基于產(chǎn)學(xué)研深度融合的校企合作模式研究與實(shí)踐

劉姝玉,劉新峰

（1．聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院 基礎(chǔ)部，山東 聊城 252000；2． 山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電子工程系，山東 濟(jì)南250100）

1 傳統(tǒng)校企合作模式存在的問題

職業(yè)人才的培養(yǎng)模式一般分為3種:學(xué)校培養(yǎng)模式、企業(yè)培養(yǎng)模式和校企合作培養(yǎng)模式。學(xué)校培養(yǎng)模式是以學(xué)校為辦學(xué)主體,具有育人的全面性、理論性和系統(tǒng)性,但是重理論、輕實(shí)踐,與企業(yè)實(shí)際工作環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生到企業(yè)后需要重新培養(yǎng)實(shí)踐技能。企業(yè)培養(yǎng)模式是以企業(yè)為主,具有針對性和實(shí)用性,可以在干中學(xué)、學(xué)中干,但是缺乏系統(tǒng)性,培養(yǎng)的人才只具備單一技能,知其然不知其所以然,設(shè)計(jì)能力欠缺,缺乏職業(yè)的上升空間。校企合作培養(yǎng)模式正是為了避免以上兩種模式的缺點(diǎn)、吸取其優(yōu)點(diǎn)而出現(xiàn)的聯(lián)合培訓(xùn)模式,有利于調(diào)動學(xué)校和企業(yè)的積極性,有利于教師、學(xué)生與企業(yè)的互動,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。當(dāng)前校企合作主要有以下4種模式。

模式1:實(shí)訓(xùn)基地模式。建立基地,主要是給學(xué)生提供一個穩(wěn)定的實(shí)習(xí)場所。該模式與實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)有一定的區(qū)別,其能讓學(xué)生更好地深入企業(yè)一線,有利于學(xué)生個人技能的提高。該模式屬于淺層次合作模式,所有的指導(dǎo)工作由企業(yè)完成,教師一般處于從屬地位,僅僅是進(jìn)行學(xué)生的組織工作,沒有深入企業(yè)的生產(chǎn)與教學(xué)指導(dǎo)中。

模式2:頂崗實(shí)習(xí),2+1培養(yǎng)模式,即學(xué)生最后一年到企業(yè)工作,進(jìn)行所謂的頂崗實(shí)習(xí)。該模式把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐從時間段上完全隔離,出于種種原因,教師很難到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)。企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)成本考慮,重聘用、輕培養(yǎng),使得學(xué)生成了流水線上的工人,與到企業(yè)工作沒有本質(zhì)的區(qū)別。

模式3:校中廠,廠中校。雖然形式上在一起,但學(xué)校是學(xué)校,企業(yè)是企業(yè),兩者在技術(shù)交流、業(yè)務(wù)配合上沒有交集,在職業(yè)技術(shù)教育上沒有溝通。

模式4:訂單式培養(yǎng)。企業(yè)提出需求,學(xué)校按照企業(yè)的需求招收學(xué)生,企業(yè)安排人員到學(xué)校教學(xué)。該模式在一定程度上將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,但是企業(yè)人員到學(xué)校教學(xué),其實(shí)是脫離了生產(chǎn)一線環(huán)境,已經(jīng)變成另一種意義上的教師--雙師型教師。

傳統(tǒng)的校企合作模式存在種種問題,以上4種模式中存在最大的問題就是缺乏互動。學(xué)生與教師、教師與企業(yè)在時間點(diǎn)上是分割開的,沒有交流,沒有共同解決某一個問題,沒有實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互支撐。這種校企合作模式有一定的廣度,但是距離產(chǎn)教深度融合還有一定的距離。

除此之外,還有“零距離對接式”“捆綁式”“產(chǎn)學(xué)研一體式”“雙循環(huán)式”“全方位合作、全過程參與、多形式推進(jìn)式”等模式,其合作思路向產(chǎn)教融合模式邁進(jìn)了一大步,但是如何落地,是一個迫切需要解決的問題。

