互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理新思維措施

張蓉

摘要：人力資源管理是企業(yè)優(yōu)化內部控制管理的重要組成部分，人力資源管理的效率直接影響著企業(yè)員工的工作效率、工作積極性等，繼而影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在企業(yè)管理中的應用發(fā)展，必須能夠在人力資源管理中也導入新的技術手段，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供科學、有效的人力資源管理思維、管理方式，確保為企業(yè)提供高素質的人才隊伍?；诖吮疚膶崿F(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理的變化分析，分析在互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理思維要如何創(chuàng)新才能夠滿足時代要求、企業(yè)發(fā)展要求。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；人力資源；思維創(chuàng)新

隨著信息化時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸滲透到社會的各個層面中，引起了社會在思維方式、價值觀念等方面的創(chuàng)新變革。對于人力資源管理工作而言，其主要是展開對于人的管理，互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新變革根本目的也是在于實現(xiàn)人的全球化、開放化和多維化價值觀的健全和發(fā)展。可以說互聯(lián)網(wǎng)時代對于人力資源管理的思維創(chuàng)新提出了新的要求和目標，人力資源管理思維也必須順應時代的發(fā)展要求，加強對自身制度、內容、方式方法的創(chuàng)新變革。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代下對人力資源管理思維的新要求

（一）互聯(lián)網(wǎng)時代下社會經(jīng)濟形式發(fā)生了變革

互聯(lián)網(wǎng)時代將全球融合為一個整體，各個國家之間的關系密切關聯(lián)，該種發(fā)展形式對于企業(yè)的人力資源管理提出的更高的要。第一是要求公司人力資源管理能夠為公司提供具有全球視野的人才隊伍，充分發(fā)揮人才資源的最高效益，在跨國合作中，能夠發(fā)揮更高的作用；第二是全球經(jīng)濟一體化趨勢下，人員的流動性越來越強，只有做好對企業(yè)的人力資源的績效管理，才能夠留住高素質、高能力的專業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更高的貢獻。而眾所周知，人才的頻繁流動對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的威脅和影響。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代下信息技術實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時代不僅僅帶來了國際形勢的變化，還帶來了技術的創(chuàng)新變革。新的技術廣泛應用，引起了社會各個方面領域的深刻變革，也帶來了人們的生活習慣、行為選擇的變化，因此傳統(tǒng)的人力資源管理思維模式也必須能夠實現(xiàn)變革。第一是計算機技術的進步發(fā)展使得企業(yè)管理智能化水平提升，因此實現(xiàn)人力資源管理的智能化建設，是兩者能夠相互協(xié)調配合成為當務之急；第二是信息時代下信息數(shù)據(jù)的重要性越來越高。目前在互聯(lián)網(wǎng)時代下，數(shù)據(jù)信息的爆炸式增長，其為社會發(fā)展帶來給更多的機遇的同時也帶來了網(wǎng)絡信息安全相關問題。因此在人力資源管理思維中其必須能加強對信息化資源的開發(fā)利用思維，還要求能夠培育人力資源對于網(wǎng)絡信息安全具有一定的防范性，確保爆炸式的數(shù)據(jù)信息是為企業(yè)發(fā)展帶來積極作用而非阻礙影響的。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理思維創(chuàng)新的措施

由上文可知，互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理思維創(chuàng)新是其發(fā)展的必然選擇以及必然要求，因此對于人力資源管理工作而言，當務之急就是要如何借助互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢展開對人力資源管理思維的創(chuàng)新發(fā)展。

（一）人力資源管理內容方面的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的人力資源管理主要是對于六大模塊的管理。即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六個模塊，在較多的企業(yè)管理中，重視強制性管理而忽視開發(fā)型服務。導致企業(yè)的人力資源的創(chuàng)新性不足、實踐應用能力不足，在企業(yè)的崗位中無法發(fā)揮自己的全部的效率。因此在互聯(lián)網(wǎng)時代下，強調知識型、應用型、創(chuàng)新型的人才管理，強調對于人才資源的開發(fā)推動而非是壓抑管理。因此在這一過程中，企業(yè)的人力資源管理從以下幾個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新：第一是實現(xiàn)了內容的創(chuàng)新，在人力資源管理中實現(xiàn)了對于新時代新思維要求的教育培訓。即強調企業(yè)發(fā)展中領導和員工之間的協(xié)調能力的培育，從而實現(xiàn)“1+1>2”的團隊協(xié)作能力；還要求發(fā)揮員工的自我素養(yǎng)建設培育的教育，如要求對員工的創(chuàng)新能力、質疑能力、溝通能力的培育，使得員工能夠在工作中實現(xiàn)開拓創(chuàng)新；第二是要求豐富人力資源管理的制度建設。如何激發(fā)員工工作的積極性，激發(fā)員工的更高的潛能是新時期人力資源管理思維創(chuàng)新的重點所在。當務之急就是建立起相應的獎懲制度，確保能夠對員工起到很好的約束管理和獎勵刺激，激發(fā)員工更高的工作潛能，使其為公司創(chuàng)造更大的價值。而建立健全企業(yè)的人力資源管理制度，必須能夠基于以員工為本的管理理念，確保能夠實現(xiàn)對員工的人本化的管理。

（二）人力資源管理方式方面的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時代為人力資源管理提供了先進的理念、科學的技術手段。因此在此過程中，人力資源管理方式實現(xiàn)了以下幾個發(fā)面的創(chuàng)新：第一是企業(yè)人力資源管理思維模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的人力資源管理是重管理輕服務的，而在互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理工作必須能夠順應時代要求，實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化、柔性化的管理。即側重建立起和諧、民主、平等的企業(yè)內部關系。第二是實現(xiàn)了新的技術在人力資源管理中的有效應用。如在人力資源的培訓教育中，互聯(lián)網(wǎng)技術豐富了企業(yè)人力資源教育培訓的渠道和內容，現(xiàn)如今能夠展開遠程在線教育培訓的方式，為企業(yè)員工制定個性化的培訓計劃，使得員工的能力和素養(yǎng)能夠實現(xiàn)專門化的提升；或是在人力資源的績效考評中，導入更加科學的定性和定量考核指標，確保能夠對企業(yè)的員工崗位履職情況、工作能力情況甚至是創(chuàng)新創(chuàng)造思維能力的發(fā)展提供有效的考核指標。

結語

綜上所述，人力資源管理是企業(yè)內部控制管理的重要內容所在，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維、管理模式已經(jīng)不再能夠適應時代需求，只有轉變管理思想，開拓創(chuàng)新，建立起現(xiàn)代化、信息化、科學化的管理模式才能夠確保企業(yè)在日益激烈的市場競爭中仍舊能夠占據(jù)一席之地。因此人力資源管理思維在互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新發(fā)展成為必然趨勢和必要前提。

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