“我很榮幸當(dāng)選為中國(guó)工程院院士并成為清華醫(yī)學(xué)的第一位院士。這既是對(duì)我本人學(xué)術(shù)成績(jī)的認(rèn)可,也是對(duì)清華醫(yī)學(xué)的期許,同時(shí)也意味著更高的要求與責(zé)任。我將以‘兩彈一星’的元?jiǎng)诪榘駱樱瑐鞒泻桶l(fā)揚(yáng)他們以天下為己任的家國(guó)情懷,敬業(yè)修德,不忘初心,發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)軍人物的作用,繼續(xù)奮斗前行,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量?!?/p>
“作為院士,我將繼續(xù)在肝膽外科領(lǐng)域深耕鉆研,從奔跑到領(lǐng)跑,增強(qiáng)我國(guó)在這一學(xué)科的國(guó)際影響力,回報(bào)社會(huì)、造福于民。作為院長(zhǎng),我將努力推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,清華長(zhǎng)庚將立足北京新的城市功能定位和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,探索國(guó)際化醫(yī)療服務(wù)模式,打造區(qū)域健康醫(yī)療服務(wù)體系,為全人群、全周期提供同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù),力爭(zhēng)成為可復(fù)制的行業(yè)典范?!?/p>
面對(duì)《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》的采訪,中國(guó)工程院院士、北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院院長(zhǎng)董家鴻談到院士與院長(zhǎng)的感悟。董家鴻的夢(mèng)想是把北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“清華長(zhǎng)庚”)打造成國(guó)際一流、中國(guó)特色、清華風(fēng)格的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中心,就目前來(lái)看,這所開(kāi)業(yè)還不到5年的醫(yī)院對(duì)此目標(biāo)已具雛形。
2014年11月28日,清華長(zhǎng)庚正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。開(kāi)業(yè)之初,董家鴻就為醫(yī)院制定了“三步走”的十年長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略:第一步是2015-2017年,綜合建構(gòu),奠定基礎(chǔ);第二步是2018-2020年,發(fā)展特色,塑造品牌,力爭(zhēng)躋身北京市高水平醫(yī)院行列,部分專(zhuān)科達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖水平;第三步是2021-2024年,卓越品質(zhì),成就一流,以創(chuàng)一流品牌為目標(biāo),以追求卓越為動(dòng)力,建立輻射全國(guó)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。
卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
Excellence Award
獲獎(jiǎng)理由
以“兩彈一星”元?jiǎng)诪榘駱樱?/p>
傳承和發(fā)揚(yáng)家國(guó)情懷,敬業(yè)修德,不忘初心。
創(chuàng)業(yè)唯艱,他立足實(shí)際,
探索國(guó)際化服務(wù)模式,
力爭(zhēng)打造可復(fù)制的行業(yè)典范。
目前,醫(yī)院正處于發(fā)展的第二階段。為了達(dá)到躋身一流行列的目標(biāo),董家鴻首先從人才隊(duì)伍入手,以清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院為依托,面向全球公開(kāi)招聘學(xué)科領(lǐng)軍人才及學(xué)科帶頭人,對(duì)不同專(zhuān)長(zhǎng)的人才提供不同的職業(yè)發(fā)展路徑,開(kāi)展長(zhǎng)聘教授、臨床教授的晉升路徑,發(fā)展講席教授。同時(shí),實(shí)施“未來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)袖人才計(jì)劃”,重點(diǎn)選拔并培養(yǎng)中青年骨干人才,提供國(guó)際培養(yǎng)平臺(tái),給予相應(yīng)資金、教育、科研、平臺(tái)等扶持,使其加速成長(zhǎng)為學(xué)科帶頭人。
董家鴻告訴記者,醫(yī)院借鑒臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施醫(yī)師費(fèi)(PF)制度,醫(yī)師費(fèi)根據(jù)醫(yī)生的服務(wù)量、服務(wù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)確定,能夠較為客觀地反映醫(yī)師的工作量和技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)以醫(yī)師為核心,突出醫(yī)生在決策中的主導(dǎo)作用。醫(yī)院還打造了職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),為每個(gè)科室都配備了經(jīng)營(yíng)助理和行政助理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室經(jīng)營(yíng)管理,處理行政事務(wù),讓醫(yī)生可以專(zhuān)注醫(yī)療,提高工作效率。此舉為醫(yī)院留住人才提供了保障。
以人才為基礎(chǔ),清華長(zhǎng)庚深入貫徹“精綜合,強(qiáng)專(zhuān)科”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)開(kāi)展學(xué)科建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估,優(yōu)先打造肝膽胰中心、神經(jīng)中心、消化中心、急重癥中心四個(gè)整合式醫(yī)療中心,重點(diǎn)發(fā)展心臟內(nèi)科、婦產(chǎn)科、耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科、骨科等優(yōu)勢(shì)學(xué)科。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,醫(yī)院已建立運(yùn)營(yíng)了49個(gè)臨床醫(yī)技科室,構(gòu)建了一批國(guó)內(nèi)一流的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。
