建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理策略探析

付興

（河北省唐山市豐潤區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 河北唐山 063000）

前言

由于建筑工程自身的社會(huì)影響力較大，其施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用已經(jīng)突破了建筑物本身的實(shí)用價(jià)值等領(lǐng)域，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的支撐點(diǎn)，相關(guān)工作人員需要具備深層次的技術(shù)處理能力，確保整個(gè)建筑工程的安全性和科學(xué)性。與此同時(shí)，在施工管理上，也要與新型技術(shù)相結(jié)合，做好施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)督以及檢驗(yàn)工作，避免出現(xiàn)規(guī)模較大的施工問題。

1 常用的建筑工程施工技術(shù)

1.1 軟土地基處理技術(shù)

我國的國土面積龐大，相對應(yīng)的地理環(huán)境和自然條件也體現(xiàn)出不同特點(diǎn)，尤其是在環(huán)境、氣候等因素變化上，很容易為建筑工程施工帶來較大影響。而在實(shí)際施工過程中，軟土地基處理技術(shù)十分常用，相比之下，軟土地基的穩(wěn)定性和承載能力較弱，施工中很容易引發(fā)地基的不均勻沉降。為了將上述問題避免，人們需要在施工過程中采用適當(dāng)方法對其進(jìn)行處理：①在施工工作開始之前，工作人員需要做好當(dāng)?shù)丨h(huán)境和地質(zhì)特點(diǎn)的調(diào)查工作，為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備。②根據(jù)調(diào)查研究所得到的數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行科學(xué)分析，在得到數(shù)據(jù)結(jié)果之后選擇最佳處理方案，實(shí)現(xiàn)軟土地基的全面改造，常用方法有化學(xué)加固法、墊層法等等。③根據(jù)軟土地基類型，選取合適的施工方法，提升建筑工程質(zhì)量和穩(wěn)定性。

1.2 建筑防水施工技術(shù)

在建筑結(jié)構(gòu)之中包含了很多與水相關(guān)的結(jié)構(gòu)，如衛(wèi)生間、廚房等等。在這些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，防水工作的開展屬于重中之重，應(yīng)做好施工技術(shù)選擇工作。在整個(gè)建筑工程施工之中，應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，來維護(hù)建筑結(jié)構(gòu)的防水性。因此，工作人員需要提前做好實(shí)際情況調(diào)查工作，將相關(guān)技術(shù)和防水建材工作結(jié)合到一起，避免在后續(xù)建筑使用時(shí)出現(xiàn)漏水問題。在防水建材選用上也要提高重視程度，可以通過取樣分析來驗(yàn)證建材質(zhì)量，最終避免整個(gè)建筑工程質(zhì)量受到影響。

1.3 電氣接地施工技術(shù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活環(huán)境得到了很大改善，此時(shí)，建筑工程為了與這種情況相適應(yīng)，基本建筑形式日漸復(fù)雜，人們對建筑要求也呈現(xiàn)出多樣化趨勢。為此，很多新型施工技術(shù)出現(xiàn)在了項(xiàng)目建設(shè)之中，電氣接地施工技術(shù)便屬于其中之一。施工單位在施工過程中，應(yīng)該以施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，在確保建筑安全的同時(shí)，避免群眾生活受到影響。為了滿足這一目標(biāo)，建筑工程內(nèi)部的接地工作同樣顯得十分重要。在該項(xiàng)技術(shù)的作用之下，建筑物在雷雨天氣中的雷擊率也會(huì)大幅下降。但該技術(shù)在使用之前也存在一些前提條件，需確?；炷梁弯摻罱ㄖ┕そY(jié)構(gòu)連接在一起，提升整體建筑的安全系數(shù)[1]。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 施工技術(shù)問題

在具體的建筑施工階段，圖紙審核工作對整個(gè)施工設(shè)計(jì)影響巨大。現(xiàn)階段，很多工程建設(shè)之中的圖紙審核工作存在不認(rèn)真、不嚴(yán)肅等問題，漏洞百出，從而為施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。另外，在施工預(yù)算上，由于工作人員的疏忽，預(yù)算結(jié)果并不準(zhǔn)確，無法對后續(xù)施工成本進(jìn)行精確評測，而且在內(nèi)部成本支出上，相關(guān)部門并沒有進(jìn)行相應(yīng)審核，讓建筑設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)很多問題。站在材料選用角度來說，部分工程品質(zhì)檢查工作的開展并不徹底，采購時(shí)沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行成本控制，資金浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。還有很多企業(yè)沒有根據(jù)自身實(shí)際情況開展設(shè)備使用和維護(hù)工作，引發(fā)大規(guī)模設(shè)備浪費(fèi)情況出現(xiàn)，再加上施工技術(shù)實(shí)施不到位，主體工程進(jìn)度受到很大影響。

