胡 杰
197 8年冬,小崗村18位農(nóng)民分田到戶搞“大包干”的“生死狀”:“我們分田到戶,每戶戶主簽字蓋章,如以后能干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不在(再)向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成,我們干部作(坐)牢剎(殺)頭也干(甘)心,大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲。” (尹亞飛/翻拍自小崗村大包干紀(jì)念館)
安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村,淮河岸邊的一個(gè)普通村莊,但歷史卻賦予了它不同的意義。1978年一個(gè)冬夜,小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的方式,在一紙契約上摁下鮮紅的指印,分田到戶搞“大包干”,掀開了中國(guó)農(nóng)村改革開放的序幕。這里也被習(xí)近平總書記稱為“中國(guó)農(nóng)村改革的主要發(fā)源地”。一晃40年,小崗村的“大包干”也和著中國(guó)改革開放的脈動(dòng),進(jìn)入了不惑之年。
如果僅從村貌上看,小崗村與中國(guó)其他村莊并無(wú)二致,整齊劃一的三層樓房,環(huán)繞村舍的農(nóng)田,奔跑的孩子,坐在屋前長(zhǎng)椅上聊天的老人。但是,如果細(xì)心觀察,還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的與眾不同:這里的村口裝上了紅綠燈,有交警執(zhí)勤;這里的馬路上有穿著統(tǒng)一制服的環(huán)衛(wèi)工,灑水車放著音樂駛過;這里有黃色的“大鼻子校車”,有消防隊(duì)、有派出所,有來(lái)自各地的訪問團(tuán)和游客,還有無(wú)處不在的領(lǐng)導(dǎo)人視察小崗村時(shí)的巨幅照片。
小崗村的核心區(qū),貫穿了一條叫友誼大道的主街。筆直寬敞的馬路兩邊,是一棟棟徽派建筑風(fēng)格的小樓,農(nóng)家樂、農(nóng)村電商等招牌隨處可見?!敖鸩掣薄ⅰ按蟀刹损^”、“紅手印超市”等名字,都是延續(xù)至今的歷史痕跡。
安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村村口門樓(尹亞飛/攝)
7 4歲的嚴(yán)立華,開起了“紅手印”系列的農(nóng)家樂和超市。嚴(yán)立華說,4 0年前,這里就是一個(gè)20戶的小生產(chǎn)隊(duì),路是土路,房子是茅草蓋的。就是在他家的茅草房?jī)?nèi),18個(gè)農(nóng)民義無(wú)反顧地按下了“紅手印”。
嚴(yán)立華有3個(gè)孩子,兩個(gè)女兒出嫁了,小兒子在村里的游客服務(wù)中心開觀光車,每月掙2000多塊錢,兒媳在家開農(nóng)家樂。他平時(shí)負(fù)責(zé)接送孫輩上學(xué)。雖然學(xué)校離家就一條馬路,但現(xiàn)在馬路上的車越來(lái)越多,我不放心。
嚴(yán)立華在十六七歲時(shí),就成了孤兒?!案改?、爺爺、3個(gè)兄弟,6口人餓死了5口,就剩下我自己活了下來(lái),當(dāng)時(shí)小崗村一共餓死了6 0多口人?!眹?yán)立華說,為了有碗飽飯吃,大家才冒著危險(xiǎn)搞起了大包干。
7 0歲的嚴(yán)宏昌,是大包干的主要召集人。嚴(yán)宏昌說,生產(chǎn)隊(duì)時(shí)期,大家都沒有積極性,“種二十,收十八,不用鐮刀上手拔”,一畝地就收個(gè)20來(lái)斤,從來(lái)沒完成過國(guó)家的交公糧任務(wù)??纱蟀珊?,一畝地產(chǎn)的糧食頂原來(lái)的20畝,一年還了近20年的欠賬。
嚴(yán)宏昌給兩個(gè)兒子都蓋了3層的小樓。他說,以前蓋個(gè)大瓦房都是最大的夢(mèng)想,現(xiàn)在豐衣足食,還有什么不滿足的?
