新時代下煙草行業(yè)管理會計應(yīng)用與發(fā)展的思考

袁媛

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè) ?管理會計 ?職能轉(zhuǎn)變 ?價值管理

一、引言

在改革開放的不斷推進下，社會主義市場經(jīng)濟制度取得的了顯著的成績，我國社會主義市場經(jīng)濟制度下的各項制度在實踐中得到完善與發(fā)展。煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，還需要不斷推動管理創(chuàng)新，順應(yīng)新形勢，落實新任務(wù)，實現(xiàn)降本增效的目的。認真謀劃和推動高質(zhì)量發(fā)展，而管理會計的合理運用，恰恰是推動煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟運行的重要內(nèi)部管理手段，在實現(xiàn)向管理要效益、降本增效行業(yè)發(fā)展目標的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。面向煙草行業(yè)的未來發(fā)展，強化管理會計的應(yīng)用，實現(xiàn)多角度、多層次的財務(wù)分析，能夠為企業(yè)管理者提供有力的決策支撐，能夠助力實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化、資產(chǎn)調(diào)配的科學化和資金管理的立體化，從而推動煙草行業(yè)經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展，更是行業(yè)實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標的必然要求。

二、管理會計的內(nèi)涵

（一）管理會計的定義

管理會計，又稱“分析報告會計”，是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的一個企業(yè)會計分支。區(qū)別于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，而管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部的管理提供服務(wù)于，能夠深度的參與企業(yè)決策，進而通過分析財務(wù)的數(shù)據(jù)，來為企業(yè)提供詳細的財務(wù)報告，在財務(wù)的角度提供企業(yè)經(jīng)營最優(yōu)決策，助力企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。

（二）煙草行業(yè)發(fā)展中管理會計的重要性

煙草行業(yè)中的管理會計有著非常重要的地位。在市場經(jīng)濟條件下，為更好地適應(yīng)市場發(fā)展、及時了解市場動態(tài)，企業(yè)管理的重心將由重生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，那么，企業(yè)的經(jīng)營決策需要大量的經(jīng)濟信息作為參考，管理會計正好能夠根據(jù)當前企業(yè)的發(fā)展形勢來對企業(yè)的發(fā)展提供各方面的信息，這樣有利于煙草企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠更加準確的作出判斷。

（1）應(yīng)用管理會計是煙草企業(yè)發(fā)展的必然要求。在新形勢下，會計不能再禁錮在事后核算、編制報表等純機械化的傳統(tǒng)意義上，而是應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟管理要求，把管理會計嵌入行業(yè)發(fā)展，調(diào)動各方積極性，全面了解、主動分析、及時把握財務(wù)數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒑徒ㄗh，為行業(yè)的經(jīng)營決策爭取最大的效益。

（2）管理會計是控制經(jīng)濟活動正常進行的有力保證。為了使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理更加有序、穩(wěn)定，對企業(yè)的日常管理必須進行嚴格的控制，而管理會計的重要職能之一，就是采取政策、制度定額、科學預(yù)算等對企業(yè)經(jīng)濟活動或資金運動加以反映和控制，通過科學分析和參與經(jīng)營管理，為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全過程控制。

（3）管理會計是財務(wù)人員管理能力提升的最好表現(xiàn)。為適應(yīng)時代的發(fā)展，財務(wù)人員必須跳出固有的財務(wù)圈，不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、參與決策能力等各項綜合能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”的角色轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的管理會計，才能更好地運用會計信息參與到企業(yè)的預(yù)算、決策、規(guī)劃當中來。

三、管理會計在煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，我國財務(wù)財務(wù)管理行業(yè)也得以不斷的興起發(fā)展，僅僅是從2011年3月發(fā)展到今天，已經(jīng)基本形成了一套相對完善的經(jīng)營管理體系，這一發(fā)展，在很大程度上促進了我國管理會計的發(fā)展。而在其后的逐漸發(fā)展過程中，煙草行業(yè)得以不斷推進，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)的管理方向進行轉(zhuǎn)變，使得其財務(wù)系統(tǒng)日趨完善，并逐漸得以精細化發(fā)展，使得工作的完成逐漸趨于信息化，提高了工作效率。在這樣的發(fā)展背景下，行業(yè)的原有動力被逐漸減弱，其對應(yīng)的市場競爭力則被逐漸加強，使得管理會計成為了企業(yè)進行成本控制哦和價值管理的重要工具，還需要其能夠在發(fā)展的過程中，促進自身預(yù)期經(jīng)濟效益的逐漸完善，有效實現(xiàn)利稅目標，向著更高層次的服務(wù)價值進行推進。在這種情況下，很多企業(yè)就逐漸將企業(yè)管理會計進行實踐，但卻始終停留在局部應(yīng)用中，并不能實現(xiàn)全面的，深入的在經(jīng)營管理活動中的應(yīng)用，對管理會計的真正價值還未能充分發(fā)掘，綜合當前管理會計的發(fā)展情現(xiàn)狀，總體有如下幾個表現(xiàn)。

