王永梅
摘要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,工會(huì)工作在企業(yè)中的影響越來越大。加強(qiáng)職工文化建設(shè),豐富職工文化生活,是新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的重要任務(wù),也是構(gòu)建和諧企業(yè)、文明企業(yè)的必然要求。
關(guān)鍵詞工會(huì) 文化建設(shè) 目標(biāo) 措施
在企業(yè)生活中,工會(huì)是連結(jié)企業(yè)與廣大職工的重要橋梁和紐帶。工會(huì)的中心任務(wù),旨在做好群眾工作,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。當(dāng)前,企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)文化特別是職工日常文化的建設(shè)愈加重視。工會(huì)作為服務(wù)職工的“排頭兵”,做好職工文化建設(shè)工作更是刻不容緩。
一、職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)的目標(biāo)
建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地,要圍繞三個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行。
(一)圍繞企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)
構(gòu)建職工文化活動(dòng)陣地,從根本上說,要服務(wù)于企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。企業(yè)職工文化建設(shè)關(guān)鍵在工會(huì),而最終歸宿點(diǎn)在于謀求企業(yè)的發(fā)展。
(二)圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀的目標(biāo)
企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的精髓,是影響企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素。建設(shè)職工文化陣地,要緊緊圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀,讓企業(yè)職工了解、認(rèn)同企業(yè)價(jià)值,進(jìn)而凝聚人心,提高執(zhí)行力。
(三)圍繞服務(wù)職工,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目標(biāo)
加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè),要立足職工,以服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn),以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為著力點(diǎn)。在職工文化構(gòu)建過程中,工會(huì)既要想群眾之所想,服務(wù)廣大職工,又要通過文化建設(shè),提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),從而助力企業(yè)發(fā)展。
二、工會(huì)在職工文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)
(一)組織優(yōu)勢(shì)
在企業(yè)中,工會(huì)是最大的群眾組織,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。它擁有健全的組織體系,是廣大職工合法權(quán)益的維護(hù)者。在企業(yè)的日常生活中,工會(huì)可以從上到下的貫徹企業(yè)精神,讓全體會(huì)員都參與到企業(yè)職工文化建設(shè)中來同時(shí),通過卓有成效的組織工作,可以增強(qiáng)職工凝聚力,提升職工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造力。
(二)宣教優(yōu)勢(shì)
工會(huì)無疑是企業(yè)中重要的宣傳教育陣地。加強(qiáng)企業(yè)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè),就是要利用好工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀,進(jìn)行形式多樣、豐富多彩的宣教活動(dòng)。號(hào)召全員參加,使大家在各種活動(dòng)中,促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展,進(jìn)而提高整個(gè)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(三)職能優(yōu)勢(shì)
企業(yè)工會(huì)作為職工權(quán)益的捍衛(wèi)者和勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在企業(yè)中主抓的就是民主管理和職工文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè),實(shí)際上就是工會(huì)履職的過程。因此,工會(huì)工作較易開展,很多想法易于付諸實(shí)踐,員工在心理上也更能接受。
三、加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)的措施
建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地,就是要求工會(huì)立足職工,服務(wù)企業(yè),以提高職工隊(duì)伍創(chuàng)造力與執(zhí)行力,打造卓越的職工文化品牌,推行完善的的文化制度為己任。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾方面入手:
(一)打造以學(xué)習(xí)型文化為核心的職工文化陣地
企業(yè)職工文化建設(shè),必須符合企業(yè)發(fā)展的要求。而企業(yè)發(fā)展,職工是最直接,也是最根本的因素。因此,要在企業(yè)中構(gòu)建熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的文化氛圍,通過不同形式的教育培訓(xùn),構(gòu)建全員學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的機(jī)制,將學(xué)習(xí)行為制度化、規(guī)范化,進(jìn)而提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),助力企業(yè)發(fā)展。
(二)打造以思想道德教育為主旨的職工文化陣地
圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀建設(shè)職工文化陣地,通過舉辦“道德大講堂”、“中國(guó)夢(mèng)”系列活動(dòng),通過“人人做學(xué)生,人人上講臺(tái)”等類活動(dòng),讓大家暢所欲言,從自身工作和生活經(jīng)歷出發(fā),談?wù)剬?duì)社會(huì)道德、職業(yè)道德的看法。通過現(xiàn)身說法,人人反思、人人自查,逐步提高職工思想境界和層次。
(三)打造以創(chuàng)新型思維為導(dǎo)向的職工文化陣地
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,以內(nèi)蒙古電力公司為例,通過大力開展“創(chuàng)新工作室”建設(shè),借以研究管理和技術(shù)創(chuàng)新等問題,取得了很大的成績(jī)。建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地,要求工會(huì)做到管理創(chuàng)新,行為創(chuàng)新,同時(shí)也要引導(dǎo)廣大干部職工整合思路,開拓眼界,積極參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來。通過建立企業(yè)創(chuàng)新基金、建全“創(chuàng)新工作室”等手段,加強(qiáng)創(chuàng)新型文化建設(shè)。
(四)打造以文體類活動(dòng)為依托的職工文化陣地
豐富職工日常文化生活,開展豐富多彩的文體活動(dòng),是工會(huì)服務(wù)于職工的重要任務(wù)。開展形式多樣的文體活動(dòng),既讓職工在工作之余得到放松和休息,也可有效增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高職工生產(chǎn)積極性。工會(huì)應(yīng)以企業(yè)為依托,成立諸如乒羽、籃球、騎行、文藝等俱樂部或興趣協(xié)會(huì),鼓勵(lì)廣大干部職工,利用業(yè)余時(shí)間,充分互動(dòng),廣泛參與,展現(xiàn)出企業(yè)職工的精神風(fēng)貌和良好形象。
(五)打造以個(gè)性化制度為品牌的職工文化陣地
工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其職能,制定規(guī)范的、符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和職工實(shí)際情況的規(guī)章制度,以保證職工文化建設(shè)能夠順利開展和進(jìn)行。要把本單位的職工文化,打造成明星產(chǎn)品,成為一張可以展現(xiàn)企業(yè)形象的“名片”。工會(huì)要勇于承擔(dān)責(zé)任,以打造“明星文化陣地”作為工作方向,動(dòng)員群眾,群策群力,建立穩(wěn)定的職工文化建設(shè)發(fā)展體系。
(六)打造以合理化競(jìng)爭(zhēng)為形式的職工文化陣地
企業(yè)的發(fā)展,離不開內(nèi)部合理的良性競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)要在職工中樹立“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍,以技術(shù)比武等形式為依托,鼓勵(lì)廣大干部職工建功立業(yè),積極投身到各種勞動(dòng)競(jìng)賽中去。同時(shí)樹立典型,號(hào)召大家以勞模、先進(jìn)個(gè)人和集體為榜樣,做到“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人都是勞?!保纬珊狭?,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)語
在工會(huì)工作中,企業(yè)工會(huì)不僅要助力企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,更重要的是要服務(wù)于廣大職工,維護(hù)其合法權(quán)益。構(gòu)建職工文化活動(dòng)陣地,實(shí)質(zhì)上就是工會(huì)履職、服務(wù)企業(yè)與職工的過程。而只有建設(shè)好職工文化陣地,企業(yè)在發(fā)展過程中才能實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量、全方位。