“那時(shí)候,俺村人人都要過飯?!苯衲?0歲的嚴(yán)德武,是大包干帶頭人嚴(yán)金昌的二兒子。在嚴(yán)德武的記憶中,他從9歲起就跟著奶奶、姑父去要飯,擠火車往南方走,“芋頭,剩餅頭子,要夠一麻袋就回來(lái)曬干了吃。”
大包干后,嚴(yán)德武明顯感到了父母的辛勞,“真是起早貪黑地干,我從小是被當(dāng)女兒養(yǎng)的,10歲就開始做飯,送飯到地頭給父母。”
說到現(xiàn)在的變化,嚴(yán)德武說:“以前小崗村的年輕后生很難討到對(duì)象,現(xiàn)在是姑娘都想嫁到小崗村來(lái)?!?/p>
“大包干”之前的小崗村道路狀況。(尹亞飛/翻拍自小崗村大包干紀(jì)念館)
如今的小崗村,昔日的茅草屋變成了別墅群。
包產(chǎn)到戶數(shù)年后,小崗村人遇到了新問題。
“一年越過溫飽線,20年沒過富??病!睆纳鲜兰o(jì)80年代中期以后的20多年,小崗村并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。
大包干帶頭人嚴(yán)金昌說,因?yàn)榧Z食產(chǎn)量的大范圍提高,賣糧越來(lái)越難,糧食價(jià)格降低,換不成“現(xiàn)錢”,“土地是我們農(nóng)民的命根子,但是光靠種地只能解決溫飽問題,富不起來(lái)?!?/p>
直到2003年,小崗全村人均年收入只有23 00元,村集體存款為零。小崗村的出路到底在哪?人們十分困惑。
2006年,時(shí)任小崗村第一書記沈浩開會(huì)動(dòng)員村民流轉(zhuǎn)一部分土地,提高土地利用率,為招商引資辦工業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)出讓“地盤”。他告訴大家,只有搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),小崗村才能有大發(fā)展。
大包干帶頭人關(guān)友江說,現(xiàn)在大家都明白這個(gè)理了。但在當(dāng)時(shí),很多人誤以為是要收回個(gè)人承包的土地,顧慮重重。
村民們回憶,當(dāng)時(shí)反對(duì)的聲音很強(qiáng)烈,最大的反對(duì)聲就來(lái)自當(dāng)年的大包干帶頭人。會(huì)剛開起來(lái),好幾個(gè)大包干帶頭人就悄無(wú)聲息地退場(chǎng)了。對(duì)這些大包干帶頭人來(lái)說,當(dāng)年的創(chuàng)舉讓他們獲得了無(wú)比的榮耀,他們對(duì)分田到戶有著濃重的情結(jié)。有的帶頭人說:“過去冒險(xiǎn)分了田,現(xiàn)在卻要回到大集體,這不是搞倒退嗎?”
嚴(yán)金昌記得,當(dāng)時(shí)沈浩挨家挨戶做工作,說土地流轉(zhuǎn)不是賣地,只是流轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)權(quán),承包權(quán)永遠(yuǎn)是咱們農(nóng)民的。最終,他被沈浩說服了。在許多村民猶豫觀望的時(shí)候,他率先把自家的3 5畝土地流轉(zhuǎn)了出去。
嚴(yán)金昌給記者算了一筆賬,如果還種地,每畝地種上“一麥一豆”,除去化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入之外,每畝地年收入不到1000元,碰上天災(zāi)減產(chǎn),就更收不上錢。而土地流轉(zhuǎn)后,每畝土地一年可獲得800元的租金,首先這收入就沒減少,而且是旱澇保收。“土地流轉(zhuǎn)出去了,家里的勞動(dòng)力都解放了,還能干點(diǎn)別的,又增加了一部分收入?!?/p>
時(shí)任村主任的關(guān)友江,也把自家近3 0畝地流轉(zhuǎn)了出去,一簽就是15年租期的合同。2008年,他在全村開了第一家農(nóng)家樂——“大包干菜館”,兒子兒媳從務(wù)農(nóng)改為經(jīng)營(yíng)菜館。關(guān)友江說,現(xiàn)在一年十幾萬(wàn)元的收入是沒跑的了。
看到別人“吃螃蟹”都賺到了錢,觀望的村民們坐不住了,紛紛要求流轉(zhuǎn)自己的土地。
給農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地吃下“定心丸”的,是土地確權(quán)。鳳陽(yáng)縣作為安徽省首批土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)縣之一,小崗村全面完成1.3 6萬(wàn)畝土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,發(fā)放證書87 5本,發(fā)證率達(dá)100%。
