試論如何夯實(shí)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

張聰慧

摘 要：隨著目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，全球化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而且不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度也在日益激烈，在這種情況和形式下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)，才能可以更好的適應(yīng)當(dāng)前整體環(huán)境當(dāng)中。但是通過(guò)詳細(xì)調(diào)查我國(guó)目前單位會(huì)計(jì)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)整體企事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理人才培養(yǎng)當(dāng)中還存在著各種各樣的問(wèn)題，而且整體管理體系也非常不夠健全，存在著大量人才短缺的現(xiàn)象。在這種情況下，只有不斷完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)模式，才可以更好地培養(yǎng)出符合社會(huì)要求的綜合性人才。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；人才培養(yǎng)；問(wèn)題；措施

一、目前我國(guó)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題分析

1.目前我國(guó)整體企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)當(dāng)中還存在著非常多的不規(guī)范現(xiàn)象。在整體的企事業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算工作屬于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作當(dāng)中一個(gè)非常重要的部分內(nèi)容，而且對(duì)于企事業(yè)單位基礎(chǔ)工作規(guī)范問(wèn)題來(lái)說(shuō)，如果整體工作管理非常不夠規(guī)范，那么將會(huì)起到非常大的影響作用，所以必須要引起工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員的充分重視和關(guān)注程度。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，主要是對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的各種運(yùn)行資金的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行很好的反映，反映出企業(yè)各項(xiàng)資金的運(yùn)用，而且還屬于對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)完成的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的事后核算工作。但是通過(guò)一系列的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，在目前很多企事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，仍然還會(huì)出現(xiàn)一系列的不規(guī)范現(xiàn)象，這些不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在企事業(yè)管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的記賬、算賬以及報(bào)帳上面。具體的來(lái)說(shuō)，首先就是原始報(bào)賬單據(jù)信息就不夠完全，在信息不夠完全的情況下仍然可以報(bào)賬。而且大部分各種報(bào)帳單據(jù)都還存在著信息不夠全面的現(xiàn)象，報(bào)賬當(dāng)中的各種信息也不夠完善，報(bào)帳單據(jù)上面的數(shù)字大小也分不清楚，經(jīng)?；旌鲜褂眠@些各種各樣的情況，都會(huì)導(dǎo)致原始單據(jù)無(wú)法真實(shí)反應(yīng)整個(gè)材料的購(gòu)買過(guò)程，而且整體企事業(yè)單位當(dāng)中的監(jiān)管力度，以及把控控制制度不夠嚴(yán)格，所以很容易就會(huì)造成各種不規(guī)范的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。然后另一個(gè)方面就是主要由于會(huì)計(jì)人員在登記相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證的時(shí)候，工作隨意度非常大，并沒(méi)有嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度，而且還極大的缺少了一些必要的審查和審核工作，甚至有時(shí)候還會(huì)忽略了各種記賬憑證附件的填寫，很容易就會(huì)導(dǎo)致一系列會(huì)計(jì)核算管理工作不夠規(guī)范，達(dá)不到相應(yīng)的要求，降低了會(huì)計(jì)核算管理工作的意義和作用。

2.企事業(yè)單位管理過(guò)程當(dāng)中相應(yīng)的監(jiān)督力度不夠嚴(yán)格。在任何企業(yè)當(dāng)中，為了可以更好地提高整體工作的運(yùn)行效率和質(zhì)量，那么就必須要不斷的加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督力度，只有不斷從各項(xiàng)法律法規(guī)和一系列的體系上加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督力度，才可以更好的提高了管理會(huì)計(jì)工作人員的速度和質(zhì)量。但是目前我國(guó)很多企事業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，相應(yīng)的監(jiān)督力度都不夠嚴(yán)格，現(xiàn)在部分情況下，還會(huì)出現(xiàn)達(dá)不到相應(yīng)的規(guī)定要求。隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)法的頒布和實(shí)行，國(guó)家管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督也起到了非常重要的重視作用，而且會(huì)計(jì)監(jiān)督也越來(lái)越具有一系列的可行性規(guī)范依據(jù)，必須要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的一系列要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)企事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督管理工作。對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督屬于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作當(dāng)中進(jìn)一步規(guī)范的內(nèi)部因素，只有不斷地控制好了內(nèi)部因素，才可以更好地提高了整體管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量。但是在這里，主要探討的是企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督作用。結(jié)合目前我國(guó)整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多企事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督還都存在著各種各樣的缺陷，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員由于忽視了監(jiān)督作用產(chǎn)生的作用效果，更加的放松了工作人員的警惕。那么無(wú)形當(dāng)中就會(huì)降低了會(huì)計(jì)質(zhì)量。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督缺陷，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先一個(gè)方面就是絕大部分企業(yè)單位都能夠按照我國(guó)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)設(shè)置出有關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門或者是會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位，利用這些部門和崗位對(duì)于整體企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行相應(yīng)的審核工作，該種方法不僅可以加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，而且還屬于一個(gè)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督的有效方式。雖然理論上面效果非常良好，但是在實(shí)際工作當(dāng)中，其實(shí)單位所設(shè)置的各種會(huì)計(jì)監(jiān)督管理部門或者是崗位都沒(méi)有起到真正的作用效果，這與企業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度有著密切的聯(lián)系，而且現(xiàn)在很多企業(yè)都出自于自身利益角度出發(fā)，而對(duì)于這些空頭監(jiān)督內(nèi)容都進(jìn)行了很大的忽視，認(rèn)為其有沒(méi)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者是監(jiān)督管理人員都能夠起到很好的作用效果，并不能影響到整體企業(yè)的進(jìn)步，這種思想就存在著極大的問(wèn)題。在思想上存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，那么很容易就會(huì)落實(shí)到了實(shí)際當(dāng)中。而且部分企事業(yè)單位當(dāng)中管理人員還都處于身兼多職的狀態(tài)當(dāng)中，職權(quán)比較混亂，很難充分的發(fā)揮出會(huì)計(jì)人員自身的監(jiān)督作用效果，很不利于整體會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性發(fā)展。

