建筑工程施工現(xiàn)場造價控制存在的問題及對策

侯海燕 （山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

0 前言

在現(xiàn)場工程施工階段是控制工程造價的重要階段。施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項目成本控制的關(guān)鍵。建設(shè)工程項目的計價與控制問題，是建筑行業(yè)能否獲得最大利潤的關(guān)鍵，施工現(xiàn)場階段的造價控制周期長，難度大，目前我國施工企業(yè)在現(xiàn)場施工階段的成本控制中還存在許多問題。下面主要是列舉了一些具體問題，分析其對造價的影響，并對如何控制提出對策。

1 施工現(xiàn)場造價管理常見的問題

1.1 施工組織設(shè)計不周全

最好的施工組織規(guī)劃既可以使工程施工更加簡便，又可以使工程施工速度不斷提升，并不會對施工現(xiàn)場造價產(chǎn)生嚴(yán)重影響?？墒谴蟛糠謺r間，都沒有完成最好的施工組織規(guī)劃，甚至施工的方便和造價恰恰相反。工程要以本身特征為依據(jù)，確定施工進(jìn)度的主要路線，使整個施工任務(wù)高質(zhì)高效的完成。同時還要使技術(shù)的可行性得到保證并盡量做到經(jīng)濟(jì)實用。

1.2 合同條款不夠嚴(yán)密

施工合同使承包者和發(fā)包者之間的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任關(guān)系劃分明確。整個工程建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量、投資等都以施工合同為根本。一個完善的合同必須包括與工程造價相關(guān)的數(shù)據(jù)，內(nèi)容非常繁瑣，條款內(nèi)容也很復(fù)雜，許多合同條款很不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場很多工作都沒有合理的根據(jù)，從而使施工變得雜亂，無法對施工效果、進(jìn)展進(jìn)行保證，嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場造價管理，甚至?xí)霈F(xiàn)造價失控的現(xiàn)象。

1.3 設(shè)計變更手續(xù)辦理不及時

每一個工程都可能會發(fā)生變化，所以，這是施工過程中非常關(guān)鍵的步驟。對于合同條款，要對變更手續(xù)進(jìn)行及時處理，并對有關(guān)資料進(jìn)行保存。有些現(xiàn)場工程師對相關(guān)預(yù)算、合同和有關(guān)規(guī)定不清楚，隨便、盲從地進(jìn)行簽證、確認(rèn)，從而給最后工程結(jié)算留下隱患，有些企業(yè)為了獲得非法利益，欺上瞞下，高估冒算，從而使造價發(fā)生失控情況。

1.4 盲目追求施工進(jìn)度

每位投資者都想將項目進(jìn)展不斷加快，使工程盡早的投入使用或銷售，盡可能早的將資金收回，所以運(yùn)用趕工期的辦法對工期進(jìn)行壓縮，從而使施工現(xiàn)場機(jī)械、人工和周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用不斷提高。因此，毫無目的地追求施工速度，嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場造價管控，從而使施工現(xiàn)場的工程造價不斷提升。

1.5 施工現(xiàn)場管理松散

對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是非常關(guān)鍵的，可是因為一些管理人員水平較低，缺乏責(zé)任心，甚至沒有合理的管理體制，從而使施工現(xiàn)場管理雜亂，使工程成本不明確，使工程利益受到損失，出現(xiàn)施工現(xiàn)場造價失控的情況。

2 造價控制的有效方法

對于國內(nèi)目前工程項目施工過程中廣泛存在的造價失控情況，一定積極制定合理的改進(jìn)辦法，制定科學(xué)合理的工程造價控制辦法，進(jìn)而推動工程項目中各方經(jīng)濟(jì)利益共同發(fā)展。在施工過程中建立工程造價管控辦法并執(zhí)行，要對以下幾點問題提高重視。

