接著,1997年5月江澤民同志指出:“在新疆組建、恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),不斷加強兵團(tuán)工作,支持兵團(tuán)發(fā)展壯大,是中央治國安邦的一項戰(zhàn)略性決策,是維護(hù)國家統(tǒng)一,開發(fā)建設(shè)邊疆的重大舉措?!盵2]此外,2006年胡錦濤同志又明確指出:“在新疆組建生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),是中央治國安邦的一項戰(zhàn)略性決策和一個重大舉措?!盵3]同樣,2014年4月29日習(xí)近平總書記考察兵團(tuán)時,再次強調(diào)指出:“在新疆組建擔(dān)負(fù)屯墾戍邊使命的兵團(tuán),是黨中央治國安邦的戰(zhàn)略布局,是強化邊疆治理的重要方略。新形勢下,兵團(tuán)工作只能加強,不能削弱。做好新疆工作,必須把兵團(tuán)工作擺在重要位置,在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)的問題上發(fā)力。”[4]綜上可見,增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力是國家戰(zhàn)略決策的必然要求。

    (二)增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力是屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展的必然要求

    兵團(tuán)自1954年組建以來,就一直肩負(fù)著屯墾戍邊的職責(zé)使命。這正如江澤民同志所論述的,“新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)這種既屯墾又戍邊的特殊組織形式,符合我國國情和新疆實際,其作用是其他任何組織難以替代的。把兵團(tuán)屯墾戍邊工作放到邊疆歷史長河中、放到當(dāng)前國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化中、放到新疆穩(wěn)定和發(fā)展大局中加以觀察,其深遠(yuǎn)意義可以看得更加清楚?!盵5]可見,兵團(tuán)的發(fā)展歷史是一部維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的歷史。在兵團(tuán)的發(fā)展歷史中,一代又一代兵團(tuán)人始終牢記黨和人民賦予的維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命,在黨和人民需要的時候挺身而出,為實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。因此,兵團(tuán)要不斷增強維穩(wěn)戍邊能力,強化看家本領(lǐng),始終秉承維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的光榮使命。

    二、新形勢下增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力面臨的困境

    (一)兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力有待進(jìn)一步提升

    唯物主義歷史觀指出,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。維穩(wěn)戍邊能力作為一種上層建筑,必然由一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定。因此,增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力必須提升經(jīng)濟(jì)實力。雖然在黨中央的大力支持、各援疆省市的無私援助、幾代兵團(tuán)人的共同努力下,兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力明顯增強,但兵團(tuán)仍然存在發(fā)展速度緩慢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資金分配不均衡等問題。根據(jù)2018年兵團(tuán)統(tǒng)計數(shù)據(jù):2010年到2017年這8年之間,兵團(tuán)的發(fā)展速度處于緩慢增長狀態(tài)。除2010年至2012年的發(fā)展速度呈現(xiàn)上升趨勢外,2013年以后幾乎每年都呈現(xiàn)下降趨勢(如圖1所示)。此外,截至2017年底,“兵團(tuán)的生產(chǎn)總值為2339.07億元,一、二、三產(chǎn)業(yè)所占的比重分別為21.6%、43.9%、34.5%”[6],農(nóng)業(yè)所占比重逐漸降低、工業(yè)和服務(wù)業(yè)所占比重逐漸上升,整體狀況看似良好,但同自治區(qū)同期的三產(chǎn)比重(即15.5%、39.3%、45.2%)相比仍然存在一定差距(如圖2、圖3所示)。另外,“當(dāng)前兵團(tuán)資金投入多集中在大型重點建設(shè)上,對偏遠(yuǎn)地區(qū)邊境農(nóng)牧團(tuán)場的資金投入低,資金投入分配存在不合理現(xiàn)象?!盵7]綜上可見,兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力還有待進(jìn)一步提升。

