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    農(nóng)業(yè)組織制度的邊界、成因及金融制度適應(yīng)性

    2019-01-09 01:59:49岳雙喜
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 2019年7期
    關(guān)鍵詞:小農(nóng)經(jīng)濟農(nóng)村金融勞動力

    ◎岳雙喜

    小農(nóng)經(jīng)濟從明清時期至20世紀(jì)一直處于不斷變化的狀態(tài),首先是商品化,后來演變?yōu)榧w化,經(jīng)過漫長的演變最終呈現(xiàn)現(xiàn)代化的狀態(tài),但是仍然擺脫不了低水平的狀態(tài)。改革開放為小農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新發(fā)展機會,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的盛行以及城鎮(zhèn)化的推動在一定程度上促進了農(nóng)村的發(fā)展。利用現(xiàn)有的改革環(huán)境,我國應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)業(yè)制度的歷史發(fā)展軌跡,不斷的對其進行探討,從而從中發(fā)現(xiàn)其未來的演變軌跡。雖然馬克思更多的是對資本主義社會的研究,對市場關(guān)系沒有過多的研究,但是亞當(dāng)?shù)氖袌鰧W(xué)也得到了他的肯定。參考過多種歷史依據(jù)后可以看出我國的漫長的農(nóng)業(yè)歷史擁有獨特而復(fù)雜的發(fā)展趨勢和發(fā)展特點,雖然傳統(tǒng)學(xué)派對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟擁有可靠而成熟的認(rèn)知,但是仍然無法概括我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展特點。因此我們需要實事求是,不能盲目的看待我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。

    一、中國的小農(nóng)經(jīng)濟:歷史的探討和分析

    (一)獨特的轉(zhuǎn)變趨勢:勉強維持生計的農(nóng)業(yè)模式到經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

    1.在可以進行買賣和等價物進行交換的背景下,小農(nóng)經(jīng)濟擁有兩種不同的主體。第一種是自給自足勉強維持生計的農(nóng)民,自產(chǎn)自銷的個體則是二種,以營業(yè)為目的。主流經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā)點,可以發(fā)現(xiàn)亞當(dāng).斯密主要研究第二種農(nóng)業(yè)形式,馬克思不是研究某一種農(nóng)業(yè)形式,更多的是分析第一個到第二個的過度所產(chǎn)生和帶來的變化。我國20世紀(jì)之前的農(nóng)業(yè)面貌正如恰亞諾夫所概述的那樣,農(nóng)業(yè)發(fā)展處于低迷、落后的狀態(tài),

    2.小農(nóng)經(jīng)濟在商品化和內(nèi)卷化并存的時代背景下的擴張。隨著20世紀(jì)的到來,商品在國際市場上供不應(yīng)求,外國經(jīng)濟不斷的滲透到我國經(jīng)濟市場,我國的經(jīng)濟也呈現(xiàn)不同的發(fā)展面貌,使得我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了商品化的高潮期。假設(shè)小農(nóng)經(jīng)濟過渡到資本主義市場經(jīng)濟的關(guān)鍵導(dǎo)火線是商品化,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直停滯在家庭生產(chǎn)的模式中,無法過渡到雇傭模式的關(guān)鍵的關(guān)鍵因素則是由于商品化與內(nèi)卷化的交織。

    3.“半家庭半雇傭”式經(jīng)濟的到來與發(fā)展。我國的農(nóng)村人口在20世紀(jì)80年代后期呈現(xiàn)“大遷徙”的趨勢,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展也進入了反內(nèi)卷的新紀(jì)元,在此時期,我國的小農(nóng)家庭在在勞動能力范圍內(nèi)進行農(nóng)耕受到的制約較小。若用購買的勞動力大量滲透到農(nóng)場,那么會出現(xiàn)“濫竽充數(shù)”的現(xiàn)象。若要家庭解決這個問題則會出現(xiàn)不同的效果,因此雇傭勞動力的生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于家庭生產(chǎn)量。

    4.小農(nóng)分散后的經(jīng)濟運行。在21世紀(jì)后,勞動力依然呈現(xiàn)“遷徙”狀態(tài),食品衛(wèi)生安全成為人們關(guān)注的對象,因此需要進行大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但是由當(dāng)時我國生產(chǎn)能水平低,導(dǎo)致大規(guī)模的雇傭勞動力滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,使得生產(chǎn)規(guī)模的擴大受到生產(chǎn)量的制約。由于雇傭勞動力的貢獻(xiàn)率不高,使得家庭生產(chǎn)快速的過渡到規(guī)模生產(chǎn)。