2.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計

施工部門管理基澆筑作業(yè)之后,直接轉(zhuǎn)入下一工作步驟。然而,通過實際工程項目的分析,發(fā)現(xiàn)管道基礎(chǔ)無法落在原狀土層之上(無法保障承載能力的有效性),因此決定在轉(zhuǎn)入下一工作環(huán)節(jié)之前,進(jìn)行地基加固處理,以此保障項目后期運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在這一步驟中主要有以下幾點內(nèi)容，施工規(guī)劃、進(jìn)度設(shè)計、材料運(yùn)用設(shè)計、人工設(shè)計、機(jī)械損耗設(shè)計、質(zhì)量和進(jìn)度的保證措施等。運(yùn)用合理的施工辦法對工程質(zhì)量、進(jìn)展和施工成本產(chǎn)生直接影響。建筑單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對施工組織規(guī)劃進(jìn)行審核時要重視操作辦法的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性的比較討論。盡量選用最好的辦法，使投資降到最低，并獲取最大經(jīng)濟(jì)利益。例如我市在進(jìn)行某處管網(wǎng)改造工程時，原計劃在進(jìn)行完混凝土澆灌的基礎(chǔ)上對上部管基進(jìn)行澆灌后，直接進(jìn)行下一工作環(huán)節(jié)。但是，通過對實際工程項目研究，發(fā)現(xiàn)不能使管道基礎(chǔ)落在原狀土層上，所以決定在進(jìn)行下一工作步驟之前，對地基進(jìn)行加固，從而使項目后期平穩(wěn)運(yùn)行得到保證。

2.2 施工現(xiàn)場設(shè)計變更控制

在實際建筑工程施工的現(xiàn)場建設(shè)過程中，一般出現(xiàn)設(shè)計更改的狀況是不可避免的，一旦出現(xiàn)設(shè)計更改情況就會直接影響整個工程的成本，因此業(yè)主要對其進(jìn)行科學(xué)討論，盡量減少現(xiàn)場施工過程中發(fā)生設(shè)計改變的情況。因此，要努力做到以下幾方面：第一要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，在進(jìn)行工程建設(shè)之前，先把可能發(fā)生的問題找出來，提前做好處理計劃，把問題消除在萌芽狀態(tài)。依據(jù)平時的經(jīng)驗，在沒有對建筑工程的基本性能產(chǎn)生影響的情況下，一般不會對規(guī)劃進(jìn)行改變，如果由于情況需要，一定要進(jìn)行改變，就要進(jìn)行相對應(yīng)的預(yù)算，對其施工方法的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，如果成本增加太多，就要再進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計。

2.3 對隱蔽工程的造價控制

隱蔽工程是建設(shè)工程項目的關(guān)鍵步驟，不斷加大對隱蔽工程造價管控是整個施工過程中進(jìn)行工程造價管控的關(guān)鍵，現(xiàn)場工程造價人員首先要在對隱蔽工程實行檢驗前將隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)記載，隱蔽工程記錄包括分項工程，每項分項工程所運(yùn)用的辦法、原料、現(xiàn)場的詳細(xì)尺寸、示意圖等都對隱蔽工程的真實情況進(jìn)行體現(xiàn)?，F(xiàn)場工程造價人員要對隱蔽工程進(jìn)行檢驗，對施工企業(yè)所申請的隱蔽工程簽證進(jìn)行審查，從而對隱蔽工程造價進(jìn)行很好的管控。也可以對施工企業(yè)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管，防止濫竽充數(shù)、魚目混珠的情況發(fā)生，從而使工程質(zhì)量不斷提升。

2.4 施工現(xiàn)場的簽證

在現(xiàn)場建筑工程施工過程中，一般會出現(xiàn)收方簽證的狀況，例如在房屋基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中，開挖深度就要在開挖進(jìn)行后在工程現(xiàn)場進(jìn)行驗收。在這一步驟中，建筑工程項目責(zé)任人要與監(jiān)理機(jī)構(gòu)一同在現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，在進(jìn)行簽證時要把各項指標(biāo)進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)后期彌補(bǔ)的情況。如果在施工過程中，由不可控的自然原因所產(chǎn)生的工程改變，導(dǎo)到施工步驟增加，使工程量不斷增多而產(chǎn)生計劃外人力、物力的增加，在這種狀況下的簽證，要對施工現(xiàn)場的實際工作狀況進(jìn)行考核，進(jìn)而對各項消耗指數(shù)進(jìn)行計算，要有合理的簽證工作標(biāo)準(zhǔn)，不會對結(jié)算步驟產(chǎn)生影響。

3 結(jié)語

建筑工程施工造價管理始終貫穿整個建筑企業(yè)工作過程中，并且整體性和行業(yè)覆蓋率都非常強(qiáng)，它主要是在高效完成建筑工程的同時，使工程各項投資降到最低，進(jìn)而使工程成本下降。在國內(nèi)工程項目建設(shè)過程中，要制定有效的工程造價管控體制并進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行，就要在進(jìn)行建設(shè)時期，既要對工程造價管控力度和施工成本管控力度不斷加強(qiáng)，還要高度重視保存完整的結(jié)算證據(jù)。