    (二)兵團(tuán)的管理體制有待完善

    盡管“在長期屯墾戍邊實踐中,兵團(tuán)經(jīng)過不斷探索,建立了與履行屯墾戍邊特殊使命基本適應(yīng)的管理體制,其主要特點是:黨政軍企合一,精簡高效,實行垂直管理,上下貫通,國企經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),軍隊組織形式,由此形成了組織化程度高、集團(tuán)化特點突出,能夠集中力量辦大事的特殊優(yōu)勢”[8],但隨著形勢的發(fā)展與變化,兵團(tuán)現(xiàn)有的管理體制已不能適應(yīng)兵團(tuán)自行管理行政事務(wù)和依法行政的現(xiàn)實狀況。由于兵團(tuán)尚未建立專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督師團(tuán)級維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),這使得兵團(tuán)增強“黨”的領(lǐng)導(dǎo)核心地位體現(xiàn)不夠。又如,“在處置突發(fā)事件維護(hù)穩(wěn)定上,僅僅出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善兵地聯(lián)合維穩(wěn)常態(tài)化機制加強兵地維穩(wěn)工作配合互動指導(dǎo)意見》,缺乏統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)部門,兵團(tuán)各師團(tuán)與自治區(qū)各市、縣進(jìn)行維穩(wěn)活動各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一指揮與相互間配合”[9],這使得兵團(tuán)“軍”的屬性尚未切實彰顯出來。再如,由于政企尚未完全分開,兵團(tuán)各師所屬團(tuán)場仍然存在行政權(quán)力干預(yù)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)象,這使得兵團(tuán)“企”的主體地位尚未完全確立??梢?,兵團(tuán)的管理體制有待進(jìn)一步完善。

    (三)兵團(tuán)職工的維穩(wěn)戍邊能力有待提高

    1.兵團(tuán)職工老齡化問題凸顯,民兵編組困難。隨著老一輩軍墾人年齡的逐漸增大,兵團(tuán)職工老齡化問題日漸凸顯,這為兵團(tuán)各師團(tuán)組建民兵隊伍造成了很大困擾。根據(jù)民兵隊伍編組的相關(guān)要求,基干民兵的年齡在18—35歲之間,而普通民兵的年齡可適當(dāng)放寬到45歲以下。盡管如此,兵團(tuán)基層團(tuán)場民兵隊伍的編組仍然相當(dāng)困難。以十三師某團(tuán)場為例(如表1所示),“截至2016年底,該團(tuán)場共有連隊職工1111人。其中,30歲以下的職工25人,占連隊職工總數(shù)的2%;30—39歲之間的106人,占總數(shù)的10%;40—49歲之間的630人,占總數(shù)的56%;50歲以上的350人,占總數(shù)的32%,35歲以下的僅有69人,占總數(shù)的6.2%。”根據(jù)基干民兵的年齡要求,十三師某團(tuán)場符合編組要求的僅僅有69人。從這個典型的實例,我們可以看到兵團(tuán)老齡化問題使得民兵編組困難。

    2.兵團(tuán)新生代維穩(wěn)戍邊意識相對弱。作為兵團(tuán)新生代,由于他們未曾體驗過老一輩軍墾人在開墾邊疆、建設(shè)美麗新疆過程中的艱辛和喜悅,因此,他們很難具備熱愛兵團(tuán)的高尚情結(jié)。此外,隨著改革開放的不斷深入,兵團(tuán)新生代的觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,他們不愿靠從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來奉獻(xiàn)青春,他們想通過升學(xué)、創(chuàng)業(yè)等途徑走出兵團(tuán),尋求更廣闊的平臺。另外,選擇留在兵團(tuán)發(fā)展的新生代,他們“缺乏對兵團(tuán)地位及特殊作用的認(rèn)識,集體意識、組織觀念、奉獻(xiàn)精神較老軍墾來說不夠強,熱愛祖國、熱愛兵團(tuán)的意識弱,尤其是對兵團(tuán)的存在意義和屯墾戍邊認(rèn)識比較淡薄”[10],這使得他們的維穩(wěn)戍邊意識相對較弱。