校企合作,一般按照合作的模式可以分為3種:淺層次、中層次和深層次。以上幾種模式大多處于淺層次或者中層次,深度不夠,特別是欠缺技術(shù)開發(fā)方面的合作[1]。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校相互滲透,學(xué)校為企業(yè)進(jìn)行科研攻關(guān)、提供技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、研發(fā)的深層次合作模式,幾乎沒有,而這不利于教師水平的提高,不利于深層次的教學(xué)改革,也不符合職業(yè)教育的社會定位。《山東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系的意見》指出 “推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合……學(xué)校從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,免征營業(yè)稅”,這為產(chǎn)學(xué)研的深度融合指明了方向。

2 產(chǎn)學(xué)研深度融合模式在職業(yè)院校的可行性分析

研究產(chǎn)學(xué)研融合模式,需要研究知名大學(xué)的模式。本科院校,尤其是知名大學(xué),具備一流的設(shè)備,甚至擁有國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,教師在研發(fā)能力上處在世界的前沿,至少是代表某一地區(qū)的最高水平,很容易形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式。例如,山東大學(xué)材料工程學(xué)院,擁有碳纖維研發(fā)的核心技術(shù),已經(jīng)與多家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,進(jìn)行該技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化;山東大學(xué)電子學(xué)院教師打造建成電子股份有限公司,擁有自己的核心技術(shù),已經(jīng)在電力系統(tǒng)形成優(yōu)勢地位,目前已經(jīng)成為上市公司;山東大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,也在信息化開發(fā)方面占有優(yōu)先地位。它們在企業(yè)長期耕耘,已經(jīng)積累大量的人脈,具有大量的合作經(jīng)驗(yàn),擁有自己的核心研發(fā)方向,建立較深的信任機(jī)制。

職業(yè)院校由于歷史原因,與本科院校差距較大。職業(yè)院校自身實(shí)力不強(qiáng),學(xué)院設(shè)備不足,硬件條件弱,不能滿足企業(yè)開發(fā)的需要。教師動手能力校差,科技服務(wù)能力低,不具備校企合作的基礎(chǔ)[2];而且企業(yè)對職業(yè)院校存在一個定位問題,通過對齊魯軟件園等軟件公司、物聯(lián)網(wǎng)公司的調(diào)研發(fā)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)層、研發(fā)人員普遍認(rèn)為職業(yè)院校教師與學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)不能勝任開發(fā)工作,只能進(jìn)行后期的項(xiàng)目維護(hù)或者流水線上的技能性工作;在需要技術(shù)開發(fā)或者進(jìn)行技術(shù)咨詢時,其優(yōu)先選擇的是本科院校學(xué)生。這些都給職業(yè)院校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合帶來了很大的困難。

職業(yè)教育不同于一般教育的特點(diǎn)是它與產(chǎn)業(yè)的密切結(jié)合。高等教育要實(shí)施素質(zhì)教育,就要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。產(chǎn)學(xué)研深度融合是辦好職業(yè)教育的前提與基礎(chǔ),是職業(yè)教育繞不過去的必經(jīng)之路。找準(zhǔn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的切入點(diǎn),建立企業(yè)參與合作的信心,是職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深度融合的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為可以通過以下幾種方式與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式。

1)選擇合適的小企業(yè),避開本科院校的競爭。

大型企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面有著非常強(qiáng)的實(shí)力,與本科院校也建立了非常深入的技術(shù)研發(fā)協(xié)作,他們給職業(yè)院校提供的都是淺層次的校企合作,如頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等,提供的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)會非常少,企業(yè)不愿意也無興趣與職業(yè)院校展開產(chǎn)學(xué)研方面的合作。在選擇企業(yè)合作方面,我們轉(zhuǎn)向了小微企業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國工商登記在冊企業(yè)已超過1 000 萬家,其中有99%屬于小微企業(yè);另據(jù)全國工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2011年9 月,中國已有個體工商戶超3 600 萬戶。國家發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國小微企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于GDP 總量的60%,納稅占國家稅收總額50%;另據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì),小微企業(yè)完成了65%的發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。中國勞動力人數(shù)近8 億,就業(yè)人數(shù)已達(dá)7.8 億[3]。

