董青海*
(湖南第六工程有限公司市政分公司,湖南長(zhǎng)沙,410000)
市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理在市政工程中起著十分重要的作用。如果市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了問(wèn)題,不僅會(huì)影響市政工程的監(jiān)督,還會(huì)對(duì)其質(zhì)量以及安全造成一定的隱患。因此,對(duì)市政工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有很大的意義,能夠?yàn)榻ㄖこ痰耐晟铺峁┮欢ǖ谋U希龠M(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
市政工程是一座城市的標(biāo)志性建筑,它從動(dòng)工那一刻起,就備受社會(huì)各界的關(guān)注,市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)更是成為焦點(diǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,可以為市政工程安全和質(zhì)量提供保障。市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)通常比較復(fù)雜,如果建筑材料隨意擺放或者大型機(jī)械設(shè)備隨意停放,會(huì)給工程施工帶來(lái)安全隱患;施工人員在施工過(guò)程中,如果不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,極有可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作,不僅會(huì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度,還會(huì)給自身安全造成威脅。施工現(xiàn)場(chǎng)是井然有序還是雜亂無(wú)章,這不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題,更是一個(gè)企業(yè)的形象問(wèn)題。注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理,可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,提高企業(yè)的聲譽(yù),進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由形象和信譽(yù)良好的企業(yè)來(lái)完成市政工程,可以增強(qiáng)市民對(duì)市政工程的信心,提高政府的威望。由此可見(jiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)市政工程的重要組成部分,它不僅關(guān)系到工程的進(jìn)度和質(zhì)量,而且對(duì)企業(yè)和政府的形象有著直接的影響。
就目前市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理的情況來(lái)看,我國(guó)市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面還存在諸多的問(wèn)題,其中最為明顯的就是管理機(jī)制還不夠健全,在進(jìn)行市政現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),人力方面就需要投入很大的成本,因此就會(huì)引發(fā)有的部門(mén)進(jìn)行管理人員裁撤的情況,管理人員沒(méi)有將工作義務(wù)履行到位,就導(dǎo)致出現(xiàn)在其位不思其職的現(xiàn)象發(fā)生,這種情況給管理人員的工作開(kāi)展形成很大的阻礙,工作人員在工作過(guò)程中注意力不夠集中,這會(huì)導(dǎo)致工作人員的工作效率間接下降。與此同時(shí),管理部門(mén)這種擺設(shè)的形象對(duì)作用的發(fā)揮造成不利因素。將國(guó)內(nèi)的市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理與國(guó)外的市政工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較,就會(huì)形成很大的反差,但歸根結(jié)底還是因?yàn)楣芾矸矫娴臋C(jī)制不夠健全引起的,與工作相關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有起到相應(yīng)的作用。
對(duì)市政工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制是相當(dāng)重要的,這也成為保證施工單位“生命”的重要手段,但是有的施工單位因?yàn)橄胫庇谇蟪?,所以只注重工程的進(jìn)度,工程的質(zhì)量在相應(yīng)的情況下就被拋諸腦后。這種錯(cuò)誤的思維判斷給工程的施工造成諸多不利的影響。
我國(guó)市政工程的施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)還有待提高,很多工作人員就相關(guān)的實(shí)踐知識(shí)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,有的則面臨著文化素質(zhì)比較低的情況,在開(kāi)展監(jiān)視工作的時(shí)候就很難將這些環(huán)節(jié)落實(shí)到位,監(jiān)視力度得不到相應(yīng)的提升就導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直線下滑,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不利的。
在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中,對(duì)其質(zhì)量影響非常大的因素之一就是建筑工程安全管理,所以任何企業(yè)都應(yīng)該積極探索提高相應(yīng)管理水平的措施和方法,只有這樣才能夠更好的促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)要想很大程度的提升相應(yīng)的建筑工程安全管理水平,那么他們必須要制定完善、合理以及科學(xué)的安全管理體制。在施工的整個(gè)安全管理過(guò)程中,首先施工單位必須意識(shí)到安全管理對(duì)整個(gè)施工的重要性,然后就是明確企業(yè)具體的安全管理目的以及具體實(shí)施的方針。在構(gòu)建施工安全管理體系時(shí),相關(guān)人員要積極地利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這有這樣才能夠使其更加高效、合理和科學(xué)。該體系的主要目的就是以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中所存在的安全隱患以及漏洞,并及時(shí)的采取有效的措施和方法對(duì)其進(jìn)行預(yù)防。還有一定需要特別注意,那就是該制度要具體落實(shí)到責(zé)任制度,在整個(gè)安全管理過(guò)程中要明確具體的職責(zé),貫徹落實(shí)建筑工程安全管理的每一條制度及規(guī)則。
工程在具體的建設(shè)過(guò)程中,另外一個(gè)比較重要的部分就是對(duì)建筑材料的使用和管理,根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析可知,對(duì)于我國(guó)的大部分企業(yè)而言,他們?cè)诓牧戏矫娴耐度胧欠浅4蟮?,材料方面的資金大概占整個(gè)工程的 70%左右,從上面的分析中我們可以看出材料的管理是非常重要的。材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系企業(yè)的成本,同時(shí)它還會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的過(guò)程中,必須要對(duì)材料的使用做好詳細(xì)的記錄,這樣可以使材料管理更加有效與可控。
建筑工會(huì)安全管理水平的提升建立在建筑工程安全管理體系貫徹實(shí)施的基礎(chǔ)上,因此,建筑工程施工單位需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的監(jiān)管力度,制定完善的監(jiān)管體系。將自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用在建筑工程安全管理監(jiān)管工作中,能夠提升建筑工程安全監(jiān)管的力度和監(jiān)管工作的效率,對(duì)建筑工程安全管理的監(jiān)管效果將會(huì)更加顯著。
建筑工程安全管理工作人員綜合素質(zhì)的提升是安全管理水平提升的必要工作,所以應(yīng)該重視在職人員的培訓(xùn)工作。建筑工程安全管理模式及體制在不斷改進(jìn)與更新,定期對(duì)建筑工程安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以提升建筑工程安全管理人員的管理水平。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大,在建筑工程方面也提出了更高的要求。目前,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程之中仍然存在著很多問(wèn)題,使得市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還不能夠達(dá)到建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。文章針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理這一課題進(jìn)行探究,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,以此促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)與進(jìn)步,為建筑工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
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