    (四)兵團(tuán)的高素質(zhì)職工相對缺乏

    “職工隊伍是兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊的主力軍,是承擔(dān)維穩(wěn)戍邊歷史使命的根本依靠力量?!盵11]但隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,兵團(tuán)高素質(zhì)人才不斷流出,兵團(tuán)的職工隊伍整體呈現(xiàn)“高出低進(jìn)”狀況。例如,由于兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場尤其是邊境團(tuán)場生存環(huán)境相對惡劣的緣故,大多數(shù)新生代不愿繼續(xù)留在團(tuán)場、連隊奉獻(xiàn)青春,他們大多選擇通過升學(xué)、創(chuàng)業(yè)等途徑離開,這使得兵團(tuán)最具發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬烹x開,導(dǎo)致兵團(tuán)高素質(zhì)職工日漸缺乏。此外,隨著老一輩軍墾人的不斷退休,兵團(tuán)二、三代的不斷流出,兵團(tuán)勞動力相對缺乏。“為解決農(nóng)牧團(tuán)場一線職工隊伍嚴(yán)重匱乏的問題,農(nóng)場根據(jù)勞務(wù)需求招收相當(dāng)數(shù)量的新職工安置在各農(nóng)業(yè)單位”[12]。盡管新職工的加入可以彌補農(nóng)牧團(tuán)場勞動力嚴(yán)重匱乏的空缺,但由于他們本身文化水平偏低的緣故,這使得他們的加入并沒有增加高素質(zhì)職工的總數(shù)。由此可見,隨著兵團(tuán)新生代的不斷流出、文化層次不高人員的輸入,兵團(tuán)的高素質(zhì)職工相對缺乏。

    (五)兵團(tuán)分布格局有待進(jìn)一步優(yōu)化

    兵團(tuán)現(xiàn)在的分布格局基本上還是沿用“‘1962伊塔事件發(fā)生以后,兵團(tuán)注重加強北疆邊境區(qū)域部分,預(yù)防可能發(fā)生外敵入侵的舊式戰(zhàn)略布局”[13],其呈現(xiàn)的特點是“各生產(chǎn)建設(shè)師所屬團(tuán)場北疆地區(qū)以天山一線分布,南疆區(qū)域環(huán)塔克拉瑪干沙漠邊緣分布,國境線上邊境團(tuán)場沿邊防線分布”[14]?,F(xiàn)如今,隨著國際、國內(nèi)形勢的不斷發(fā)展變化,新疆面臨的外敵入侵機率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于暴力恐怖活動發(fā)生的機率。特別是,自烏魯木齊“7·5”事件后,“南疆暴恐事件的發(fā)生遠(yuǎn)多于北疆地區(qū)”[15]。因此,在這種情況下,兵團(tuán)“北強南弱”的分布格局已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化。

    (六)國家給予兵團(tuán)的支持力度有待進(jìn)一步加大

    自1954年兵團(tuán)組建以來,國家就一直給予了很大支持。盡管現(xiàn)如今,兵團(tuán)的各項事業(yè)蒸蒸日上,但國家還應(yīng)一如既往給予政策、資金等支持。尤其要對肩負(fù)特殊維穩(wěn)職責(zé)使命的邊境團(tuán)場、南疆穩(wěn)定型團(tuán)場給予政策、資金方面的支持。原因就在于“南疆是新疆反恐維穩(wěn)的主戰(zhàn)場,是兵團(tuán)履行維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命的重點用力方向?!盵16]

    三、新形勢下增強兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力的對策探究

    (一)發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)實力,夯實維穩(wěn)戍邊的物質(zhì)基礎(chǔ)

    1.加大深化改革力度,轉(zhuǎn)變資源調(diào)配方式。這要求兵團(tuán)要以深化改革為契機,盡快改變以往團(tuán)場大包大攬的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式,不搞行政命令和行政干預(yù);“盡快打破原先壟斷式經(jīng)營模式,改變原先強令職工購買龍頭農(nóng)資公司各類生產(chǎn)資料”[17]等行政命令調(diào)配資源的方式,使市場在資源配置中起決定性作用。例如,兵團(tuán)所屬各師團(tuán)場綜合配套改革中,取消“五統(tǒng)一(統(tǒng)一種植計劃、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售)”的做法就是為了讓市場在資源配置中起決定性作用。