小微企業(yè)大部分屬于初創(chuàng)公司,相比大型企業(yè)的成熟完善,小微企業(yè)在管理體系、人才配置和技術(shù)積累、資本方面有著較大差距,但在國家政策的扶持下,小微企業(yè)群體正在茁壯成長,它們對人才有著更深的渴望。它們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率和建立基本的管理規(guī)范,這需要有小微企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,不是大企業(yè)復(fù)雜正規(guī)的管理,而這正是職業(yè)教育的強(qiáng)項(xiàng)--系列規(guī)范的信息化技術(shù)支持,如信息化管理系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),不需要高深的算法、高門檻的核心技術(shù)和復(fù)雜的流程。職業(yè)學(xué)院教師只要具有一定的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己的理論知識,完全具備給小微企業(yè)提供技術(shù)咨詢和項(xiàng)目開發(fā)的能力?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》更是指出:“?？聘叩嚷殬I(yè)院校要密切產(chǎn)學(xué)研合作,培養(yǎng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展的技術(shù)技能人才,重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級,加強(qiáng)社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)”。

2)選擇合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

高門檻的核心技術(shù)已經(jīng)超出了職業(yè)教育的能力范圍,職業(yè)教育應(yīng)該有自己良好的定位,如針對軟件專業(yè),既有大數(shù)據(jù)算法、人工智能、嵌入式系統(tǒng)底層開發(fā)的高層次研究,又有基于成熟的.net平臺、Java平臺進(jìn)行開發(fā)的通用軟件、信息化系統(tǒng);針對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),既有芯片級別的研制,又有基于平板電腦的應(yīng)用級開發(fā)。因此,職業(yè)教育完全可以選擇自己最擅長的、門檻低的系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā),而且這些研發(fā)也適合學(xué)生參與,使學(xué)生能夠參與企業(yè)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,獲得企業(yè)的認(rèn)可,為后期進(jìn)入社會、縮短磨合期和成為企業(yè)的中堅(jiān)打下好的基礎(chǔ)。

3)引進(jìn)企業(yè)人員,起到技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)頭羊作用。

目前職業(yè)院校中教師以教學(xué)型、管理型居多,技能型次之,技術(shù)研發(fā)型最少,而技術(shù)研發(fā)型的教師多少卻又決定了校企合作中產(chǎn)教融合的深度。通過引進(jìn)企業(yè)人員,發(fā)揮企業(yè)人員豐富的研發(fā)能力、帶隊(duì)能力以及在企業(yè)的人脈,能夠順利展開與企業(yè)的深度交流、合作以及后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā)。

4)大力培養(yǎng)職業(yè)院校教師,改進(jìn)評價體系,鼓勵青年教師參加針對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)。

引進(jìn)企業(yè)人員畢竟不是長久之計(jì),需要大力激勵青年教師參與項(xiàng)目的開發(fā),最終形成一個產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì),而不是依賴某一個人,如此才能獲取企業(yè)對學(xué)校的信任,進(jìn)而建立長期的合作機(jī)制,形成產(chǎn)學(xué)研合作的良好局面。

3 產(chǎn)學(xué)研深度融合在職業(yè)院校的實(shí)踐

可行的產(chǎn)學(xué)研合作模式包括3種情況:技術(shù)咨詢、輔助開發(fā)和自主創(chuàng)業(yè)。這幾種情況既可以單獨(dú)進(jìn)行,又可以通過循序漸進(jìn)的方式依次進(jìn)行。

