簡(jiǎn)述電力工程安全管理的方法

馬濤

【摘 要】安全是電力工程施工過(guò)程中的首要選擇，需要積極采用安全管理的方式和手段，提升電力工程的整體安全施工水平。論文主要是從影響電力工程安全管理的因素入手，針對(duì)電力工程安全管理工作過(guò)程中存在著的不足進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究，并提出了一些科學(xué)可行的安全管理方法，為全面提升電力工程安全管理水平提供一定借鑒和參考。

【Abstract】Safety is the primary choice in the construction process of electric power engineering. We need to actively adopt the methods and means of safety management to improve the overall safety construction level of power engineering. Starting with the factors that affect the safety management of the electric power engineering， the paper analyzes and studies the shortcomings in the safety management of electric power engineering， and puts forward some scientific and feasible safety management methods， which can provide some reference for the overall improvement of the safety management level of the electric power engineering .

【關(guān)鍵詞】電力工程;安全管理;方法;分析研究

【Keywords】 electric power engineering; safety management; methods; analysis and research

【中圖分類號(hào)】TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2018）10-0037-02

1 影響電力工程安全管理的因素

電力工程施工建設(shè)工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要將系統(tǒng)化作為整體性部署的重要基礎(chǔ)，項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)開始就需要開展安全管理工作。全面規(guī)劃和控制好電力工程施工環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌好各個(gè)方面的安全管理工作，加強(qiáng)管理工作效果。制定出科學(xué)完善的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，使其建設(shè)工作能夠在整體的管理控制角度之下進(jìn)行。電力工程實(shí)際施工建設(shè)環(huán)節(jié)開展時(shí)，將會(huì)受到多種因素的影響，同時(shí)安全責(zé)任的落實(shí)情況、施工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)工作情況都將會(huì)直接影響到工程的安全管理工作效果。

2 電力工程安全管理工作過(guò)程中存在的不足

2.1 缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制

電力工程施工管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要有完善合理的安全責(zé)任機(jī)制作為保障，現(xiàn)實(shí)情況卻是當(dāng)前電力建設(shè)單位的安全管理體系不夠健全，缺乏完備的管理制度，容易導(dǎo)致出現(xiàn)一些突出的施工安全和質(zhì)量問(wèn)題。一些施工企業(yè)承建電力工程項(xiàng)目之后，沒(méi)有建立起相對(duì)合理的安全責(zé)任制度，無(wú)法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。

2.2 安全意識(shí)較為薄弱

電力工程建設(shè)施工進(jìn)行過(guò)程中，由于缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)，將會(huì)容易給實(shí)際工作開展效果產(chǎn)生不良影響，無(wú)法提升安全管理工作整體水平。當(dāng)前很多施工企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)較為薄弱，過(guò)于追求眼前的施工利益，導(dǎo)致工程施工建設(shè)過(guò)程中埋下較多方面的安全隱患，影響到了后續(xù)的施工情況。

2.3 安全責(zé)任落實(shí)不夠到位

明確的安全責(zé)任，將能夠?yàn)楦黜?xiàng)施工建設(shè)工作的順利開展提供重要的前提支撐，保證定崗到責(zé)、定崗到人，強(qiáng)化電力工程施工的安全性和可靠性。但是現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程進(jìn)行中，人們?cè)趯?shí)際電力工程施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)人沒(méi)有充分重視到安全管理工作的積極作用，管理人員責(zé)任劃分不夠明確，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，將會(huì)容易出現(xiàn)互相推諉的情況[1]。

2.4 管理人員綜合素養(yǎng)無(wú)法符合需求

實(shí)際開展安全管理工作的過(guò)程中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)無(wú)法良好適應(yīng)實(shí)際管理工作的需求，影響到安全管理工作的實(shí)際工作效果。安全管理人員自身的專業(yè)知識(shí)能力掌握程度不夠高，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，容易在實(shí)際安全管理工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些不夠合理的情況。

2.5 缺乏全面合理的安全防范規(guī)范

安全事故的出現(xiàn)，會(huì)容易給電力工程的施工建設(shè)造成極大的危害，嚴(yán)重情況下還會(huì)出現(xiàn)一些人員傷亡現(xiàn)象。一些施工企業(yè)承建電力工程項(xiàng)目之后，沒(méi)有建立起相對(duì)合理的安全防范規(guī)范，無(wú)法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。同時(shí)一些工程施工人員為了在較短時(shí)間完成工作目標(biāo)，出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況，都將會(huì)給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響。

