農(nóng)業(yè)銀行江蘇淮安分行為青年員工職業(yè)成長鳴鑼開道

夏軍 陸成之

圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢，農(nóng)業(yè)銀行江蘇淮安分行將青年人才培養(yǎng)作為推動持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，深入探索“引得來、留得住、用得好”的人才培養(yǎng)機制，促進了青年員工歸屬感、責任感和貢獻變的有效提升。

為推動青年員工職業(yè)成長，該行通過召開座談會、調(diào)研會和個別談心等形式，多渠道、全方位了解大學生員工的特長、性格特點、工作生活情況以及未來的發(fā)展設(shè)想，合理規(guī)劃青年員工職業(yè)生涯。在青年員工實習鍛煉期間，嚴格落實網(wǎng)點行長（主任）、運營主管和老員工的“傳、幫、帶”責任，提高其業(yè)務(wù)操作及規(guī)范的熟練掌握程度。

按照“以黨建帶團建，以團建帶青年”的思路，該行拓寬青年員工參與渠道，選撥推薦優(yōu)秀青年員工入黨，并對支行團委進行換屆，新成員全部為近幾年入行的大學生員工。先后成立了青年攝影俱樂部、青年研究會、新媒體制作小組等，并組織青年員工積極參加義務(wù)獻血、反假幣、反洗錢等志愿服務(wù)活動，增強了青年員工的社會責任意識。

在此基礎(chǔ)上，該行還實施青年員工關(guān)懷工程，細致關(guān)愛青年員工生活。對家庭不在本地或離家較遠的大學生員工統(tǒng)一安排宿舍，并落實水、暖、電等設(shè)施配備與日常維護措施，保證青年員工良好的生活環(huán)境。同時，立足崗位需求現(xiàn)實，廣泛開展多種形式的競聘活動，并擇優(yōu)向上推薦優(yōu)秀人才，讓素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、群眾公認的青年員工適時走上中層干部、業(yè)務(wù)骨干崗位。