淺析電力物資管理中的問(wèn)題及其發(fā)展對(duì)策

張濤

摘 要： 電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)骨干企業(yè)，物資管理則是電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，現(xiàn)階段電力物資管理工作依然存在諸多不足和問(wèn)題，鑒于此，本文結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，概括總結(jié)電力物資管理中現(xiàn)存的問(wèn)題，并重點(diǎn)分析、探究行之有效的發(fā)展對(duì)策，以期實(shí)現(xiàn)電力物資管理過(guò)程的優(yōu)化與創(chuàng)新，進(jìn)而充分發(fā)揮電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

關(guān)鍵詞： 電力物資管理；問(wèn)題；發(fā)展對(duì)策

1引言

電力物資管理工作為電力企業(yè)的效益增長(zhǎng)提供重要支持，隨著電力企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，電力物資管理的不足與缺陷也逐漸暴露出來(lái)，本文針對(duì)電力物資管理的現(xiàn)存問(wèn)題提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，旨在改進(jìn)問(wèn)題、優(yōu)化管理、提高效益，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2電力物資管理概述

所謂物資管理，是指對(duì)各種生產(chǎn)資料的購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)運(yùn)、使用等，所進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制等一系列工作。物資管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是物資供應(yīng)必須及時(shí)，二是物資供應(yīng)較為復(fù)雜，三是物資管理呈現(xiàn)出一定的統(tǒng)一性和分散性，總而言之，物資管理必須能夠確保企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)平衡。電力企業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)和人們生活均息息相關(guān)，如若電力物資管理工作不到位，則可能出現(xiàn)停電、斷電等問(wèn)題，影響社會(huì)生產(chǎn)和人們生活的正常用電。

切實(shí)做好電力物資管理工作，是電力企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)和前提，通過(guò)對(duì)物資計(jì)劃、物資組織、物資采購(gòu)、物資儲(chǔ)備、物資使用、物資控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，能夠有效提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)異常的活躍，簡(jiǎn)單、固定、傳統(tǒng)的物資管理理念和管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀要求，電力物資管理工作應(yīng)適時(shí)地作出改革與創(chuàng)新，以切實(shí)保障電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量、效率及效益。

3電力物資管理存在的問(wèn)題

3.1物資采購(gòu)管理力度不夠

電力物資采購(gòu)是滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，電力物資采購(gòu)的覆蓋面較廣，采購(gòu)品種的種類(lèi)繁多，采購(gòu)工作較為復(fù)雜，現(xiàn)階段電力物資采購(gòu)管理的問(wèn)題較為突出，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一是電力物資采購(gòu)計(jì)劃缺乏準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性，采購(gòu)物資與實(shí)際需求不匹配的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，使得電力物資要么緊缺、要么堆積，無(wú)形之中加大了企業(yè)的采購(gòu)成本，同時(shí)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。另一方面，在如今異?；钴S的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，采購(gòu)價(jià)格頻繁波動(dòng)，電力企業(yè)物資采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)價(jià)格的關(guān)注度較低，導(dǎo)致采購(gòu)效率和采購(gòu)成本普遍較高。除此之外，電力物資采購(gòu)工作跨越多個(gè)部門(mén)，由于企業(yè)各部門(mén)之間缺乏高效暢通的交流機(jī)制，使得各部門(mén)的真實(shí)需求無(wú)法及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地傳達(dá)至采購(gòu)部門(mén)，導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)等問(wèn)題出現(xiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)也無(wú)法在第一時(shí)間內(nèi)完全掌握各部門(mén)物資消耗的真實(shí)情況，進(jìn)一步加大了采購(gòu)成本的實(shí)際支出。

3.2倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理不到位

電力企業(yè)為了緩解倉(cāng)儲(chǔ)成本和管理壓力，通常將電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理任務(wù)分到小業(yè)主身上，小業(yè)主受限于自身規(guī)模和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中多有疏漏，倉(cāng)儲(chǔ)工作也僅限于簡(jiǎn)單的物資搬運(yùn)，而缺乏專業(yè)的管理，導(dǎo)致電力物資儲(chǔ)備不當(dāng)。另一方面，由于物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的不到位，無(wú)法對(duì)電力物資進(jìn)行準(zhǔn)確的品類(lèi)編碼和分類(lèi)管理，給物資配送管理帶來(lái)一定的難度，電力物資在周轉(zhuǎn)和使用過(guò)程中容易出現(xiàn)丟失，造成電力物資的不必要消耗，加大電力物資管理的成本支出。