    (二)小農(nóng)經(jīng)濟演變規(guī)律

    1.恰亞諾夫理論與舒爾茨理論:各個傳統(tǒng)理論的統(tǒng)一與區(qū)別。目前我國發(fā)布的相關(guān)法律文獻(xiàn)限制了規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時雇傭勞動力所帶來生產(chǎn)量下滑的的弊端也阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如果采取一定的運行模式則可以解決家庭生產(chǎn)存在的界限問題,生產(chǎn)水平的提高、歷史制約因素的緩和以及商品化會使得生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,資本主義不斷分化也會成為必然趨勢,這種分化是以我國的實際情況為背景,分化成農(nóng)耕者和農(nóng)民企業(yè)家,前者主要提供土地和勞動量,后者提供資金和生產(chǎn)水平技術(shù),這種分化有別于資本家和無產(chǎn)階級的分化。

    2.生產(chǎn)過程中社會關(guān)系的商品化:從科斯交易成本理論角度的推理。從上述的描述中可以發(fā)現(xiàn)勞動力供給梯度是阻礙規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素。內(nèi)卷時代的到來,帶給了人們極大的生活壓力,因此極大了提高了生產(chǎn)水平。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大超出家庭勞動能力范圍時,生產(chǎn)者則會借助親戚朋友的力量來生產(chǎn)。勞動監(jiān)督成本與生活壓力成反比但是與家庭刺激、雇傭度呈正比。若假設(shè)家庭和市場是兩種不同的模式,那么科層制企業(yè)在就在兩者之間,凌駕于市場的供給度,但是卻比不上家庭的勞動刺激。

    3.小農(nóng)經(jīng)濟的存在界面:全新的分析結(jié)構(gòu)。若采用普通方式對勞動力的供給梯度進行探討,則會很簡略的看出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度的改革過程。由于農(nóng)場主的規(guī)模擴大會受到農(nóng)村勞動力的供給梯度的制約,所以會承擔(dān)產(chǎn)量下降的風(fēng)險,因此正確的衡量規(guī)模擴張與雇傭勞動之間的關(guān)系。如果我國大部分區(qū)域仍然是采取農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)化的生產(chǎn)模式,勞動力仍然是影響生產(chǎn)的主要因素,家庭刺激條件下的勞動生產(chǎn)量是制約規(guī)模擴張的絕對因素,這個過程是新時代小農(nóng)經(jīng)濟的存在界面。

    二、新一輪的農(nóng)業(yè)組織制度:延伸和過渡

    (一)成都實踐經(jīng)驗的探討:幾種特別的農(nóng)業(yè)組織模式的分析

    1.非現(xiàn)代化模式。小農(nóng)的主要特點是以自產(chǎn)自銷,以家庭生產(chǎn)為主。目前幾年,合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者依然遵循傳統(tǒng)分散型模式進行生產(chǎn)銷售。2007年金堂縣創(chuàng)建了官倉合作社,以蔬菜為主,但是由于勞動力監(jiān)督管制問題不夠完善,導(dǎo)致無法集中生產(chǎn)??梢钥闯?,官倉合作社擺脫不了家庭界面的制約。但是合作社加大了技術(shù)投入,打造了品牌效應(yīng),從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,推動了產(chǎn)地市場的發(fā)展。產(chǎn)地市場會提高交易量,同時能夠改變分散狀態(tài),提供價格參照值,推進產(chǎn)銷并存的市場的發(fā)展。這種發(fā)展模式可以說是呈現(xiàn)“塊狀”。

    2.興農(nóng)模式。規(guī)?;a(chǎn),包含者現(xiàn)代化的特點。與官倉不同的是,興農(nóng)蔬菜合作社最大的特點是生產(chǎn)聚集統(tǒng)一,理事長指導(dǎo)生產(chǎn),社員以雇傭勞動的身份集中生產(chǎn),同時社員加入需要入股。合作社的理事長結(jié)合其多年的蔬菜種植經(jīng)驗,認(rèn)為可以采取跨季節(jié)的方式進行生產(chǎn),依據(jù)物以稀為貴的規(guī)律,蔬菜價格則會抬高。采取這種模式,勞動力則再是提高生產(chǎn)的重要因素,跨季節(jié)生產(chǎn)所帶來的價值正好打破了這種制約,打破家庭生產(chǎn)的界面。