嚴(yán)金昌等人都領(lǐng)到了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》,他說:“拿到這個(gè)‘紅本本’,流轉(zhuǎn)更放心了?!睋?jù)統(tǒng)計(jì),目前全村共流轉(zhuǎn)土地893 2.88畝,占全村可耕土地面積的6 5.7%,其中規(guī)模流轉(zhuǎn)6 84 1.88畝。
55歲的程夕兵,是村里有名的“種糧大戶”,目前種著590多畝地。除了20畝是自家的地,其他57 0畝地都是流轉(zhuǎn)來(lái)的。程夕兵說,他一開始只是幫外出務(wù)工的鄰居代種,后來(lái)發(fā)現(xiàn)采用機(jī)械化耕種不僅省時(shí)省力,還可以降低生產(chǎn)成本,就主動(dòng)找農(nóng)戶流轉(zhuǎn),租用村民的地?,F(xiàn)在,程夕兵又搞起了農(nóng)機(jī)大院,和別人一起入股了十幾臺(tái)農(nóng)用機(jī)械,上了3臺(tái)糧食烘干設(shè)備,還準(zhǔn)備建一個(gè)育秧室和米廠。他算了一筆賬:沒有糧食烘干設(shè)備之前,水稻質(zhì)量參差不齊,只能賣給個(gè)體糧販,一斤水稻1塊2;上了糧食烘干機(jī),烘干過的水稻就可以賣給國(guó)家糧庫(kù),一斤可以多賣一毛多錢。
程夕兵說,他更長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想是,從糧食種植、收割、烘干、加工到消費(fèi)者的餐桌一條龍服務(wù),打造自己生產(chǎn)出來(lái)的放心糧?!傲?xí)總書記兩年前考察小崗時(shí)說,不讓種糧的人吃虧?,F(xiàn)在黨的十九大又提出保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)3 0年,我心里更有底了,一定要好好干,有個(gè)好收成。”
嚴(yán)金昌坐在當(dāng)年按手印的小屋里,回憶往事。
嚴(yán)金昌站在自家飯店,滿臉笑容。
在小崗村,大包干帶頭人的后代被稱為“包二代”。
小崗村黨委委員嚴(yán)余山,是“大包干”帶頭人嚴(yán)宏昌的兒子。4 6歲的嚴(yán)余山在外打拼多年,2014年他辭掉了收入頗豐的工作,全身心投入家鄉(xiāng)發(fā)展。在他的話語(yǔ)中,不時(shí)出現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)”“信任體系”“內(nèi)生動(dòng)力”“物聯(lián)網(wǎng)”等當(dāng)下時(shí)髦的詞匯。他在家里開了個(gè)禮品店,也兼為村民收送快遞。禮品店主要售賣融入大包干元素的工藝品,“大多數(shù)是靠網(wǎng)店銷售,都是自己設(shè)計(jì)的,有小崗文化在里面?!?/p>
嚴(yán)余山說,他做的電商平臺(tái),現(xiàn)在每年能有十幾萬(wàn)元收入。他還組建了一個(gè)4 0多人的“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)交流群”,除了線上交流,也定期組織大家出去學(xué)習(xí)別人的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),共同營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。
大包干帶頭人關(guān)友江的兒子關(guān)正景,是這個(gè)交流群中比較活躍的一位。他并不反感“包二代”這個(gè)稱謂,“既然是‘包二代’,身上也要有大包干精神,敢想敢干?!?/p>
大包干帶頭人嚴(yán)金昌有7個(gè)孩子,除了小女兒嫁到江蘇,其他6個(gè)都回到村里發(fā)展。他掰著指頭告訴記者:“老大、老五、老六開飯店,老二開超市、老三開浴室,老四是女兒,現(xiàn)在一家子跟著老五干?!倍鹤訃?yán)德武曾輾轉(zhuǎn)江蘇、福建、浙江等地打工,十幾年前回到村里,和父親一起開起了全村第一家超市,用3 00塊錢做本錢開個(gè)小店,賣些油鹽醬醋之類的,也賣些肥料和種子。
“那時(shí)窮人還多,不少人賒賬,后來(lái)日子好起來(lái)了,一些賒賬我們也不要了。”嚴(yán)德武說,現(xiàn)在,超市每年毛利潤(rùn)十幾萬(wàn)元。不忙時(shí),他和妻子會(huì)到弟弟嚴(yán)德雙的“金昌食府”幫忙。那兒中午食客最多的時(shí)候,得用6口鐵鍋同時(shí)燉菜、炒菜。曾在張家港打工的姐姐嚴(yán)德鳳,前些年也被叫回來(lái)在金昌食府幫忙,夫婦倆現(xiàn)在掙上了弟弟開的工資。記者問及工資金額,嚴(yán)德鳳很不好意思地回答:“每月至少5000塊吧。”
