管理中如何優(yōu)化領導職能
——評《領導學》

孫華 國網棗莊供電公司

在知識經濟社會中，社會發(fā)展速度越來越快，所涉及的影響因素越來越多，綜合化發(fā)展趨勢越來越明顯。在此環(huán)境下，領導活動顯露出更加重要的作用和價值，更加需要科學的理論和方法來優(yōu)化管理中的領導職能。建立具有更大實踐價值，成熟而完備的領導學理論體系，是促進企業(yè)、社會及經濟發(fā)展繁榮的重要管理支撐。為此，由大連理工大學陳樹文教授編著的《領導學》（清華大學出版社，2017年3月版）一書，系統、完整地闡述領導學的理論、知識、方法，幫助讀者建立起領導學的整體意識，全面認識和把握領導系統的內在關系、各個環(huán)節(jié)及其銜接和轉換的機理?？傆[全書，主要體現出三個方面特點。

一、從理論、模式和體制方面來闡述成功領導的關鍵條件

該書全面介紹了目前得到公認或有影響力的西方領導學經典理論，具體包括領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論、魅力型領導理論、變革型領導理論、愿景型領導理論、超越型領導理論、領導替代理論、價值領導理論、內隱領導理論等，并努力將這些理論融入我國本土的前沿研究，為領導者能夠統觀全局、審時度勢提供規(guī)范、完整、系統的理論指導。然后，該書重點研究領導模式、領導體制對領導活動成敗和成效的影響。在領導模式方面，作者認為，中國傳統領導模式在思想上存在“官本位”觀念，文化上受封建官僚主義的制約，制度上還存在著很多缺陷，影響了領導效率和領導結果，已經不適于新的經濟時代和經濟體制的快速發(fā)展，需要通過實行扁平化領導和參與式決策，確立共同目標，實行預防式領導和文化領導向現代領導模式轉變。在管理體制方面，作者認為成功的領導要做好一長制和委員會制、層次制和機能制、完整制和分離制、集權制和分權制的協調統一，按照精兵簡政、厲行節(jié)約、提高效能、防止官僚主義的原則來建立合理的領導組織結構。這些觀點為當前新經濟時代構建符合領導過程及其活動規(guī)律的領導模式和領導體制指明了方向。

二、從思維出發(fā)來分析成功領導活動的靈魂

作者系統地研究了思維在領導活動中的靈魂作用，認為思維是領導活動各個要素協調的血脈，是領導活動各項工作開展的推動力，為領導活動整體績效的優(yōu)化提供智力保障，是一切領導活動中創(chuàng)新的源泉，是衡量領導者總體能力和水平的根本標志。然后作者結合案例分析，來詳細闡釋領導活動對領導者提出的思維品質訴求，分別是思維的高度、思維的廣度、思維的深度、思維的強度、思維的韌度、思維的角度、思維的密度、思維的亮度、思維的速度、思維的權變度，使讀者對領導者的思維構成有了更加全面系統的認識。最后作者提出了提高領導者思維品質的路徑，具體表現為：不斷提高科學理論水平，總結提煉工作實踐經驗，努力挖掘自身思維潛能，虛心借助外界聰明才智，切實加強思維環(huán)境建設。這些措施很好地體現了思維的多元化和把多元化的思維靈活地、創(chuàng)造性地運用到領導實踐中。

三、基于方法和藝術的視角來闡述優(yōu)化領導職能的措施

該書的研究重點是探討卓越的領導者如何在錯綜復雜的領導活動過程中，通過領導方法和領導藝術來優(yōu)化領導職能，提高領導效果。在團隊建設方面，主要研究領導者建設團隊組織，打造團隊精神，實現整個團隊和諧及堅強的執(zhí)行力的舉措。在溝通方面，重點提出領導的溝通目標、溝通主體、溝通客體、溝通信息、溝通渠道方面的策略。在決策方面，全面揭示了現代領導決策的要素與程序，提出了現代領導決策的模式和標準。在激勵方面，著重研究激勵的功能、激勵的理論、激勵的機理，提出領導激勵的方法和創(chuàng)新措施。在危機領導方面，系統研究了危機的特征、危機事件產生的原因及其類型，提出危機處理的方法與藝術。在領導者的語言方面，研究了領導語言的功能和類型，提出了領導者語言表達的基本技巧和運用場合的要求。

綜上所述，該書順應當前新經濟時代要求，體現領導科學的基本框架，涵蓋了領導方法與藝術的基本內容，對于優(yōu)化管理過程中領導職能具有重要的理論和實踐指導意義。