如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

張素勇

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）9-191-02

摘要 隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)的管理方式和運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展與需求。所以，在這種形勢(shì)下，企業(yè)中的政工工作就必須要接受新的變化，將政工工作同企業(yè)管理結(jié)合在一起，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文首先介紹了政工工作在企業(yè)管理中的必要性，接著分析了管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后重點(diǎn)提出了一些共同發(fā)展的策略，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工工作 企業(yè)管理

政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分，在新形勢(shì)背景下，加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用。為了促進(jìn)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該從政工工作上人手，不僅要關(guān)注員工的思想發(fā)展?fàn)顟B(tài)，更要提高他們的政治思想水平。最好是將政工工作同企業(yè)管理結(jié)合在一起，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理觀念和方式，創(chuàng)新企業(yè)政工工作的內(nèi)容，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、政工工作在企業(yè)管理中的重要性

在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，企業(yè)中的政工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)而言，有著非常重要的作用，它既是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是管理企業(yè)員工最為有效的一種方式。為了保證企業(yè)有一個(gè)良好的發(fā)展前景，應(yīng)該將政工工作放置在一個(gè)非常重要的位置上，掌握工作的核心思想，以此來(lái)提高企業(yè)整體的道德水平。企業(yè)想要在一個(gè)和諧、健康的氛圍中成長(zhǎng)，就必須將政工工作同企業(yè)管理結(jié)合在一起，這樣才能提高員工工作的積極性，讓他們對(duì)企業(yè)有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工工作管理中存在的問(wèn)題

（一）員工的素質(zhì)較低

企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，必須要有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的人才隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。但是從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，政工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)比較低，無(wú)論是在理論水平，還是在專業(yè)技能方面都有待加強(qiáng)。部分企業(yè)為了節(jié)約成本，經(jīng)常出現(xiàn)政工干部一人多職的現(xiàn)象，而且部門(mén)人員上升的空間也比較狹小，所以在職位方面就缺少了吸引力。管理模式上，企業(yè)內(nèi)部的格局發(fā)生變化的時(shí)候，隊(duì)伍規(guī)模和數(shù)量卻達(dá)不到發(fā)展的要求，整體素質(zhì)也無(wú)法得到相應(yīng)的提升。

（二）對(duì)于政工工作的重視程度不夠

部分企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向，直接將資源投放到可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效率的部分，這在一定程度上就忽視了企業(yè)中的政工工作，從目前的發(fā)展形式上看，這種方式不利于企業(yè)的管理和發(fā)展。同時(shí)，無(wú)論是企業(yè)的基層員工，還是管理人員，對(duì)于政工工作的重視程度都不夠。這是因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到，只有端正了自身的思想態(tài)度，才能更好的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。由此可以看出，企業(yè)中的政工工作和企業(yè)管理之間有著非常緊密的聯(lián)系，相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這方面的重視程度，才能讓企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（三）工作方式落后

一些企業(yè)的政工工作仍舊是形式化、表面化的較多，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)踐性的管理與指導(dǎo)，這就導(dǎo)致企業(yè)政工工作很難落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，卻忽視掉了對(duì)政工工作的革新，導(dǎo)致工作方式、工作狀態(tài)無(wú)法滿足現(xiàn)代化的企業(yè)管理。再加上企業(yè)自身因素的限制，缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代發(fā)展的復(fù)合型人才，工作的方式陳舊。相關(guān)人員也沒(méi)有利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)政工管理思想進(jìn)行宣傳，導(dǎo)致工作方式同企業(yè)發(fā)展無(wú)法有效的銜接在一起，這無(wú)形中也加大了企業(yè)的管理難度。

（四）缺乏完善的管理機(jī)制

政工工作實(shí)際上同生產(chǎn)管理在性質(zhì)上是一樣的，也需要制定一個(gè)完善的管理機(jī)制，這樣在開(kāi)展各項(xiàng)工作的時(shí)候，才會(huì)有據(jù)可依，推進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)的工作中，企業(yè)不僅沒(méi)有管理機(jī)制的約束，而且還缺乏一個(gè)完善的工作計(jì)劃，對(duì)于政工工作的開(kāi)展也是看形勢(shì)而定。如果上級(jí)要檢查，企業(yè)就做的好，如果上級(jí)不檢查，企業(yè)就做不好，這種工作態(tài)度，會(huì)讓政工工作開(kāi)始成為一種表面化的工作，對(duì)于企業(yè)的管理與發(fā)展也沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的作用。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

（一）提升職工的綜合素養(yǎng)

企業(yè)中的基層人員和管理人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度和思想政治意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要對(duì)他們進(jìn)行定期的知識(shí)補(bǔ)充與擴(kuò)展，讓他們可以更為深入的了解企業(yè)文化、精神，讓自己的思想和企業(yè)的發(fā)展融為一體。尤其是在新時(shí)代的發(fā)展背景下，更要讓職工以發(fā)展的眼光去看待企業(yè)的發(fā)展。另外，還要培養(yǎng)職工隊(duì)伍的溝通能力，讓他們能夠及時(shí)的傳達(dá)各項(xiàng)思想政治工作。作為職工工作的管理人，必須要有一個(gè)大局觀念，以一個(gè)系統(tǒng)性的理念去思考問(wèn)題，從企業(yè)管理的角度出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)全新的管理方式，讓企業(yè)在市場(chǎng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

