日媒反思筆記本電腦產(chǎn)業(yè)落敗

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7日?qǐng)?bào)道稱，東芝近日宣布將其筆記本電腦業(yè)務(wù)出售給夏普。作為日本乃至全球筆記本電腦商業(yè)化的先驅(qū)，東芝的這一舉動(dòng)反映出，在國(guó)內(nèi)需求不足、手機(jī)等移動(dòng)智能設(shè)備快速發(fā)展的背景下，日本個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)正陷入衰退，相關(guān)業(yè)界人士也在反省其中的教訓(xùn)。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道說(shuō)，日本的筆記本電腦業(yè)務(wù)曾領(lǐng)先于世界。1985年正是東芝在全球范圍內(nèi)首次發(fā)售筆記本電腦，其品牌dynabook具有悠久傳統(tǒng)和很高聲譽(yù)。在上世紀(jì)80年代，三菱電機(jī)、日立制作所、NEC、索尼等日企均介入個(gè)人電腦生產(chǎn)。2000年日本國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦出貨量達(dá)到1141萬(wàn)臺(tái)，但后來(lái)增速逐漸放緩并陷入負(fù)增長(zhǎng)，2015年，日本的個(gè)人電腦出貨量首次跌破1000萬(wàn)臺(tái)。

美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，2005年IBM將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，標(biāo)志著全球個(gè)人電腦市場(chǎng)迎來(lái)一個(gè)拐點(diǎn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈導(dǎo)致不少日本企業(yè)紛紛退出該領(lǐng)域。2011年聯(lián)想收購(gòu)NEC個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，2017年又接手富士通個(gè)人電腦部門(mén)，索尼則于2014年剝離個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，成立獨(dú)立的VAIO筆記本公司。此次東芝將筆記本電腦業(yè)務(wù)出售給夏普，意味著作為夏普母公司的臺(tái)灣鴻海集團(tuán)正式接手dynabook。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》稱，導(dǎo)致日本個(gè)人電腦業(yè)“走向失敗”的原因是多樣的。隨著iPhone等移動(dòng)智能設(shè)備的快速發(fā)展，個(gè)人電腦作為信息設(shè)備的優(yōu)勢(shì)明顯下降，中國(guó)制造商以低廉成本沖擊日本本土廠商，不少日本業(yè)界人士指出，日本個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)在達(dá)到頂峰后缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，在營(yíng)銷方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的業(yè)務(wù)模式缺乏適應(yīng)，沉迷于在工藝精細(xì)度上的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)產(chǎn)品功能拓展投入不足，最終導(dǎo)致全面落后。日本個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)要想扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，與新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)充分結(jié)合，強(qiáng)化信息服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)是必由之路。

選自《環(huán)球時(shí)報(bào)》