加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，共建和諧企業(yè)

李翠霞

(馬鋼(集團(tuán))控股有限公司姑山礦業(yè)公司，安徽馬鞍山 243000)

黨的十八大以來以習(xí)近平為總書記的黨中央進(jìn)一步提出了實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢的歷史任務(wù)，這些都對推進(jìn)工會事業(yè)向前發(fā)展，在全面建成小康社會和實(shí)現(xiàn)中國夢中發(fā)揮作用指明了方向、提出了新的要求。

1 當(dāng)前加強(qiáng)礦山企業(yè)工會自身建設(shè)的意義

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)要隨著市場發(fā)展的需要而進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中工會的作用和職能也需要不斷的改進(jìn)和完善，這就對工會提出了新的要求。相關(guān)人員必須要在當(dāng)前工會工作的基礎(chǔ)上，不斷保持佳績，發(fā)揮其自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在思想上不斷吸取新理論，力爭有新的建樹。工會自身建設(shè)是一個可持續(xù)發(fā)展、持久的實(shí)現(xiàn)過程，需要不斷創(chuàng)新突破，將工會建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)管理相統(tǒng)一。

加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，有利于擴(kuò)大工會的職工影響力。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)戰(zhàn)略的全面導(dǎo)入，將進(jìn)一步推動礦山從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向市場，轉(zhuǎn)向經(jīng)營，工會自身建設(shè)工作應(yīng)主動融入礦山企業(yè)建設(shè)大局，把工會工作領(lǐng)域向公司發(fā)展的各個層面延伸拓展，最大限度地把工會已有的特色工作做到極致，如工會通過舉行勞動競賽、職業(yè)技能比武、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)等工作，加強(qiáng)與黨政各部門的橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)工會工作的可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，有利于體現(xiàn)工會的人文主義關(guān)懷。工會在服務(wù)企業(yè)和職工的職能上，有自己獨(dú)特的切入點(diǎn)和工作品牌。一是困難職工群體的經(jīng)濟(jì)幫扶，在幫助的同時，更需要貼心的人文關(guān)懷，深耕厚植“感恩在心、胸有朝陽，公平正義、風(fēng)清氣正”的家園文化；二是工會送溫暖、金秋助學(xué)等幫扶工作，完全可以打造工會自身建設(shè)活動品牌，盡心盡力為他們做實(shí)事、辦好事、解難事。

加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，有利于增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感，共筑和諧企業(yè)。加強(qiáng)工會自身建設(shè)是持續(xù)長期的過程，不是一朝一夕可以完成或者做好的，需要礦山各級工會組織同心協(xié)力，在工會活動中能夠大膽創(chuàng)新，利用新方法、新理念、新模式，充分發(fā)揮勞動競賽、全員提合理化建議、職業(yè)技能競賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比、“職工創(chuàng)新工作室”等活動載體作用，最大限度激發(fā)激發(fā)職工創(chuàng)新意識和潛力，提高職工創(chuàng)造才智，尊重職工創(chuàng)造成果，共筑企業(yè)文化，使職工能夠獲得價值認(rèn)同感，構(gòu)建和諧礦山企業(yè)。

2 姑山礦業(yè)公司加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)的幾種方法和途徑

一方面要提升工會各級組織服務(wù)職工意識，深入車間基層，做到人往基層走、勁往基層使、錢往基層用，各級工會要堅(jiān)持把工會工作放到公司的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)大局中去謀劃，把工作重心前移到生產(chǎn)一線和職工身上，主動嵌入，服務(wù)職工。以基層班組、崗位機(jī)臺、一線職工為重點(diǎn)，面對面，心貼心地做好釋疑解惑工作，及時解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。在此基礎(chǔ)上，按照班組建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃、考核細(xì)則和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的要求，我們加大推進(jìn)和創(chuàng)建力度，開展了“最美班組”創(chuàng)建競賽及評選等活動，提升了班組整體素質(zhì)。公司現(xiàn)有全國“五一”勞動獎狀班組1個、全國“李斌式”班組1個、全國安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組6個，馬鋼工人先鋒號和標(biāo)桿班組若干個。

第二，要完善礦山工會活動機(jī)制，促進(jìn)工會自身建設(shè)規(guī)范化。不斷提升工會干部的自身素質(zhì)和工作能力，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，修訂完善基層工會績效考核辦法，遵照獎優(yōu)罰劣的原則，調(diào)動各級工會人員的工作積極性，各級工會組織和廣大工會干部不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，履職盡責(zé)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作模式，積極創(chuàng)新工作方式和方法，做到工作在現(xiàn)場、思考在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，開展多種形式的勞動競賽和職工培訓(xùn)活動。近三年來，姑山礦業(yè)公司工會組織綜合利用多種形式，針對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、設(shè)備保障等，做到靈活多樣，搭配合理，多層次、多類型、多渠道等先后開展35項(xiàng)勞動競賽，通過賽前動員會、賽中推進(jìn)會和賽后總結(jié)會，極大地調(diào)動了職工積極性，提升了產(chǎn)能的釋放。先后組織開展了卷揚(yáng)工、磁選工、信號工等22種工種職業(yè)技能培訓(xùn)和競賽活動，約1050名職工報(bào)名參賽。落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”制度，組織職工參加在崗學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式的活動近千人次，共有10名職工進(jìn)入中國機(jī)冶建材工會開展的“職工網(wǎng)上練兵”活動前100名，職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有了很大的提高，增強(qiáng)了職工和企業(yè)間的凝聚力。

第三，利用電視、網(wǎng)站、礦報(bào)、微信群等宣傳媒體全方位多角度做好輿論宣傳工作。傳統(tǒng)媒體與新型媒體相結(jié)合的手段，大力宣傳在工會建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來先進(jìn)事跡和優(yōu)秀職工，激發(fā)“比、學(xué)、趕、超”的競爭意識。在活動中總結(jié)出來的工作成果要得到充分地肯定和贊譽(yù)，充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高職工的專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，為落實(shí)降本增效、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提升經(jīng)營績效等方面發(fā)揮了促進(jìn)作用。

3 結(jié)語

工會工作要開創(chuàng)新的局面，充分發(fā)揮市場的決定性作用、企業(yè)的主體作用，以工會高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求推動自身建設(shè)，在已有的成果基礎(chǔ)上，將加強(qiáng)工會自身建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營不斷融合，各級礦山工會組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)新思維，勇于實(shí)踐，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會，切實(shí)為職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)高效完成。

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