例如，某鋼鐵企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，將政治思想同企業(yè)管理聯(lián)系在一起，通過(guò)培訓(xùn)的方式，來(lái)提升職工的綜合素養(yǎng)。讓黨員起到模范帶頭的作用，來(lái)增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，將理論同實(shí)踐聯(lián)系在一起，將素質(zhì)提升和青年職業(yè)導(dǎo)航都滲透到每一項(xiàng)工作中，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的激情，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。培訓(xùn)的授課人，主要是政工部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過(guò)PPT的授課模式，重點(diǎn)圍繞著“企業(yè)管理同政工工作的聯(lián)系”為核心點(diǎn)，從一些基礎(chǔ)的知識(shí)，服務(wù)和文化等方面展開(kāi)講解，為參與培訓(xùn)的人員上了一堂非常生動(dòng)的課。此次培訓(xùn)，既是企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)要求，也是提高工會(huì)干部和職工代表業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需求，讓職工在培訓(xùn)的過(guò)程中，也能學(xué)到一些有用的知識(shí)。

（二）加強(qiáng)員工對(duì)于政工工作的重視程度

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是要提高自身的生產(chǎn)效率，這就需要激發(fā)員工的工作熱情，讓他們對(duì)這份工作有足夠的責(zé)任感。所以，管理人員就需要從思想政治上對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的管理和培養(yǎng)，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們的重視程度，只有這樣，才能激發(fā)員工對(duì)于企業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該將更多的精力放置在企業(yè)職工的思想上，將全新的管理理念落實(shí)到企業(yè)中的方方面面。企業(yè)可以開(kāi)展各種活動(dòng)，在這種形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)中，充分發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用，樹(shù)立以人為本的管理理念，在企業(yè)制度與管理工作上用實(shí)際行動(dòng)解決員工的基本需求。

例如，某企業(yè)為加強(qiáng)員工對(duì)政工工作的重視程度，把思想政治工作同解決職工實(shí)際問(wèn)題結(jié)合在一起，關(guān)心職工的身體健康，給予他們精神上的安慰。企業(yè)每半年就發(fā)一次勞保用品，還為一些常見(jiàn)在外工作的職工準(zhǔn)備了登山鞋，切實(shí)保證生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，專門(mén)做了一些顏色醒目的工作服和安全帽。在元旦、中秋等節(jié)假日，黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于基層員工進(jìn)行慰問(wèn)，并送去了一些日常用品，盡量當(dāng)黨組織的溫暖送到職工的內(nèi)心深處。除此之外，企業(yè)還將文體活動(dòng)看作是企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，不斷創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，打造了一個(gè)積極向上的工作風(fēng)貌。通過(guò)這些簡(jiǎn)單且又非常實(shí)在的工作方式，讓政工工作達(dá)到了一個(gè)非常理想化的效果。

（三）創(chuàng)新政工工作機(jī)制

政工部門(mén)和企業(yè)的管理部門(mén)在開(kāi)展工作的時(shí)候，不能僅僅憑借一時(shí)的興趣與愛(ài)好，去毫無(wú)規(guī)律的改進(jìn)，而是應(yīng)該不斷的創(chuàng)新，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方式，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)的管理知識(shí)。企業(yè)的工作形式，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化，不能只是單純的停留在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上，而是應(yīng)該將企業(yè)管理和政工工作聯(lián)系在一起，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。為了提高政工人員的工作效率，保證政工工作的順利進(jìn)行，就需要對(duì)其進(jìn)行必要的創(chuàng)新，可以開(kāi)展一些政工知識(shí)大會(huì)，播放相關(guān)的視頻，從根源上提高職工的黨建意識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

某企業(yè)為了保證政工工作內(nèi)容的合理化，將政治思想工作融入到企業(yè)制度的文件中，增強(qiáng)職工對(duì)此的關(guān)注度，保障思想政治工作的可行性。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力在內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工的專業(yè)化培訓(xùn)。政工部門(mén)的負(fù)責(zé)人也明白，思想政治工作不能只是停留在表面上，而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展形式，從“虛”轉(zhuǎn)到“實(shí)”。最好是立足在教育的基礎(chǔ)上，將思想教育同經(jīng)濟(jì)杠桿和行政監(jiān)督等管理工作結(jié)合在一起，將教育內(nèi)容深深的貫入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)制度中，進(jìn)而增強(qiáng)思想政治工作的整體功能和總體效益。

（四）健全相應(yīng)的管理機(jī)制

要實(shí)現(xiàn)政工工作同企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，就必須為工作的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的條件，并健全相應(yīng)的管理機(jī)制，讓政工人員能夠按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展之后的工作。為了保證工作的計(jì)劃性和步驟性，企業(yè)要對(duì)政工工作進(jìn)行合理化的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙向發(fā)展。在政工工作上增加創(chuàng)新性，不但能夠使得各項(xiàng)工作井井有條的進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)要有針對(duì)性的對(duì)此進(jìn)行審核，及時(shí)對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行處理，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)狀況，完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

要構(gòu)建一個(gè)完善的管理機(jī)制，首先就應(yīng)該順利時(shí)代的發(fā)展，明確政工工作在各個(gè)崗位中的基本職責(zé)，保證企業(yè)在認(rèn)清政工工作重要性的時(shí)候，也能明確自身的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，應(yīng)該規(guī)范管理方式，要求員工嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，最后，還要保證政工工作同企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證行業(yè)的健康發(fā)展。從事企業(yè)黨建工作的管理人員，從事管理工作的政工人員，無(wú)論是在思想上，還是在意識(shí)上，都要最大限度的將兩者結(jié)合在一起，為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展前景。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)中政工工作的核心點(diǎn)在于“人”，所以，應(yīng)該在秉承著“以人為本”的基本觀念，通過(guò)企業(yè)中的員工，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，這是政工工作在企業(yè)管理中的一種體現(xiàn)方式。當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新工作模式，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，以此來(lái)尋找突破口，讓政工工作可以更好的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所服務(wù)。利用政工工作來(lái)提高企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。