3 2歲的合肥人黃澤鵬,自2012年起,每年都要到小崗村住上幾天。他在合肥開了一家咨詢公司,工作壓力特別大時(shí),就來(lái)小崗村 “放松”。黃澤鵬說,“在小崗村聽大包干帶頭人們講講過去的事情,我就覺得,眼前的困難真不是困難?!?/p>
在黃澤鵬眼里,小崗村每年都在發(fā)生著變化。小學(xué)校園建起來(lái)了,農(nóng)家樂越來(lái)越多了,特別是游客增多了,村里回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人越來(lái)越多。缺憾也是有的,比如一到晚上,街上就沒了游客,當(dāng)?shù)厝顺撕染瓶措娨?,就是打麻將、閑拉呱,沒有啥文化娛樂活動(dòng)。黃澤鵬認(rèn)為,小崗村的旅游潛力是需要挖掘的。
2008年,鳳陽(yáng)縣作為安徽省首批土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)縣之一,小崗村村民領(lǐng)到了“紅本本”——《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》。
自2014年回鄉(xiāng)發(fā)展,嚴(yán)余山用了3年多的時(shí)間觀察小崗村。他認(rèn)為,這幾年來(lái)的小崗村變化非常大,除了硬件環(huán)境,人們的思想觀念、精神面貌、創(chuàng)業(yè)熱情,都有了翻天覆地的變化。然而,嚴(yán)余山坦承,現(xiàn)在小崗村也存在著很多發(fā)展中的問題,比如農(nóng)產(chǎn)品深加工少、新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)不大,需要提高鄉(xiāng)村治理水平。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,小崗村集體經(jīng)濟(jì)收入820萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.6%;小崗村農(nóng)民人均可支配收入18106元,同比增長(zhǎng)11.98%。
鄭宏偉(左)是安徽省鳳陽(yáng)縣本土90后大學(xué)生,2014年9月成為小崗村一名村官。圖為鄭宏偉幫助村保潔員打掃街道。
小崗村第一書記李錦柱說,小崗村和沿海富裕地區(qū)相比,確實(shí)還有很大的差距,跟明星村的地位不相匹配,在發(fā)展中也存在著一些求穩(wěn)怕亂的思想。2018年1月到任后,他和村兩委發(fā)起了“小崗要振興,我該怎么辦?”的大討論。討論的核心是:弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、敢為人先的小崗精神,在新時(shí)代如何促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
李錦柱說,村兩委正在規(guī)劃一個(gè)小崗村未來(lái)的發(fā)展方案,在這份藍(lán)圖中,小崗村的目標(biāo)是建成一個(gè)“一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,景區(qū)、社區(qū)、園區(qū)融合的改革特色小鎮(zhèn),一個(gè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意融合的全域田園綜合體”。他認(rèn)為,改革創(chuàng)新是小崗精神的基因和底色,今年是改革開放4 0周年,最好的紀(jì)念就是更有力地推進(jìn)改革。
走過大包干4 0年歷程的小崗村,正在開啟新的改革征程。今年,小崗村推進(jìn)了集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn),以小崗村品牌作為無(wú)形資產(chǎn),入股小崗村創(chuàng)發(fā)公司,賦予小崗村民股權(quán),讓村民真正變成了股民。同時(shí),啟動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn),建設(shè)4 3 00畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5A級(jí)景區(qū)……
“小崗要發(fā)展,最根本的是靠小崗人自己的努力,凝聚共識(shí)?!崩铄\柱說,就像習(xí)總書記說的那樣,幸福是奮斗出來(lái)的。