    (二)我國農(nóng)業(yè)組織模式的狀況和未來方向

    從家庭邊界角度來看,官倉模式和興農(nóng)模式分別呈現(xiàn)被制約和打破制約的狀態(tài)。農(nóng)業(yè)組織模式在家庭邊界的制約下的運行。官倉模式是為適應(yīng)家庭邊界制約的生產(chǎn)模式,這種模式保持了小農(nóng)經(jīng)濟的特點,也具有符合市場環(huán)境的運行模式。官倉模式運行模式多樣化,它分工明確,聯(lián)系緊密,形成了一條完整又穩(wěn)定的生產(chǎn)鏈。從整體來看,它最主要的生產(chǎn)單位是農(nóng)民者和家庭農(nóng)場。家庭邊界被以打破后,農(nóng)業(yè)組織模式的運行。站在勞動力提供層次的角度觀察,可以包含兩個層面:第一是家庭激勵被股權(quán)激勵所取代,擁有可靠穩(wěn)定的產(chǎn)量。第二是忽略勞動力的作用,發(fā)揮非勞動的作用。

    三、以合作社為切入點:成都市農(nóng)業(yè)組織模式的安排特征

    在運行農(nóng)業(yè)組織模式時,合作社作為生產(chǎn)和市場的連接紐帶,起著核心作用。所以,本論文對農(nóng)業(yè)合作社進行了深入的探討,對成都平原的農(nóng)業(yè)組織模式進行進一步的研究。

    (一)綜合特點

    大規(guī)模的合作社的出現(xiàn),成功的帶動了成都大約90%的農(nóng)民。依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2016年末,農(nóng)民合作社出現(xiàn)成都的合計9684 家,高出2015年的39.9%。同年的收益控制在71 億元左右,高出2016年的12.6%。同時,加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的農(nóng)民有61 萬個,有96.1 萬個非成員農(nóng)戶加入,兩者合計數(shù)占成都市進行生產(chǎn)的農(nóng)民的89.6%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是發(fā)展種植業(yè)為主,運營模式是以產(chǎn)銷并存的形式存在。從運行服務(wù)角度觀察,產(chǎn)銷并存的服務(wù)形式的合作社規(guī)模占66%,以生產(chǎn)的服務(wù)形式的合作社規(guī)模占16.1%,其他的合作社則占17.9%。

    (二)出產(chǎn)與出售特點

    從分散生產(chǎn)和匯集生產(chǎn)兩者的相輔相成,完成了資金投入和技術(shù)投入的并存。發(fā)布了203 家問卷調(diào)查,依據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出,控制在50 畝以內(nèi)進行規(guī)模集中生產(chǎn)的合作社數(shù)量大約占45%左右,在50 畝以上的僅僅占5.1%,實行耕地一致生產(chǎn)的合作社則占了49.3%。從該市農(nóng)委相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,以50 畝地作為劃分標(biāo)準(zhǔn),在此標(biāo)準(zhǔn)之上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占了46.4%,在此標(biāo)準(zhǔn)之下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占了53.3%。站在規(guī)模界限的劃分角度,以50 畝為分界線,可以看出家庭關(guān)系和雇傭關(guān)系的規(guī)模成對等的關(guān)系。站在銷售結(jié)構(gòu)來觀察,大部分是依賴合作社銷售,只有小部分的合作社依賴公司銷售。

    (三)管制和分布的特點

    加入合作社的方式主要有有資金投入和依托土地入股的方式,二次返利較低。從相關(guān)數(shù)據(jù)觀察,農(nóng)戶也會以兩者并存的的方式入股,有24%的合作社不需要投入資金也可以入股。根據(jù)利潤分布的不同,實現(xiàn)二次返利的合作社僅有18.7%。果蔬類結(jié)構(gòu)的股權(quán)較為集中,主食類結(jié)構(gòu)股權(quán)較為分散。由于糧食合作社受到政府部門的重視,所以國家會發(fā)布各種優(yōu)惠政策,同時對種植生產(chǎn)給予高度的補貼,從而為耕地的統(tǒng)一與農(nóng)戶的參股提供的便利的條件。果蔬類合作社則需要更多的關(guān)注市場環(huán)境。