作為清華大學(xué)附屬醫(yī)院,清華長(zhǎng)庚充分借力學(xué)校理工科研優(yōu)勢(shì),目前多個(gè)專(zhuān)科已與清華大學(xué)各理工科研院系建立了合作,達(dá)成多項(xiàng)醫(yī)工結(jié)合共同研發(fā)項(xiàng)目,構(gòu)建“醫(yī)研企”結(jié)合的創(chuàng)新聯(lián)盟。基于該聯(lián)盟,董家鴻提出了“BBC”臨床轉(zhuǎn)化模式,即從臨床問(wèn)題與市場(chǎng)需求(Bedside)出發(fā),醫(yī)工結(jié)合,借助實(shí)驗(yàn)室(Bench),完成臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)研究,進(jìn)一步研發(fā)出服務(wù)于臨床患者(Customer)的健康醫(yī)療產(chǎn)品。
2015年,消化內(nèi)科榮獲何梁何利基金科學(xué)與進(jìn)步獎(jiǎng);2016年,泌尿外科榮獲尿路結(jié)石診治領(lǐng)域最高榮譽(yù)“鉆石獎(jiǎng)”;2017年,清華長(zhǎng)庚被授牌“國(guó)家高級(jí)卒中中心”;2018年,康復(fù)醫(yī)學(xué)科榮獲“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。各學(xué)科百花齊放,推動(dòng)清華長(zhǎng)庚順利躋身北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第一梯隊(duì)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的核心,唯有確保醫(yī)療質(zhì)量,才能成就卓越品牌。董家鴻告訴記者,清華長(zhǎng)庚高度重視醫(yī)療質(zhì)量管理工作,構(gòu)建“院-科”兩級(jí)質(zhì)量管理體系。
在院級(jí)層面,嚴(yán)格遵循國(guó)家衛(wèi)生健康委《質(zhì)量管理辦法》要求,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量審議委員會(huì),督導(dǎo)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,制定相關(guān)制度與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作方案,主持各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、考核、評(píng)估及反饋,并負(fù)責(zé)醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入與質(zhì)量管理。在科級(jí)層面,各臨床、平臺(tái)科室成立科室質(zhì)控小組,由科主任、科護(hù)理長(zhǎng)、科質(zhì)控員負(fù)責(zé)科室質(zhì)量管理工作,制定并實(shí)施科室個(gè)性化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,接受院級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的監(jiān)督與考評(píng)。
為充分發(fā)揮清華長(zhǎng)庚醫(yī)管分工合治的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的高效落實(shí),醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量管理工作橫向整合,于2016年成立了院級(jí)品質(zhì)管理中心,由醫(yī)師、護(hù)理、信息、管理各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同組成指標(biāo)管理組、患者安全組、教育訓(xùn)練組、護(hù)理品質(zhì)組、感控品質(zhì)組、臨床路徑推展組,并在2018年新成立質(zhì)量考評(píng)組,共設(shè)7大組。在醫(yī)院醫(yī)政組的統(tǒng)籌下,依照分工分別推進(jìn)全院質(zhì)量管理工作。
在委員會(huì)、品管中心、醫(yī)政部門(mén)和全院各科室的共同努力下,清華長(zhǎng)庚做到了對(duì)終末質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行信息化監(jiān)測(cè)、對(duì)工作執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查核;重視科室層面的質(zhì)量控制工作落實(shí),并將醫(yī)療質(zhì)量與績(jī)效考核密切結(jié)合;以患者安全目標(biāo)作為醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的長(zhǎng)期方向,對(duì)患者安全事件做到逐案分析、改善;鼓勵(lì)使用質(zhì)量管理工具進(jìn)行自主改進(jìn),目前,臨床、護(hù)理、醫(yī)技、行政部門(mén)已自發(fā)開(kāi)展品管圈活動(dòng)逾50圈次。此外,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理工作的不斷強(qiáng)化,營(yíng)造“止于至善”的醫(yī)院質(zhì)量文化。
2016年初,在北京市屬三級(jí)以上醫(yī)院績(jī)效評(píng)核中,清華長(zhǎng)庚有關(guān)“醫(yī)療質(zhì)量安全管理”22項(xiàng)核心指標(biāo)中有13項(xiàng)獲得第一,患者滿意度以90.484分的成績(jī)名列北京市屬醫(yī)院第一名。
談及未來(lái),董家鴻說(shuō)道,今后清華長(zhǎng)庚將重點(diǎn)開(kāi)展五個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)和學(xué)科建設(shè),擴(kuò)展優(yōu)先學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科人才編制;二是提升醫(yī)療服務(wù)能力,健全醫(yī)療質(zhì)量體系建設(shè);三是創(chuàng)新并深化教育,開(kāi)展高水平臨床和轉(zhuǎn)化研究;四是建成清華國(guó)際健康醫(yī)學(xué)中心;五是打造網(wǎng)絡(luò)云醫(yī)院,讓清華長(zhǎng)庚在卓越之路上越走越遠(yuǎn)。