3.3物資管理專業(yè)人才缺乏

電力物資管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的龐大體系，它要求從業(yè)者具備一定的管理能力、組織能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和專業(yè)調(diào)控能力，綜合現(xiàn)階段電力物資管理工作者的整體素質(zhì)來(lái)看，專業(yè)人才依舊是比較缺乏的。一方面，電力物資管理人員的思想意識(shí)和專業(yè)技能都有待提高，另一方面，電力企業(yè)在專業(yè)人才培養(yǎng)上的投入相對(duì)不足，缺乏完善的人才培訓(xùn)機(jī)制和人才發(fā)展通道。

4電力物資管理的發(fā)展對(duì)策

4.1優(yōu)化物資采購(gòu)管理機(jī)制

優(yōu)化物資采購(gòu)管理機(jī)制，應(yīng)從采購(gòu)計(jì)劃編制、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、采購(gòu)價(jià)格調(diào)控、采購(gòu)物資供應(yīng)等各方面具體著手。首先，在編制物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)綜合考慮各部門(mén)的客觀需求，全面考量企業(yè)物資消耗的具體情況，明確物資采購(gòu)計(jì)劃的質(zhì)量、種類(lèi)、數(shù)量和價(jià)格，使采購(gòu)計(jì)劃與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求高度吻合。其次，應(yīng)妥善處理與供應(yīng)商的關(guān)系，保持對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的敏感度，建立長(zhǎng)效、穩(wěn)定的合作機(jī)制，既保證采購(gòu)物資的高度性價(jià)比，也減少不必要的采購(gòu)成本支出，使得每一項(xiàng)物資采購(gòu)的資金去向都按照計(jì)劃進(jìn)行，且透明可見(jiàn)。電力物資采購(gòu)需真實(shí)反映企業(yè)各部門(mén)的生產(chǎn)需求，加強(qiáng)各部門(mén)之間的有效溝通和高效反饋，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握電力物資的使用情況和供應(yīng)進(jìn)度，從根源上保證電力物資采購(gòu)的合理性和科學(xué)性，避免電力物資供應(yīng)不足或過(guò)度堆積的問(wèn)題出現(xiàn)。在科學(xué)到位的物資采購(gòu)管理機(jī)制的約束下，優(yōu)化物資采購(gòu)過(guò)程，提高物資采購(gòu)的實(shí)效性，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益空間。

4.2加大倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理力度

電力物資管理具有系統(tǒng)的復(fù)雜性和專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性，倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理是電力物資管理的重要組成部分。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理直接關(guān)系到物資的周轉(zhuǎn)率和使用率，在物資管理成本中的占比也相對(duì)較大，因此，應(yīng)安排專業(yè)的管理人員合理有序地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。例如：在倉(cāng)儲(chǔ)管理中科學(xué)引入RFID技術(shù)，RFID技術(shù)又稱無(wú)線射頻識(shí)別，運(yùn)用RFID技術(shù)進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，不僅可以減少對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資金流的占用，而且可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的高效化，加速物資的周轉(zhuǎn)和流通，同時(shí)減少了倉(cāng)儲(chǔ)管理中的人力成本和時(shí)間成本。另一方面，RFID技術(shù)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)簽編碼，有利于對(duì)物資進(jìn)行智能化的分門(mén)別類(lèi)和編碼識(shí)別，可以有效緩解物資配送管理中的丟失問(wèn)題，使得物資配送變得更加的方便、快捷，進(jìn)而提高物資配送的裝載精確度和輸送響應(yīng)力。

4.3完善專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

電力物資管理工作的全面落實(shí)，必然需要依靠專業(yè)而強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)來(lái)貫徹執(zhí)行，專業(yè)人才是推動(dòng)電力企業(yè)改革創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，也是有效解決物資管理現(xiàn)存問(wèn)題的重要元素。企業(yè)應(yīng)逐步完善專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從源頭上提高電力物資管理的質(zhì)量和效率。

4.4建立健全管理監(jiān)督體系

電力物資管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，與完善的管理監(jiān)督體系是分不開(kāi)的。管理監(jiān)督體系應(yīng)全面覆蓋物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、全面把控，通過(guò)科學(xué)合理的管理規(guī)章的強(qiáng)制性和約束力，確保物資管理工作的有序開(kāi)展和透明公開(kāi)，杜絕腐化行為和形式主義。

5結(jié)語(yǔ)

物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷先進(jìn)和創(chuàng)新，物資管理的重要性得到企業(yè)的高度重視，已然被視為企業(yè)成本控制的利器。冰凍三尺非一日之寒，電力物資管理中存在的問(wèn)題需要企業(yè)各部門(mén)及相關(guān)人員共同解決，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展要求，不斷優(yōu)化物資采購(gòu)管理機(jī)制、逐步完善管理監(jiān)督體系，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題制定行之有效的發(fā)展策略，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和改革創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

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