2.2 施工管理問題

很多建筑工程項(xiàng)目中的施工管理存在疏漏，急需在第一時(shí)間內(nèi)解決。例如，很多工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理人員和施工人員不服從管理，違規(guī)施工問題屢見不鮮，從而對工程進(jìn)度產(chǎn)生了極大影響。還有一些施工人員沒有對安全防范意識提高重視程度，即使佩戴安全防護(hù)裝置，也容易在工作中出現(xiàn)意外，再加上企業(yè)安全管理制度的內(nèi)容不明確，無法實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全問題的有效排除。當(dāng)工程建設(shè)工作結(jié)束之后，部分施工企業(yè)的竣工檢查工作流于形式，竣工質(zhì)量無法把握，讓建筑物在后續(xù)使用時(shí)暴露出質(zhì)量問題。

3 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工管理主要策略

3.1 構(gòu)建健全的管理機(jī)制

想要確保整個(gè)建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的穩(wěn)定開展，需要將監(jiān)管制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制明確出來，只有這樣，才能使整個(gè)施工建設(shè)工作顯得更加合理、有序。除此之外，為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的全面提升，管理人員需要根據(jù)不同情況制定出不同制度內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量和水平的有效強(qiáng)化。在管理方式的選擇上，管理人員也要以工程實(shí)際情況為主，確保管理方式的科學(xué)合理，將監(jiān)管工作作用展示出來。通過制度內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)，工作人員的工作積極性也能逐漸激發(fā)出來，看清自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)，利用自身價(jià)值發(fā)揮，維護(hù)管理工作的順利開展，在此種情況之下，整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作也會(huì)變得更加真實(shí)、可靠[2]。

3.2 對組織規(guī)劃工作進(jìn)行完善

隨著建筑工程施工程序的不斷推進(jìn)，現(xiàn)場施工管理力度也應(yīng)得到相應(yīng)提升，并根據(jù)實(shí)際情況對組織規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行改善，以建筑地理特征和情況為主，賦予管理工作更多的科學(xué)性及合理性。在此過程中，管理人員還要做好人員和機(jī)械設(shè)備分配工作，避免相關(guān)工作發(fā)生不必要沖突，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。在施工建設(shè)工作開始之前，準(zhǔn)備工作顯得尤為重要，工作人員除了對施工現(xiàn)場進(jìn)行核查之外，還要對審查結(jié)果以數(shù)據(jù)形式展示出來，之后與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對比，確保其科學(xué)、精確，為規(guī)劃方案調(diào)整提供基礎(chǔ)。其次，管理者需要對整個(gè)工程建設(shè)信息進(jìn)行全方位了解，只有這樣，才能保證需求工作安排的完整性，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率，具體內(nèi)容如圖1所示。

3.3 將責(zé)任和制度內(nèi)容落實(shí)

圖1 建筑施工組織規(guī)劃工作內(nèi)容

從以往工作經(jīng)驗(yàn)中可以看出，整個(gè)施工建設(shè)過程中的管理力度和水平需要得到不斷提升，只有這樣，才能將施工現(xiàn)場管理效果突顯出來。為此，管理人員應(yīng)制定出相對完善的責(zé)任制度，并在后續(xù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行，讓管理效率得到彰顯。之后，相關(guān)部門還要將崗位責(zé)任、分工等內(nèi)容傳遞到每一位工作人員的腦海中，對不同工作人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行分配，利用考核體系檢驗(yàn)工作人員的工作成果，對于表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。除此之外，建筑施工企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)員工看清自己的工作責(zé)任，在提升工作主動(dòng)性的同時(shí)，制定出明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)不同工作人員的責(zé)任劃分，提升建筑施工工作的協(xié)調(diào)性[3]。

3.4 強(qiáng)化人員和施工設(shè)備管理

總的來說，建設(shè)工程項(xiàng)目中的施工人員是整個(gè)施工行為的主要載體，更是建筑工程質(zhì)量的構(gòu)建者和實(shí)踐者，而施工人員的自身行為，對建筑工程質(zhì)量存在著直接影響。在施工人員選拔上，企業(yè)需要盡可能全面的對其個(gè)人進(jìn)行分析，確保施工人員素質(zhì)與建筑要求相符。另外，施工方還要提升對施工人員的管理強(qiáng)度，開展必要的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，在工程質(zhì)量意識明確的同時(shí)，打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，各個(gè)建筑企業(yè)還要做好主要管理人員的培訓(xùn)工作，拒絕一切管理制度流于形式，維護(hù)工程質(zhì)量不受到任何影響。除了上述內(nèi)容之外，材料和設(shè)備選購工作同樣十分重要，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保其與工程標(biāo)準(zhǔn)相符。

4 總結(jié)

綜上所述，在整個(gè)建筑工程施工過程中，使用相應(yīng)的施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理策略顯得尤為重要，可避免整個(gè)工程質(zhì)量受到影響。因此，在實(shí)際工作開展上，人們應(yīng)該以工程建設(shè)具體要求為主，對施工技術(shù)進(jìn)行合理選擇，并通過管理工作將施工中存在的問題解決，做到建筑質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。