（一）管理會計引入時間較短

我國引入管理會計始于2014年，至今不過幾年的發(fā)展時間，由于引入時間較短，目前大部分煙草企業(yè)應(yīng)用管理會計尚處在探索階段，缺乏成熟的應(yīng)用機制，在理論體系、指引體系、信息系統(tǒng)和人才隊伍等環(huán)節(jié)還沒有形成健全的管理體系。

（二）管理會計應(yīng)用范圍單一

現(xiàn)階段，在多數(shù)煙草企業(yè)中，管理會計僅局限于成本費用管控、資金監(jiān)管、預(yù)算管理等基本會計職能，并沒有全面參與到企業(yè)的管理決策中，導致管理會計難以充分發(fā)揮對企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值創(chuàng)造的作用。據(jù)佟成生等專家學者的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)：“目前，不論是什么行業(yè)，管理會計實際發(fā)揮的作用仍停留在傳統(tǒng)職能上，如成本費用管理、預(yù)算管理和財務(wù)預(yù)測方面。”

（三）管理會計運用工具較少

管理會計的實際應(yīng)用需要行之有效的管理工具，常用的管理工具有本量利分析、作業(yè)成本法、價值鏈分析、財務(wù)共享中心等，目前煙草企業(yè)運用管理工具較好的單位，有上海煙草“三算合一”集團化財務(wù)管控模式、湖南中煙“財務(wù)數(shù)據(jù)共享中心”和安徽中煙“資金池”管理模式等，但除上述這些單位外，大部分煙草企業(yè)普遍缺乏成熟的管理工具和方法，管理會計效能難以充分發(fā)揮。

四、管理會計在煙草行業(yè)中的應(yīng)用存在的主要問題

（一）管理會計體系初步建立

在我國，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國出臺并實施了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》，貫徹國家依法治國的政策方針，為管理會計應(yīng)用與發(fā)展營造一個良好的法律氛圍，由于全國各個地區(qū)存在較大差異，這類政策方針雖然有一定的指導作用，但是在實際應(yīng)用過程中缺乏針對性與可操作性，現(xiàn)在正處于建設(shè)具有中國特色的管理會計體系的初級階段，還處于摸索時期，對于建立與行業(yè)相適應(yīng)的管理會計體系還需要進一步探索。

（二）管理會計人才極度缺乏

在“一帶一路”倡議背景下注重會計人才培養(yǎng)，有助于促進我國同沿線國家地位之間的貿(mào)易往來與政治交往，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)的管理會計人才不僅需要要具備較強的財務(wù)理論功底，還需要熟練掌握企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程與相關(guān)要求，尤其對于煙草行業(yè)來說，對管理會計人才的綜合技能與職業(yè)素養(yǎng)具有極高的要求。但是由于現(xiàn)代社會發(fā)展的太快，導致很多管理會計人員跟不上社會發(fā)展的腳步，也很難在企業(yè)學到與市場上同步的知識，這就說明各個新興行業(yè)沒有太多的選擇空間，面臨著嚴重的人才缺失問題。加上當前煙草行業(yè)的財務(wù)人員只注重財務(wù)會計方面，對其他領(lǐng)域的知識并未涉及，工作崗位的輪換時間較短或者從事財務(wù)工作時間不久，缺乏實踐經(jīng)驗。在很大程度上直接影響著管理會計在煙草行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。

