大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理策略分析

劉大毅(新疆軍區(qū)六干所 新疆 烏魯木齊 830000)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的重要決策，因此大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想作出正確的企業(yè)決策，需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

1 大數(shù)據(jù)背景對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

1．1有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要捕獲多種基礎(chǔ)信息，但是在實(shí)際的管理過程中，由于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的重視程度不高以及信息技術(shù)的限制，以致于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集不及時(shí)不全面，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。通過加強(qiáng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的相結(jié)合，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集效率，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的整合性，進(jìn)而保證所收集到財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度，有效為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

1．2有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的角色轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念下，財(cái)務(wù)工作人員只需要通過簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、繪圖等方式就可以將財(cái)務(wù)管理的作用展現(xiàn)出來，但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作不僅要進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，更是要做好企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面清晰地呈現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加準(zhǔn)確地作出企業(yè)決策，促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

1．3提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息挖掘能力。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息挖掘能力能夠得到有效的提高，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的收集和整理能力得到了提高，通過創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)外獲取能力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的綜合性和全面性。為此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更是要對(duì)客戶展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況，更好地提高客戶對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)背景企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

2．1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平不高。雖然大數(shù)據(jù)背景下能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來許多好處，但是由于各種因素的影響，目前我國(guó)大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上依然存在許多問題，首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平不高，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作非常繁雜，要做好財(cái)務(wù)報(bào)告的編制是非常復(fù)雜的，特別是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)所需收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)種類非常繁瑣。而且由于各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)性不一樣，使得許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在交接過程中出現(xiàn)難以接洽的問題，進(jìn)而影響當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的水平并不高，會(huì)影響我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以要促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化水平是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急需解決的問題之一。

2．2企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，影響著企業(yè)的發(fā)展，然而當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平并不高，使得大數(shù)據(jù)背景下，我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得不到提高。大數(shù)據(jù)背景下，許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏相應(yīng)的現(xiàn)代化管理知識(shí)以及技術(shù)，無法跟上時(shí)代的發(fā)展，無法有效地滿足當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，因此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急需解決的問題之一。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的策略分析

3．1樹立和大數(shù)據(jù)背景相融合的財(cái)務(wù)管理觀念。。大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了全新的要求，企業(yè)要想得到發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)樹立和大數(shù)據(jù)背景相融合的財(cái)務(wù)管理觀念，摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，更好地適當(dāng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員需要對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行全面的深刻學(xué)習(xí)，深入了解大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的重要性和必要性。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序需要簡(jiǎn)化，通過相應(yīng)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)簡(jiǎn)化當(dāng)前企業(yè)的采購、生產(chǎn)等各個(gè)緩解上的管理程序，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理效率，提高自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，在進(jìn)行企業(yè)的日常管理過程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)知識(shí)和理念的宣傳，保證財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)地學(xué)習(xí)相應(yīng)的大數(shù)據(jù)知識(shí)，提高自身的大數(shù)據(jù)知識(shí)水平，更好地結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

3．2加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要想得到提高，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)前的工作重點(diǎn)就是要降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力并不高，所以無法有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建有效的財(cái)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理模式。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國(guó)企業(yè)管理中的普及，許多企業(yè)都將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地融入到了財(cái)務(wù)管理過程中，所以要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新，財(cái)務(wù)人員需要補(bǔ)充當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理理論知識(shí)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況來預(yù)測(cè)以及評(píng)估企業(yè)可能會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，然后制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，保證企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

3．3加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人才建設(shè)。大數(shù)據(jù)背景下，要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)是非常重要的，許多企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理面臨的問題就是缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，為此，企業(yè)要加強(qiáng)在大數(shù)據(jù)背景下的人才建設(shè)。所以，企業(yè)要不斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，保證財(cái)務(wù)人員所掌握的技能能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

總而言之，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)和基于，所以企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新是非常重要的。