    2.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建合理經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系。我們都知道,“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整演進(jìn)”[18]。因此,要想壯大兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實力,就必須不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐漸“形成三類產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)動、促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系”[19]?;诖?,兵團(tuán)必須要從以下幾方面做好工作:首先,要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這要求兵團(tuán)要在不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在注重提高農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量的同時,更要注重農(nóng)產(chǎn)品的深加工,從而“建設(shè)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,健全農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系,培育一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,到2020年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)2∶1”[20]。其次,要切實推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。這要求兵團(tuán)要“切實強化以工業(yè)為先導(dǎo)的理念,把新型工業(yè)化作為促進(jìn)發(fā)展、壯大實力和聚集人口的主要戰(zhàn)略,推動工業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,全面提高有色金屬、能源化工、特色輕工、建筑材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水平,切實激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力”[21],不斷推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。最后,要加大培育特色服務(wù)業(yè)力度。這要求兵團(tuán)要著力培育能夠吸納富余勞動力、吸引外來人員的勞動密集型服務(wù)業(yè);打造具有新疆特色和兵團(tuán)特色的紅色旅游品牌服務(wù)業(yè)、發(fā)展能夠為兵團(tuán)廣大職工群眾生產(chǎn)生活提供便利的服務(wù)業(yè)等等。

    (二)豐富創(chuàng)新管理體制,強化維穩(wěn)戍邊的獨特優(yōu)勢

    針對兵團(tuán)管理體制有待完善的問題,兵團(tuán)要從以下幾方面努力:首先,要強化“黨”的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。這要求兵團(tuán)要始終注重黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,激發(fā)其統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方動力,真正凸顯“黨”的領(lǐng)導(dǎo)地位。因為“辦好兵團(tuán)的事情,關(guān)鍵是要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用”。其次,要健全和轉(zhuǎn)變“政”的職能。這要求兵團(tuán)要在依法治國、依法治疆理念的引領(lǐng)下,提高政府運用法治思維和法治方式解決問題的能力,“著力解決好行政職能缺位、越位和不到位問題”[22],切實健全和轉(zhuǎn)變“政”的職能。再次,要彰顯“軍”的屬性。這要求兵團(tuán)要不斷“加強基層民兵訓(xùn)練基地化、維穩(wěn)常態(tài)化、教育規(guī)范化,管理軍事化、指揮一體化建設(shè),扎實推進(jìn)全國一流民兵隊伍建設(shè)、做好各方面應(yīng)急準(zhǔn)備,做到一旦有事拉得出、用得上、干得好”[23],切實彰顯“軍”的屬性。最后,要確立“企”的市場主體地位。這要求兵團(tuán)要以中央精神為指導(dǎo),以“兵團(tuán)深化改革”為契機,切實“推動內(nèi)部政企分開,減少行政權(quán)力對企業(yè)經(jīng)營管理的干預(yù),大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”[24],真正確立“企”的市場主體地位。