3.企事業(yè)單位當(dāng)中管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前我國(guó)整體企事業(yè)單位當(dāng)中管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)都比較偏低，而且現(xiàn)在的技術(shù)水平也達(dá)不到規(guī)定的要求。整體企業(yè)管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量與工作人員有著密不可分的聯(lián)系，但是工作人員還將直接影響到了管理會(huì)計(jì)的作用和質(zhì)量。目前我國(guó)整體企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)人才還存在著很大的資源配置不合理現(xiàn)象，雖然管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的數(shù)量一直處于增加的狀態(tài)當(dāng)中，但是相應(yīng)的人才培養(yǎng)并沒(méi)有引起領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，所以還極大的缺乏對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)和鍛煉。除此以外，相應(yīng)的理論體系也不夠完善，工作人員存在著很大的資源配置不合理現(xiàn)象，這種不合理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先就是我國(guó)企事業(yè)單位難以找到符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)人才，然后就是我國(guó)部分管理會(huì)計(jì)高素質(zhì)水平人才很難找到合適的崗位，而且也很難被企業(yè)所發(fā)現(xiàn)和利用，由于存在著這種不平衡的現(xiàn)象，那么很容易就會(huì)使得企事業(yè)單位與人才市場(chǎng)之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的矛盾和不平衡，長(zhǎng)久以來(lái)，就會(huì)逐漸的導(dǎo)致的人才資源配置存在著很大的不合理性。

二、解決我國(guó)企事業(yè)管理會(huì)計(jì)存在問(wèn)題的具體解決措施

1.不斷加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的再教育工作。工作人員本身就具有很大的潛力，但是如果不能被有效的開發(fā)和利用，那么也不能被企業(yè)所充分的利用。為了可以更好的提高工作人員的綜合素質(zhì)和水平，那么就需要不斷的進(jìn)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)工作，不僅要加強(qiáng)工作人員相應(yīng)的理論知識(shí)，而且還要具體落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，可以組織多種多樣的實(shí)習(xí)工作，不斷加強(qiáng)工作人員的切身經(jīng)歷，以實(shí)際情況增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，這很有利于企事業(yè)單位的長(zhǎng)久管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

2.不斷的加強(qiáng)企事業(yè)單位當(dāng)中的監(jiān)督管理工作。在上面已經(jīng)詳細(xì)的提到了企事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在不規(guī)范現(xiàn)象的主要方面，對(duì)于這些方面來(lái)說(shuō)，為了可以更好地解決存在的問(wèn)題，那么就需要不斷的加強(qiáng)企事業(yè)單位當(dāng)中的監(jiān)督力度，從而真正使得企業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作變得越來(lái)越規(guī)范化和科學(xué)化，進(jìn)一步的杜絕了會(huì)計(jì)核算存在的一系列不規(guī)范現(xiàn)象。從總體企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果要想更好的加強(qiáng)企事業(yè)單位當(dāng)中的檢查力度，那么就必須要企事業(yè)當(dāng)中各個(gè)層級(jí)的工作人員都要付出不斷的努力。而且相應(yīng)的財(cái)政管理部門也必須要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和措施不斷指導(dǎo)和促進(jìn)整個(gè)企業(yè)基層單位管理工作的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

企事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作屬于非常重要的，甚至還屬于不可代替的。如果要想更好的使得企事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作能夠達(dá)到一個(gè)更高的層次，達(dá)到一個(gè)更高的水平，那么就必須需要一個(gè)長(zhǎng)久的努力過(guò)程，各個(gè)層級(jí)的工作人員都必須要付出一定的努力，只有這樣，才可以更好的促進(jìn)了企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。

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