當(dāng)前形勢下，如何做好海外工程思想政治工作

楊忠　安奕靜

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-182-01

摘要 本文針對海外工程思想政治工作開展，以水電施工企業(yè)為主要研究對象，首先對海外工程思想政治工作進行了簡要介紹，然后對思想政治工作的實際作用進行了分析，之后重點對海外工程思想政治工作開展策略進行了分析和闡述。

關(guān)鍵詞 海外工程 思想政治工作 水電施工企業(yè)

一、引言

在國家“一帶一路”方針及黨的“十九大”精神的指引下，以及當(dāng)前國內(nèi)電力產(chǎn)能過剩的大背景下，水電施工企業(yè)紛紛走出去，參與全球能源、基礎(chǔ)設(shè)施等境外工程建設(shè)。面對日趨激烈的海外工程競爭新形勢，非常有必要對海外工程黨群和思想政治工作進行探討，以發(fā)展的眼光不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，加強海外工程施工隊伍建設(shè)，為水電施工企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的海外工程管理人員，進而促進海外工程管理管理的穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、思想政治工作對于企業(yè)海外工程管理的作用分析

（一）為企業(yè)深化改革提供理論指導(dǎo)

在企業(yè)進行海外工程管理時，企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)開展經(jīng)濟活動以及其他一切活動的基礎(chǔ)。水電施工企業(yè)的改革和發(fā)展，需要思想政治工作提供理論指導(dǎo)，在改革過程中，針對那些重點以及難點工作，必須結(jié)合黨的方針政策，采取合理的手段，進而使矛盾被化解，提高企業(yè)凝聚力。

（二）為海外工程管理提供政治保證

通過開展思想政治工作，可以極大地增強企業(yè)員工的責(zé)任感，極大地提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)運營管理過程中，以企業(yè)開展的海外工程為核心，不斷加強思想政治工作，可以振奮企業(yè)員工精神，提高員工認(rèn)知水平，促進企業(yè)員工團結(jié)，進而為國海外工程管理提供良好的政治保證。

（三）有利于企業(yè)隊伍建設(shè)

在海外工程建設(shè)中，需要一支高素質(zhì)的企業(yè)管理團隊。而我國建筑企業(yè)的勞動用工比較復(fù)雜，其中包括臨時工、合同工以及退休返聘員工等，在海外工程建設(shè)中，對企業(yè)員工提出了更高的要求。而在這一方面，特別需要思想政治工作發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢，維護隊伍的穩(wěn)定，為海外工程建設(shè)保駕護航。

三、海外工程思想政治工作開展策略分析

（一）完善黨建工作機制

黨建工作包含兩個方面的內(nèi)容，第一，要建立健全黨組織，加強項目班子建設(shè)。當(dāng)海外工程項目確立之后，應(yīng)該及時建立臨時黨組織，針對工程項目規(guī)模，建立起黨工委、黨總支、黨支部等組織體系，通過這一體系的建立，在工程項目建設(shè)中，積極發(fā)揮帶頭作用。第二，健全制度，明確職責(zé)。海外工程項目部要結(jié)合項目的具體情況，制定項目部黨組織工作實施細(xì)則，對項目部開展黨建和思想政治工作的相關(guān)要求及內(nèi)容進行明確規(guī)定。

（二）切實加強思想宣傳工作

宣傳報道是海外工程思想政治工作的重要組成部分。通過加強宣傳報道，可以將指導(dǎo)思想貫徹落實，有助于樹立企業(yè)形象、提升員工工作積極性，進而有效推動項目工程的實施，對于建筑企業(yè)的經(jīng)營管理也會產(chǎn)生非常大的積極影響。完善海外工程思想政治工作中的宣傳工作也包含兩方面的內(nèi)容，第一，健全機構(gòu)，明確任務(wù)。第二，借助計算機網(wǎng)絡(luò)等方式加強宣傳工作。例如建立專門的宣傳網(wǎng)站、網(wǎng)頁、宣傳欄等，有效提升信息的傳遞速度和傳遞范圍，進而實現(xiàn)良好的宣傳效果，在提升本企業(yè)職工思想政治素質(zhì)的同時，不斷提高對外界的影響。

（三）積極加強企業(yè)的人文關(guān)懷

企業(yè)和員工之間是一種雙向選擇的關(guān)系，前者為后者提供發(fā)展平臺，后者為前者創(chuàng)造價值。企業(yè)可以將學(xué)歷、經(jīng)驗、能力等因素作為標(biāo)桿來選擇員工，員工也可以根據(jù)待遇、環(huán)境、發(fā)展等作為標(biāo)桿來選擇企業(yè)。調(diào)查研究顯示，大多數(shù)人在找工作時，都非常重視自我價值的實現(xiàn)，他們不僅希望工作能夠保障自己的物質(zhì)生活，同時希望被認(rèn)可、被尊重，找到一種歸屬感。這就是近些年“以人為本”的理念在企業(yè)管理中盛行起來的原因。對員工，尤其是海外項目的員工進行人文關(guān)懷，關(guān)心青年職工的婚戀問題、職工體檢工作、子女上學(xué)等，讓他們覺得自己是被關(guān)心的，他們自然而然愿意努力工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（四）結(jié)合企業(yè)實際開展思想政治工作

在開展海外工程思想政治工作過程中，要將思想政治工作與企業(yè)實際，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。現(xiàn)代建筑企業(yè)的職工隊伍非常龐大，其人員情況比較復(fù)雜，項目的員工的素質(zhì)參差不齊，其收入也存在很大的差別，這就導(dǎo)致了企業(yè)員工的實際需求以及意志情趣存在著較大的差別。所以，企業(yè)思想政治工作者要在做好個別員工工作的同時，更要根據(jù)個性中的共性做好帶普遍性的工作，要不斷培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣，不斷推進“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的建立。通過營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)。在開展思想政治工作過程中，要鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，積極向企業(yè)中的黨員干部請教，通過開展民主交流，雙向互動，不斷尾升員工的政治覺悟。

四、結(jié)語

不斷完善企業(yè)思想政治工作是海外公司應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的重要方式之一，在開展海外工程思想政治工作過程中，首先要根據(jù)國家的政治方針進行企業(yè)思想政治工作的安排，然后采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行宣傳，為了不斷提升工作效果，在開展工作過程中要密切聯(lián)系企業(yè)實際。