    (三)強化職工“兵”的意識,提升維穩(wěn)戍邊能力

    1.加強民兵隊伍建設(shè),提升維穩(wěn)戍邊能力。針對當(dāng)前兵團(tuán)老齡化問題凸顯,民兵編組困難的問題,兵團(tuán)要從以下幾方面精準(zhǔn)發(fā)力:首先,要不斷拓寬渠道,優(yōu)化民兵編組。因為“民兵武裝力量建設(shè),組織鞏固是前提,科學(xué)編組是關(guān)鍵?!盵25]基于此,兵團(tuán)要不斷拓寬民兵編組的渠道,切實“推動民兵編組由農(nóng)牧團(tuán)場向城市拓展、由正式職工向聘用人員拓展、由生產(chǎn)企業(yè)向科研單位和院校拓展,真正使兵團(tuán)‘人人是兵,全民皆兵”[26],切實編實編強民兵隊伍,始終確保兵團(tuán)民兵隊伍齊裝滿員。其次,要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加大訓(xùn)練力度。這要求兵團(tuán)要嚴(yán)格按照《兵團(tuán)武裝力量建設(shè)十年規(guī)劃》目標(biāo)要求,“持續(xù)興起大抓軍事訓(xùn)練熱潮,深入推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型,強化民兵基地訓(xùn)練、赴邊合訓(xùn)、崗位自訓(xùn)和職工普訓(xùn)”[27]等方式,加大民兵培訓(xùn)力度,切實提高民兵的維穩(wěn)戍邊能力。再次,要拓展訓(xùn)練內(nèi)容,增強實戰(zhàn)能力。這要求兵團(tuán)要“緊緊圍繞建設(shè)全國一流民兵隊伍的目標(biāo),增加應(yīng)用性科目訓(xùn)練內(nèi)容,特別是要加強對暴力恐怖活動的針對性演練,加強對現(xiàn)場封控、營救人員、搜索清剿、恢復(fù)秩序等內(nèi)容的訓(xùn)練,不斷提高民兵隊伍的實戰(zhàn)能力”[28],切實提高兵團(tuán)快速反應(yīng)、力量投送、現(xiàn)場處置能力,確保拉得出、用得上、干得好。最后,要落實補貼發(fā)放,解除后顧之憂。這不僅要求兵團(tuán)要嚴(yán)格落實基干民兵的社會保險繳費補貼工作,為廣大民兵提供一定的生活保障,而且還要求兵團(tuán)要不斷創(chuàng)新思路拓展“為‘兵服務(wù)”的方式,不斷提升民兵隊伍后勤服務(wù)保障水平,解除廣大民兵的后顧之憂,調(diào)動他們參加民兵隊伍的積極性,激發(fā)他們參與維穩(wěn)戍邊工作的熱情。例如,兵團(tuán)六師五家渠市人武部通過不斷創(chuàng)新思路,在民兵訓(xùn)練基地掛牌成立了“民兵幸福中轉(zhuǎn)站”,這極大地為廣大民兵、專武干部及其家屬臨時歇腳提供了便利,這一舉動正是兵團(tuán)不斷創(chuàng)新思路拓展“為‘兵服務(wù)”方式,不斷提升民兵隊伍后勤服務(wù)保障水平的真實寫照。

    2.加大兵團(tuán)史教育力度,增強新生代維穩(wěn)戍邊意識。針對兵團(tuán)新生代維穩(wěn)戍邊意識相對弱化的問題,兵團(tuán)要從三個方面集中發(fā)力:首先,要借助影視作品,加大宣傳力度。這要求兵團(tuán)要不斷開發(fā)像《天山忠魂》《沙海老兵》之類能反映、弘揚老一輩軍墾人光輝事跡的影視作品,形成良好的宣傳效應(yīng)。其次,要堅持問題導(dǎo)向,加強思想教育。這要求兵團(tuán)要“針對新生代職工價值觀念多元、利益訴求多樣的特點,通過對兵團(tuán)光榮歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)、戰(zhàn)斗作風(fēng)、根本職能的廣泛宣傳和深入教育,淬煉思想之‘鋼,補足精神之‘鈣,激勵廣大干部職工自覺肩負(fù)起時代的重任,成為維穩(wěn)戍邊的中堅力量”[29]。最后,要打造旅游品牌,弘揚紅色文化。這要求兵團(tuán)要積極挖掘各師團(tuán)的紅色文化,不斷加大建設(shè)紅色教育基地的力度,打造一批具有兵團(tuán)特色的旅游文化品牌,為兵團(tuán)新生代傳播兵團(tuán)精神、紅色文化提供廣闊平臺。

    (四)培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍,優(yōu)化維穩(wěn)戍邊的人才結(jié)構(gòu)