3 電力工程安全管理的科學(xué)方法

3.1 建立健全安全管理責(zé)任制度

電力工程施工建設(shè)工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，為了強(qiáng)化總體的工作開展效果，需要有健全完善的安全管理制度作為前提支撐。電力工程管理單位需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)立起科學(xué)合理的管理制度，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程，保證管理制度的科學(xué)性。一些電力工程項(xiàng)目開展安全管理工作，并沒(méi)有完全按照相應(yīng)的責(zé)任管理規(guī)范進(jìn)行，存在著較多敷衍了事的情況，使得安全管理工作流于表面形式。同時(shí)一些工程施工人員為了在較短時(shí)間完成工作目標(biāo)，出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況，都將會(huì)給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響[2]。針對(duì)這種情況，電力工程安全管理工作需要細(xì)化安全管理責(zé)任制度，保證每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都能夠落實(shí)到位，加大安全防范措施，保證每一個(gè)施工人員都能夠擁有較高的安全防護(hù)意識(shí)和手段，更好的保障工程施工總體安全效果。同時(shí)需要針對(duì)施工過(guò)程各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面控制，采用科學(xué)合理的安全防護(hù)措施，給各項(xiàng)施工材料設(shè)定出科學(xué)完善的保管制度，明確相關(guān)保管人員的工作職責(zé)，充分有效保護(hù)各項(xiàng)成品，對(duì)于保管工作過(guò)程中出現(xiàn)的失誤問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行一定的違約處罰[3]。

3.2 全面提升電力工程安全意識(shí)

安全意識(shí)是保障電力工程安全管理、施工工作順利開展的重要支撐。現(xiàn)階段電力工程實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，這主要是由于檢查工作進(jìn)行不夠細(xì)致，處罰措施設(shè)置不夠完善，缺乏完備的勞動(dòng)保障設(shè)備，而最為重要的還是相關(guān)施工人員、管理人員都缺乏著較高的安全意識(shí)。實(shí)際施工作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有較高的安全意識(shí)，施工人員將會(huì)容易忽略安全防護(hù)工作措施的開展，出現(xiàn)一些安全防范不夠到位的情況，同時(shí)施工人員會(huì)容易出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章行為，沒(méi)有完全按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，無(wú)法良好的保障自身和周邊同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此，電力工程施工單位需要不斷強(qiáng)化安全管理制度方面的培訓(xùn)工作，減少安全事故的發(fā)生機(jī)率，通過(guò)組織一些安全培訓(xùn)課堂，組織員工觀看一些安全事故發(fā)生視頻，開展安全教育講座和座談會(huì)等方面形式，促進(jìn)員工感受到單位在安全管理方面的決心和重視，從而不斷提升自身的思想認(rèn)識(shí)。

3.3 制定安全管理方案

一旦出現(xiàn)安全事故，電力工程建設(shè)單位需要及時(shí)選用科學(xué)合理的安全管理方案進(jìn)行處理和控制，切實(shí)有效強(qiáng)化總體的施工建設(shè)效果。強(qiáng)化安全施工預(yù)防管理工作，有效避免一些潛在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，同時(shí)針對(duì)電力工程施工過(guò)程中常見的安全事故，做好事故發(fā)生原因、條件、危害以及處理措施方面的分析總結(jié)工作，制定出較為合理的應(yīng)對(duì)方案，為電力工程施工管理工作提供有效的支撐。

3.4 切實(shí)提升管理人員的綜合素養(yǎng)

電力工程安全管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要有大量專業(yè)性強(qiáng)的管理人員作為支撐，全程管控施工建設(shè)工作環(huán)節(jié)。定期開展人員培訓(xùn)工作，針對(duì)安全管理方面的知識(shí)和技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升安全管理人員的專業(yè)知識(shí)掌握程度，并強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，能以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情投入到實(shí)際工作環(huán)節(jié)之中。明確管理人員的具體職責(zé)，減少工作過(guò)程中相互推諉情況的出現(xiàn)，將實(shí)際工作內(nèi)容和績(jī)效考核保持良好的掛鉤，增強(qiáng)工作積極性。

4 結(jié)語(yǔ)

電力工程安全管理工作過(guò)程中存在著一定的不足，主要是集中在了缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，安全意識(shí)較為薄弱，以及安全責(zé)任落實(shí)不夠到位方面。對(duì)此，需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段加以應(yīng)對(duì)和處理，通過(guò)建立健全安全管理責(zé)任制度，全面提升電力工程安全意識(shí)，制定安全管理方案，將能夠起到良好效果。

【參考文獻(xiàn)】

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