關(guān)于建筑工程管理信息化的探討

文/隋昆，龍口市新嘉建筑工程有限公司

隨著科技的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)滲入到人們生活和工作當(dāng)中的方方面面，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，不僅在技術(shù)層面加入了信息化的管理和操作，在建筑工程的施工管理方面也運用了信息化的相關(guān)操作，便于對工程的管理同時保證建筑工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量。但想要使信息化在建筑工程方面發(fā)揮更大的作用，還需要對其在建筑工程當(dāng)中運用時出現(xiàn)的問題進(jìn)行進(jìn)一步的改善和解決。

1 信息化應(yīng)用在建筑工程管理中的意義

①信息化可以幫助建筑施工人員實現(xiàn)對建筑的實時管理。建筑物是固定性的，不可移動的，在建筑施工人員使用設(shè)備或是進(jìn)行連續(xù)施工時，就需要對建筑物進(jìn)行實時管理，時刻關(guān)注建筑物的狀況。通過信息化技術(shù)，可以將建筑項目中建筑物的數(shù)據(jù)實時發(fā)送給管理人員，實現(xiàn)實時管理。②信息化的應(yīng)用可以滿足對不同建筑結(jié)合周邊情況進(jìn)行區(qū)別化管理的要求。通過信息化來了解工程周邊的環(huán)境和施工條件，根據(jù)不同地區(qū)的實際情況進(jìn)行更好的管理。③建筑工程管理信息化有助于實現(xiàn)全方位的管理。建筑規(guī)模越大，所要考慮的因素就越多，隨著建筑規(guī)模的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式會消耗極大的人力物力，還會出現(xiàn)差錯，通過信息化，可以有效對工程項目的人力財力物力進(jìn)行統(tǒng)一管理，對各個環(huán)節(jié)各個內(nèi)容統(tǒng)籌規(guī)劃進(jìn)行管理，從而確保建筑工程項目的順利實施。

2 提升信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施

2.1 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高對管理信息化的認(rèn)識

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高對管理信息化的認(rèn)識，是保證建筑工程信息化管理工作正常展開的基礎(chǔ)，因此，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要提高對管理信息化的認(rèn)識，將管理信息化提到日程上，具體可以從以下幾個方面展開：①建筑企業(yè)增加對建筑工程信息化建設(shè)的資金投入力度，根據(jù)建筑工程施工的具體特點，購買一些先進(jìn)的信息軟件，保證信息化管理工作的順利開展。②建筑企業(yè)需要在單位內(nèi)部依托互聯(lián)網(wǎng)建立信息數(shù)據(jù)共享平臺，讓各個部門之間可以有效溝通，避免出現(xiàn)“信息孤島”的情況，保證建筑工程信息化管理質(zhì)量，提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策。③建筑企業(yè)需要聘請計算機專家，為建筑工程制定針對性的計算機軟件輔助系統(tǒng)，對建筑工程進(jìn)行信息化管理，從而提高建筑工程信息化管理水平，推動我國建筑工程企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 建筑企業(yè)加強信息化人才的培養(yǎng)工作

通常情況下，建筑企業(yè)加強信息化人才的培養(yǎng)工作需要從以下兩個方面展開：①建筑企業(yè)需要對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強其管理知識、計算機知識、計算機操作技能，讓其能夠適應(yīng)信息化管理工作，提高工程管理質(zhì)量。②建筑企業(yè)需要到社會上聘請專業(yè)的管理人才，讓其對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行指導(dǎo)，從而使得現(xiàn)有的管理人員能夠真正掌握專業(yè)技能，正確使用信息技術(shù)進(jìn)行管理，提高建筑企業(yè)信息化管理工作。

2.3 加強標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺的建設(shè)

信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，在項目管理路線規(guī)劃、管理組織機構(gòu)建設(shè)、職能部署、造價成本、預(yù)算編制等方面均有體現(xiàn)。為彰顯信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用意義，建設(shè)建設(shè)健全信息化管理平臺是根本。企業(yè)可將各種管理信息上傳至信息化平臺上，以協(xié)助相關(guān)人員及時、快捷的獲得相關(guān)信息，同時在信息化平臺上有效整合數(shù)據(jù)資料，以真正實現(xiàn)信息化全面管理的目標(biāo)。在對信息化管理平臺建設(shè)過程中，最好巧妙的將與工程施工進(jìn)度、物資使用、設(shè)計變更、人員調(diào)配等內(nèi)容納入其中，采用建設(shè)數(shù)據(jù)中心的方式，促使各部門實現(xiàn)信息資源的互動互通、實時共享。對于不同部門間存在的交叉性管理內(nèi)容，需建設(shè)聯(lián)動式管理信息平臺，以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。

2.4 認(rèn)真落實工程軟件研發(fā)工作

當(dāng)下，我國建筑工程信息化管理中，自主研制的工程管理軟件偏少，受建筑工程企業(yè)組織形式、語種等因素的影響，昂貴的國外軟件在我國工程管理中的應(yīng)用，效果欠佳。自主研發(fā)國產(chǎn)建筑工程管理軟件，增強信息管理軟件的適用性，是提升我國建筑工程信息化管理效率的關(guān)鍵。在對信息軟件研發(fā)過程中，可將個別參數(shù)融入其中，例如將地質(zhì)條件等設(shè)為本土化的信息軟件參數(shù)，以不斷提升信息管理平臺數(shù)據(jù)信息的穩(wěn)定性與真實性，進(jìn)而優(yōu)化信息技術(shù)應(yīng)用效果。

2.5 提高信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍和深度

①很多建筑工程管理對于信息化的應(yīng)用重點都放在圖紙繪制和信息處理等方面，而對施工材料設(shè)備以及人員的管理較為傳統(tǒng)，針對這一問題，施工企業(yè)要擴大信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍，將施工材料設(shè)備以及人員的管理都逐步采用信息化的管理模式，不斷的提高信息化技術(shù)，使其能夠?qū)ㄖこ坦芾砩婕暗降母黜梼?nèi)容都最大程度的通過信息化進(jìn)行實現(xiàn)科學(xué)的管理。②要加強信息化的應(yīng)用深度，例如對于施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)資料不僅要通過信息化技術(shù)進(jìn)行整理保存，同時能夠通過信息化技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析，從而通過分析結(jié)果找出施工中存在的各種漏洞和問題，并能夠及時的解決，從而使信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值不斷提升。

3 結(jié)語

綜上所述，目前我國社會各領(lǐng)域都加強了信息化技術(shù)的應(yīng)用，并且取得了很好的實用效果。建筑工程作為城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中重要的組成部分，其管理質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，因此，建筑工程管理要不斷加強信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對目前信息化技術(shù)的應(yīng)用問題進(jìn)行全面的分析，并且有針對性的采取相應(yīng)的解決措施，提高自身管理的信息化水平，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。