（三）管理信息系統(tǒng)尚未融合

管理會計的應(yīng)用，需要大量財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息，也就需要財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)有效融合，進而達到數(shù)據(jù)共享。當前，煙草行業(yè)的NC財務(wù)系統(tǒng)與V6等業(yè)務(wù)系統(tǒng)只是部分功能模塊進行了對接，尚未實現(xiàn)全面、深入對接融合，不能有效發(fā)揮管理會計的應(yīng)用價值。

五、推進管理會計在煙草行業(yè)應(yīng)用的相關(guān)建議與策略

（一）加強對管理會計的重視與支持

煙草行業(yè)管理會計的應(yīng)用和發(fā)展當然來不開決策層的支持和重視，學習先進國家有關(guān)管理會計方面的知識與技能，定期推送研究報告，開展會議報告等，增加管理者與決策者對管理會計的關(guān)注與重視。進一步帶動全體員工對會計數(shù)據(jù)時代的了解與認可程度，只有決策層支持管理會計的發(fā)展與應(yīng)用，對管理會計進行充分的研究與重視，才可以深入理解管理會計的職能與優(yōu)勢。從目前管理會計的功能來看，主要包括預(yù)算管理、成本費用管理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及風險管理等，每個功能都是相互聯(lián)系共同作用，為相關(guān)部門提供財務(wù)規(guī)劃方案，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。其次，定期進行培訓，為管理會計人才的培養(yǎng)提供學習和培訓機會，使得員工對管理會計有深入的了解與認識，提高會計技能與相關(guān)的知識，不僅要懂得相關(guān)的財務(wù)知識，還需要熟練掌握業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程以及相應(yīng)要求，并且向其他有關(guān)管理會計工作經(jīng)驗的企業(yè)借鑒與學習。

（二）建立科學合理的管理會計體系

現(xiàn)階段，大部分煙草企業(yè)由于會計人員能力與職業(yè)素養(yǎng)的限制，對企業(yè)經(jīng)營決策以及各項經(jīng)營活動開展等多方面內(nèi)容造成不同程度的影響。為了促進煙草行業(yè)與其他國家的經(jīng)貿(mào)合作與交往，相關(guān)政府部分可以積極引導與支持這些企業(yè)努力投身于“一帶一路”沿線經(jīng)濟合作項目中，煙草工商企業(yè)還可以根據(jù)基層組織層級進行構(gòu)建，建立具有煙草行業(yè)特色、合適煙草行業(yè)發(fā)展的管理會計體系，加強與企業(yè)行業(yè)的交流與溝通，學習與借鑒他們先進的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，依照決策層和基層管理以及部門管理層構(gòu)建與煙草行業(yè)相適應(yīng)的層級化管理會計內(nèi)容體系。

（三）實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享和融合

管理會計在煙草行業(yè)的發(fā)展要進一步融合財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、辦公自動化等管理系統(tǒng)功能模塊的對接，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流與財務(wù)資金流的相互對接，全面提高財務(wù)管理、監(jiān)督、決策支持能力，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的統(tǒng)一，為管理會計工作做好信息支撐。

六、結(jié)論與展望

展望未來，隨著管理會計平臺建設(shè)的不斷完善和應(yīng)用深度的不斷提升，管理會計的發(fā)展方向?qū)用鞔_。一是以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)深入發(fā)展管理會計。在實際的發(fā)展過程中，煙草行業(yè)還可以將大數(shù)據(jù)進行應(yīng)用，實現(xiàn)對管理會計工作的深化，保證企業(yè)資源配置的合理性，從而幫助企業(yè)進一步實現(xiàn)未來經(jīng)濟活動的預(yù)測活動，能夠為其決策提供依據(jù)，加強規(guī)劃工作，實現(xiàn)其有效控制。同時，還可以將其管理會計工具進行應(yīng)用，促進其行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效推進。針對相對復雜的市場環(huán)境，煙草行業(yè)還可以從預(yù)算管理和績效評價等多方面進行入手，將其行業(yè)的未來發(fā)展方向進行有效規(guī)定，并對行業(yè)的發(fā)展周期進行研究和掌握，從而結(jié)合實際，有效實現(xiàn)對戰(zhàn)略成本的降低，將企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢進行有效挖掘，促進優(yōu)勢的充分發(fā)揮，保證行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時代下，對煙草行業(yè)的發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)，文章深入分析了煙草行業(yè)當前管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀，通過建立具有行業(yè)特色的管理會計體系和實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享等方式推動煙草行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

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