    四、對農(nóng)業(yè)組織模式形成來源的深入分析

    將農(nóng)業(yè)合作社運轉(zhuǎn)情況作為分析的起點,采用結(jié)構(gòu)方程式的結(jié)構(gòu)分析,站在生產(chǎn)和銷售兩個層面,對各種農(nóng)業(yè)組織模式的產(chǎn)生來源進行探討,另外分析這種模式和農(nóng)村金融法律之間的聯(lián)系。首先,從調(diào)查問卷中尋找數(shù)據(jù),找出涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域以及經(jīng)濟領(lǐng)域的制度標(biāo)本,需要是13 個非定量標(biāo)本,然后給標(biāo)本賦予概念。為了更好的觀察非定量的關(guān)系,要劃分出5 個標(biāo)準(zhǔn),來概述種植種類、市場合適度、成本收益、金融模式以及組織模式這5 個隱形非定量。

    經(jīng)過不斷的完善后,達(dá)到與結(jié)構(gòu)相符合的標(biāo)準(zhǔn),對結(jié)構(gòu)方程模型結(jié)果分析,可得出以下觀點:通過結(jié)構(gòu)方程式的結(jié)構(gòu)分析,可以觀察出成本收益、市場合適度以及種植種類三個層面會影響到組織模式,金融模式除開受到種植種類的影響外,還受到組織模式的影響。政府政策的優(yōu)惠與否對農(nóng)業(yè)組織模式會造成一定的影響。采取的模型方式的數(shù)據(jù)顯示,政府補貼會會促進緊密組織制度的形成,也會影響到農(nóng)業(yè)制度、種植種類估計農(nóng)業(yè)組織模式等,同時表示了政府對糧食作物種植的重視。在組織制度由分散型向緊密型轉(zhuǎn)變時,金融資金在農(nóng)場主中的運用大于非產(chǎn)業(yè)資本。組織制度在很大程度上會影響到合作社的金融模式,站在兩個變量分析可以看出,現(xiàn)代金融制度是合作社需要遵循的制度,金融資本為主,非產(chǎn)業(yè)為輔。

    五、農(nóng)村金融制度在農(nóng)業(yè)組織制度下的運行

    歷史以及現(xiàn)實原因都是推動農(nóng)村金融制度產(chǎn)生的重要因素,站在制度發(fā)展角度看,農(nóng)村金融制度需要以農(nóng)業(yè)組織制度為的轉(zhuǎn)邊過程參考對象,為遠(yuǎn)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    (一)先如今農(nóng)村金融制度的發(fā)展規(guī)律

    依據(jù)研究結(jié)果,小農(nóng)經(jīng)濟在我國一直以頑強的生命力滲透到各個時期,波動較小。雖然反內(nèi)卷的盛行行給小農(nóng)經(jīng)濟帶來了一定的沖擊力,但是嚴(yán)格的來講家庭生產(chǎn)依然在整個農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)模式中占主體地位。上述論文顯示,家庭生產(chǎn)對生產(chǎn)而言保持著高度的貢獻(xiàn)率。同時,它也是影響農(nóng)村金融模式的主要因素。新型經(jīng)營貸款依然以農(nóng)戶為主體,私人形式的貸款超過了59 個百分點。綜上所述,目前農(nóng)村金融制度的實施離不開家庭組織模式的運行。農(nóng)業(yè)組織制度下的農(nóng)村金融制度的發(fā)展。在貸款領(lǐng)域,隨著農(nóng)戶低額貸款的規(guī)模的減少,使得新型農(nóng)業(yè)運營主體的貸款的規(guī)模不斷擴大。資金供給渠道向簡單化的商業(yè)金融的轉(zhuǎn)變??v觀我國農(nóng)村金融組織模式的發(fā)展規(guī)律,資金供給渠道的主要特點是收縮化與商品化。由于國有銀行和農(nóng)村信用社的不斷建立,使得我國的合作金融得以被取代。

    (二)針對未來農(nóng)村金融制度的幾條建議

    經(jīng)過深入的研究,可以看出金融市場中大部分的金融需求是需要利用一定的金融制度來刺激的。未來的金融制度改革還需要從實際出發(fā),另外找到一種合適的政策傾向。在觀察的基礎(chǔ)上引導(dǎo)內(nèi)部金融制度?,F(xiàn)如今的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式的農(nóng)戶,對金融的渴望不能更好的適應(yīng)包含普通商業(yè)原則的的金融制度,實際生活中主要是通過內(nèi)部金融來彌補農(nóng)戶對金融的需求,主要以資金互助等多種形式存在。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式從家庭生產(chǎn)模式過渡到雇傭勞動生產(chǎn)模式,商業(yè)金融制度也在不斷的創(chuàng)新和改變?;谵r(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體的發(fā)展角度,在制度允許的條件下,商業(yè)銀行不斷的進行產(chǎn)品創(chuàng)新,希望以此建立新的貸款模式和創(chuàng)新型的自己渠道,推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)依托和職業(yè)經(jīng)理人貸款的新型產(chǎn)品的發(fā)展。