3.1 技術(shù)咨詢

通過為企業(yè)提供技術(shù)的咨詢,可以了解公司的現(xiàn)狀,掌握公司的人才需求和技術(shù)需求,從而為公司提供合適的人才。典型案例:濟(jì)南錦威龍科技開發(fā)有限公司技術(shù)咨詢。該公司是系統(tǒng)集成商,主要經(jīng)營機(jī)房監(jiān)控產(chǎn)品,需我校提供網(wǎng)頁開發(fā)方面的技術(shù)支持工作,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控信息在網(wǎng)頁上的實(shí)時展示;學(xué)校軟件教研室掌握javaScript技術(shù)的教師,通過Ajax技術(shù)為公司解決了實(shí)時展示的問題。該公司又陸續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)教研室解決了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時監(jiān)控的問題;教師則通過解決技術(shù)問題,閱讀了大量的資料,做了大量的試驗(yàn)與嘗試,也提高了解決問題的能力,同時通過解決問題,了解了企業(yè)的真實(shí)需求,與企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系,還帶著學(xué)生到該公司實(shí)習(xí)、工作。目前山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院部分學(xué)生已經(jīng)成為該公司骨干人員,負(fù)責(zé)廠控項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施。該公司只要需要人員,都會主動到我校招聘。

3.2 輔助開發(fā)

典型案例:山東康威通信技術(shù)股份有限公司的HiLink運(yùn)營管理服務(wù)平臺系統(tǒng)開發(fā)。2009年,山東康威通信技術(shù)股份有限公司希望與山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開發(fā)HiLink運(yùn)營管理服務(wù)平臺系統(tǒng)。 HiLink運(yùn)營管理服務(wù)平臺系統(tǒng)是全面完善的基于移動增值業(yè)務(wù)的系統(tǒng)。目標(biāo)用戶為出境旅游的國內(nèi)外游客,面向涉外旅游行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,主要解決外國游客在旅游期間的語言翻譯、便利通信、咨詢獲取、緊急救援等需求。學(xué)校負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營商管理系統(tǒng)的開發(fā)。該項(xiàng)目應(yīng)用復(fù)雜,同時涉及路由器知識、網(wǎng)絡(luò)知識、通信知識,又分為BS開發(fā)、CS開發(fā),涉及開發(fā)人員多。鑒于此,在項(xiàng)目開發(fā)中采用SVN配置,進(jìn)行協(xié)作開發(fā)。

該項(xiàng)目涉及6位教師和4位學(xué)生,他們通過3個月的努力,順利完成開發(fā)任務(wù),得到企業(yè)的認(rèn)可。該項(xiàng)目的成功開發(fā)對我校教師隊(duì)伍起到了極大的鍛煉作用。在該項(xiàng)目的開發(fā)中,青年教師積極參與并得到很好的鍛煉,為今后獨(dú)立承接項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ);同時,重視對學(xué)生的培養(yǎng),鍛煉了他們的能力,目前項(xiàng)目組的學(xué)生已經(jīng)在企業(yè)里擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色。

3.3 自主創(chuàng)業(yè)

培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力是職業(yè)教育的一項(xiàng)重要任務(wù),同時通過開展自主創(chuàng)業(yè),搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的深度融合。我們在校內(nèi)成立研發(fā)工作室,組建教師研發(fā)隊(duì)伍,建立興趣小組,招收對研發(fā)有著濃厚興趣的大一、大二學(xué)生。對內(nèi)進(jìn)行學(xué)校項(xiàng)目建設(shè),著眼于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與學(xué)生培養(yǎng),打造優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì);對外承接企業(yè)項(xiàng)目開發(fā),追蹤企業(yè)開發(fā)方向,跟蹤最先進(jìn)的技術(shù)與開發(fā)思路,為學(xué)校的特色發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。工作室成立后,首先與東莞市金威龍電子有限公司聯(lián)系,該公司正在進(jìn)行配電柜電源監(jiān)控模塊的開發(fā),卻苦于找不到合適的開發(fā)人員,通過洽談,校企雙方建立合作關(guān)系,由工作室為公司開發(fā)配電柜電源監(jiān)控模塊。項(xiàng)目組進(jìn)行了3塊工作。

(1)進(jìn)行產(chǎn)品的需求分析。采集220V電源的開關(guān)信號量,并利用MODBUS協(xié)議通過485接口將信息定時傳送到上位機(jī);支持主機(jī)進(jìn)行波特率的設(shè)計(jì)、串口參數(shù)的設(shè)置。