    兵團(tuán)的發(fā)展歷史表明,“人是兵團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵,也是兵團(tuán)能夠完成好維穩(wěn)戍邊任務(wù)的關(guān)鍵,沒有高素質(zhì)的職工隊伍,兵團(tuán)的維穩(wěn)戍邊就只能是紙上談兵”[30]。正因如此,首先,要建立健全引才機制,強化制度保障。這要求兵團(tuán)要制定高素質(zhì)人才引進(jìn)機制,嚴(yán)格細(xì)化人才引進(jìn)相關(guān)事宜,包括細(xì)化引進(jìn)人才的條件、堅持的原則、待遇等方面的內(nèi)容,旨在通過制度保障,加大人才引進(jìn)力度,不斷充實兵團(tuán)團(tuán)場尤其是南疆穩(wěn)定型團(tuán)場、邊境團(tuán)場高素質(zhì)人才缺乏的短板。其次,要加大培訓(xùn)力度,提升現(xiàn)有職工的素質(zhì)。這要求兵團(tuán)要采用集中輪訓(xùn)、遠(yuǎn)程重點培訓(xùn)、自主進(jìn)修培訓(xùn)等方式,多舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、生產(chǎn)技能培訓(xùn)班、軍事訓(xùn)練培訓(xùn)班等,引導(dǎo)現(xiàn)有職工掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代化經(jīng)營方式和嫻熟軍事本領(lǐng),從整體上提升現(xiàn)有職工的綜合素質(zhì)。最后,要轉(zhuǎn)變引才觀念,適當(dāng)調(diào)整政策。針對兵團(tuán)南疆穩(wěn)定型團(tuán)場、邊境團(tuán)場生存環(huán)境相對惡劣、肩負(fù)維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命責(zé)任重大等引進(jìn)人才困難的問題,兵團(tuán)要不斷轉(zhuǎn)變引進(jìn)人才觀念,適當(dāng)調(diào)整政策。這要求兵團(tuán)要“充分發(fā)揮柔性引進(jìn)人才機制的作用,鼓勵國內(nèi)外各類優(yōu)秀人才采取柔性流動方式來兵團(tuán)從事承包、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢以及合作開發(fā),技術(shù)入股、投資創(chuàng)業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)”[31]。

    (五)增強“點—邊”分布優(yōu)勢,發(fā)揮城鎮(zhèn)穩(wěn)疆作用

    針對“北強南弱”的格局,兵團(tuán)要適時調(diào)整政策,加大向南發(fā)展的力度,圍繞重要交通干線,加強沿線團(tuán)場城鎮(zhèn)建設(shè),著力打造第一師阿拉爾市一團(tuán)金銀川鎮(zhèn)、五團(tuán)沙河鎮(zhèn),第二師鐵門關(guān)市三十八團(tuán)南屯鎮(zhèn)、三十六團(tuán)米蘭鎮(zhèn),第三師圖木舒克市四十一團(tuán)草湖鎮(zhèn)、四十五團(tuán)前海鎮(zhèn)、五十四團(tuán)(莎車農(nóng)場),第十四師昆玉市二二五團(tuán)(拉伊蘇農(nóng)場)等戰(zhàn)略地位重要、資源稟賦較優(yōu)、發(fā)展基礎(chǔ)較好的重點團(tuán)場城鎮(zhèn),“通過優(yōu)先發(fā)展南疆團(tuán)場的方式,擴(kuò)大南疆團(tuán)場的數(shù)量,建立新興兵團(tuán)城鎮(zhèn),輻射周邊區(qū)域,帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,轉(zhuǎn)移周邊地方鄉(xiāng)村富余勞動力”[32],切實提高南疆各師團(tuán)職工群眾的生活水平,發(fā)揮城鎮(zhèn)穩(wěn)疆作用。此外,兵團(tuán)要不斷完善北疆師團(tuán)托管南疆師團(tuán)的具體政策,切實搭建北疆師團(tuán)深度參與兵團(tuán)向南發(fā)展平臺,使南疆新興團(tuán)場在北疆師團(tuán)的援建下快速發(fā)展。

    (六)爭取國家的大力支持,保障維穩(wěn)戍邊的經(jīng)費

    國家要根據(jù)形勢的不斷發(fā)展變化,調(diào)整以往的支持策略,保障維穩(wěn)戍邊經(jīng)費。國家應(yīng)根據(jù)南疆穩(wěn)定型團(tuán)場、邊境團(tuán)場的實際情況,“制定合理的戍邊費用作為單列開支”[33],切實為團(tuán)場提供強大的經(jīng)費支持、扶持,保證其維穩(wěn)戍邊能力的正常發(fā)揮,從而促進(jìn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的實現(xiàn)。

    同時,兵團(tuán)要依據(jù)自身實際,不斷增強維穩(wěn)戍邊能力,切實強化看家本領(lǐng),為實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。這正如習(xí)近平總書記在考察兵團(tuán)時所強調(diào)的:“新形勢下,兵團(tuán)工作只能加強,不能削弱。做好新疆工作,必須把兵團(tuán)工作擺在重要位置,在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)的問題上發(fā)力。”[34]

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    責(zé)任編輯:楊建平

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