    六、結(jié)論以及提議

    (一)家庭生產(chǎn)界限的轉(zhuǎn)變深刻也意味著農(nóng)業(yè)組織制度的轉(zhuǎn)變。以20世紀(jì)80年代中后期為時間界限,在此之前,家庭生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約,只能控制在3 畝以內(nèi);在此之后,在“大遷徙”以及反內(nèi)卷化的驅(qū)動下,家庭生產(chǎn)的耕地面積擴大到了10 畝以內(nèi),生產(chǎn)界限也隨之拓展。由于生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,推動了“半家庭半雇傭”的生產(chǎn)關(guān)系的出現(xiàn),并且打破的以往的制約因素,生產(chǎn)邊界也因此擴大到了50 畝。

    (二)農(nóng)業(yè)組織的規(guī)模的拓展受到梯度勞動力的制約。一般家庭勞動帶來的生產(chǎn)貢獻(xiàn)率最高,最為突出的是迫于生活壓力下加之內(nèi)卷化所帶來的生產(chǎn)貢獻(xiàn)率。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定界限時,則會出現(xiàn)“半雇傭半家庭”的組織形式,在此期間,則會出現(xiàn)生產(chǎn)水平貢獻(xiàn)率低的情況,生產(chǎn)規(guī)模也會因此而受到制約。在不得不雇勞動力的情況下,需要采用多種方式提高產(chǎn)品附加值來解決雇傭勞動力所帶來產(chǎn)量下降的問題。

    (三)不同的農(nóng)業(yè)生態(tài)模式對不同的農(nóng)業(yè)組織模式的推動作用。站在實際角度出發(fā),兩種模式都具有其獨特的特征,發(fā)揮著維系生態(tài)系統(tǒng)的作用,農(nóng)場主、合作社、市場以及企業(yè)之間的前后對接,實現(xiàn)了各負(fù)其責(zé),統(tǒng)一應(yīng)用于關(guān)鍵制度的的組織模式。應(yīng)該積極主動的去發(fā)現(xiàn)影響這種農(nóng)業(yè)組織模式的運行因素,制度的每個環(huán)節(jié)都要做到統(tǒng)籌兼顧,盡可能做到全面維護農(nóng)業(yè)組織的運行模式。

    (四)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)銷以及管制方面均有各自的顯著特征。站在合作社的角度考察,成都的農(nóng)業(yè)運行模式是實行的統(tǒng)一生產(chǎn)與分散生產(chǎn)的并存模式,兩者占比幾乎持平。在銷售環(huán)節(jié)中,分散模式與統(tǒng)一模式是相輔相成的關(guān)系,統(tǒng)一模式占主導(dǎo)地位。

    (五)從勞動力貢獻(xiàn)率、種植種類等角度對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進行分析。由顯示規(guī)律來看,收入越是依賴勞動力,組織制度則會相對分散;對市場敏感度高低,也會影響到組織制度的集中度。主食類與果蔬磊結(jié)構(gòu)比較而言,更好集中。政府應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的情況,制定能夠解決這種差異問題的策略,不能盲目對農(nóng)業(yè)進行指導(dǎo)和扶持。

    (六)使農(nóng)村金融制度跟上新型農(nóng)業(yè)制度的腳步。從成都的實際情況分析,農(nóng)民家庭制度運行方式仍然是農(nóng)村金融制度的重要組成部分,商業(yè)金融的創(chuàng)新并沒有與新農(nóng)業(yè)組織同步。展望農(nóng)村金融制度的發(fā)展前景,加快商業(yè)金融制度改革勢在必行,盡可能達(dá)到新型農(nóng)業(yè)運營資金需求的標(biāo)準(zhǔn),然后利用政策平臺成為渠道來源的主體,不斷的推動內(nèi)生金融制度的運行,提高農(nóng)村金融制度的改革速度。

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