(2)進(jìn)行殼體的選擇和硬件的選型設(shè)計(jì)?？紤]模塊功能簡單,對成本比較敏感,沒有必要采用ARM + Linux,工作室決定采用C51單片機(jī)+C語言進(jìn)行開發(fā),既滿足需要,又節(jié)省成本。

(3)軟件的開發(fā)以及產(chǎn)品的總體調(diào)試。經(jīng)過約一個月的時間,產(chǎn)品開發(fā)完成。在測試階段卻發(fā)現(xiàn)一個問題:通過P1口讀入的信號不正常,時而正確,時而錯誤。起初懷疑沒有接上拉電阻,然而接入上拉電阻后問題仍然存在。通過示波器進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)存在一尖波干擾,企業(yè)則表示從未遇到過該問題,但是他們使用的是交流電源,而我們使用的是220V的直流電源。在項(xiàng)目陷入僵局時,我們想到P2口有原生上拉電阻,可以換到P2口測試一下,結(jié)果竟然成功,這說明了實(shí)踐的重要性,也說明了理論的指導(dǎo)意義。目前該產(chǎn)品已經(jīng)投產(chǎn),并成功運(yùn)行在中國人民銀行德州市中心支行、中國人民銀行徐州市中心支行等單位。通過該項(xiàng)目的研發(fā),說明產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)質(zhì)就是要到現(xiàn)場,要到一線,否則都是空談。

技術(shù)研發(fā)是一個團(tuán)隊(duì)的研發(fā),重點(diǎn)通過產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的專業(yè)技能。為了提高學(xué)生的興趣,培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),工作室同時建立興趣小組,分別設(shè)有.net小組、軟件大賽小組、嵌入式小組和網(wǎng)絡(luò)小組;組織這些小組參加軟件大賽,同時讓他們參與教師手中的項(xiàng)目,完成北京礦山監(jiān)控項(xiàng)目、微信平臺的一些技術(shù)性探索工作,學(xué)到很多專業(yè)技能知識,并通過做一些程序和項(xiàng)目將學(xué)到的知識學(xué)以致用,也理解了將來的工作項(xiàng)目需求,為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

職業(yè)院校秉承著產(chǎn)業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢,取得了長足發(fā)展,學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生也得到了企業(yè)的認(rèn)可,然而在人才培養(yǎng)過程中還存在一些問題:①學(xué)生學(xué)到的理論知識多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,企業(yè)再培養(yǎng)周期長;②學(xué)生到企業(yè)后很少從事與專業(yè)技術(shù)相關(guān)的崗位,大多在生產(chǎn)一線工作,不符合學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo);③隨著技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)開發(fā)體系快速淘汰,學(xué)校對企業(yè)的開發(fā)架構(gòu)不能進(jìn)行快速跟蹤,無法與企業(yè)對接。產(chǎn)學(xué)研深度融合則是這些問題的最佳解決方案。

職業(yè)院校3種產(chǎn)學(xué)研模式的實(shí)施使得學(xué)生掌握真正的開發(fā)技能,建立了自信,形成了團(tuán)隊(duì)精神,成為企業(yè)所需要的人才;使得教師對軟件工程、開發(fā)工具、開發(fā)流程有了本質(zhì)上的理解,對企業(yè)需求與技術(shù)的結(jié)合有了根本性的認(rèn)識,使得深化教學(xué)改革不再是紙上談兵。此外,通過實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)校的雙向溝通,雙方建立了相互信任機(jī)制,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以及對行業(yè)發(fā)展方向的把握奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在為企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù)的同時,也為企業(yè)提供了真正需要的人才。

[1]黃亞妮. 高職教育校企合作模式初探[J]. 教育發(fā)展研究, 2006(10): 74-79.

[2]趙向軍. 高職教育集團(tuán)校企合作模式的研究[J]. 合肥學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2010, 20(1): 50-53.

[3]中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng). 2014-2018年中國小微企業(yè)行業(yè)市場態(tài)勢與前景評估報(bào)告[EB/OL]. [2018-04-19]. http://www.chinairr.org/.

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