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      海洋工程裝備設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)研究

      2018-12-17 09:13:28鞏慶濤曲維英蘭公英滕瑤陳洲
      中國(guó)設(shè)備工程 2018年22期
      關(guān)鍵詞:海工海洋工程船東

      鞏慶濤,曲維英,蘭公英,滕瑤,陳洲

      (1.中航威海船廠(chǎng)有限公司,山東 威海 264207;2.煙臺(tái)晧孚海洋工程裝備技術(shù)有限公司;3.中集來(lái)福士海洋工程有限公司,山東 煙臺(tái) 264000)

      海洋工程裝備在一定程度上已經(jīng)不是傳統(tǒng)的船舶產(chǎn)品,它更是一個(gè)浮動(dòng)的海上工廠(chǎng),是包括海洋油氣開(kāi)發(fā)與運(yùn)輸、海洋工程的服務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)容的綜合性工程,涉及鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電子、油氣開(kāi)采探測(cè)等各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù),投資往往達(dá)數(shù)億之多。因此對(duì)海洋工程裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō),如何對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、控制、調(diào)度,以確保海洋工程裝備制造質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度,最終實(shí)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成工程項(xiàng)目,且滿(mǎn)足船東不斷變更的要求,一直是困擾海洋工程裝備制造企業(yè)的難題,對(duì)此本文提出一種解決思路。

      1 海工裝備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備總業(yè)務(wù)流程

      在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)流程中,編造方針書(shū)、擬定建造計(jì)劃、評(píng)估關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)技術(shù)、編制生產(chǎn)工藝等,是保障裝備建造周期和質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。在生產(chǎn)建造前需將這些技術(shù)因素按照一定的業(yè)務(wù)流程逐一實(shí)現(xiàn),才能降低建造拖期和質(zhì)量不合乎要求的風(fēng)險(xiǎn),如圖1。

      圖1 海洋工程裝備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備總業(yè)務(wù)流程圖

      2 海工裝備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的具體內(nèi)容

      2.1 生產(chǎn)策劃

      海工裝備因結(jié)構(gòu)復(fù)雜、入級(jí)規(guī)范嚴(yán)格等其建造難度較一般船舶大,生產(chǎn)管理的難度也明顯高于常規(guī)船舶。因此在項(xiàng)目初期,須對(duì)其設(shè)計(jì)、建造等過(guò)程進(jìn)行策劃,預(yù)先謀劃設(shè)計(jì)和建造關(guān)鍵點(diǎn)和攻關(guān)項(xiàng)目。

      2.1.1 建造方針書(shū)的編制

      建造方針書(shū)是每個(gè)海工裝備項(xiàng)目的總綱領(lǐng)文件,各部門(mén)需按照綱領(lǐng)文件細(xì)化各種準(zhǔn)備工作。建造方針書(shū)除了在體現(xiàn)合同、計(jì)劃等基本要素外,還要體現(xiàn)建造模式 (如建造場(chǎng)地、建造方式、下水方式、合攏形式等)、精度控制要求、預(yù)舾裝率、新技術(shù)的引進(jìn)等內(nèi)容。

      2.1.2 計(jì)劃編制

      項(xiàng)目計(jì)劃的制定要統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)目的輕重緩急,明確優(yōu)先級(jí),項(xiàng)目之間以及項(xiàng)目?jī)?nèi)各個(gè)工程節(jié)點(diǎn)之間的界限,計(jì)劃的執(zhí)行情況需具備明確的評(píng)價(jià)體系。同時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃具有總體性、協(xié)調(diào)性、指導(dǎo)性等特點(diǎn)。

      2.2 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析

      海工裝備制造是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)源涉及自然環(huán)境因素、設(shè)計(jì)因素、施工因素等諸多環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都潛伏著風(fēng)險(xiǎn)因素,稍有不慎就可能導(dǎo)致巨大損失。

      2.2.1 報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)

      基于車(chē)間加工設(shè)備和施工工藝,在滿(mǎn)足船級(jí)社規(guī)范的條件下,綜合分析海工企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),核對(duì)衡量每一項(xiàng)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目(尤其是外交驗(yàn)項(xiàng)目)的合理性和可行性。

      2.2.2 編制HSE實(shí)施計(jì)劃書(shū)

      風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE體系管理工作的核心和基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等主要過(guò)程進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

      通過(guò)分析建造規(guī)格書(shū)及與船東交流,按照產(chǎn)品特點(diǎn)和施工工藝要求,調(diào)查研究安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合歷史資料的統(tǒng)計(jì)、分析和經(jīng)驗(yàn)積累,制定出防范的措施。

      2.3 設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)備

      任何工程的實(shí)施都離不開(kāi)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,無(wú)論從工程質(zhì)量,還是從投資和工程進(jìn)度方面都與設(shè)計(jì)息息相關(guān)。如果設(shè)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,輕則由于不斷發(fā)生設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工期延誤,重則導(dǎo)致已建船舶無(wú)法使用或達(dá)不到當(dāng)初的設(shè)計(jì)要求。

      2.3.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

      基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行的是海洋工程裝備總體方案的設(shè)計(jì),是簽訂合同必須的技術(shù)文件。在深入分析任務(wù)書(shū)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,從全局出發(fā),提出結(jié)構(gòu)、輪機(jī)、電氣不同專(zhuān)業(yè)方面的各種可行性方案,進(jìn)行分析比較,得出一個(gè)能滿(mǎn)足船東要求的合理的設(shè)計(jì)方案,并配合造船單位,為簽訂造船合同提供全船技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)、總布置圖、中橫剖面圖、主要設(shè)備規(guī)格廠(chǎng)商表等。

      2.3.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)

      詳細(xì)設(shè)計(jì)是依據(jù)海工裝備建造合同及其技術(shù)文件或經(jīng)審查修改后的初步設(shè)計(jì)方案,解決海工裝備的基本功能和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的階段。該階段是對(duì)局部的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,開(kāi)展各個(gè)分項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)和計(jì)算,調(diào)整和解決船、機(jī)、電各方面具體的問(wèn)題和矛盾,確定海工裝備的全部技術(shù)性能和船體結(jié)構(gòu),進(jìn)一步對(duì)重要材料和設(shè)備提出訂貨選型要求。詳細(xì)設(shè)計(jì)所提出的技術(shù)文件和圖紙,應(yīng)能滿(mǎn)足船級(jí)社審查、船東認(rèn)可、海工企業(yè)訂購(gòu)原材料和設(shè)備的需要,同時(shí)也是進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

      2.3.3 生產(chǎn)設(shè)計(jì)

      生產(chǎn)設(shè)計(jì)是根據(jù)海工企業(yè)的條件和特點(diǎn),按建造的技術(shù)、設(shè)備、施工方案、工藝要求和流程、生產(chǎn)管理等情況,為建造海工裝備提供建造方案、施工要求、施工圖紙和生產(chǎn)管理圖表的過(guò)程。

      對(duì)于海洋工程裝備來(lái)說(shuō),其機(jī)電設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜,更要求按照區(qū)域化、托盤(pán)化、數(shù)字化等先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來(lái)加深生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

      生產(chǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程中,要時(shí)常以開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)的方式進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的綜合布置,包括:聯(lián)系生產(chǎn)部門(mén)一起進(jìn)行工藝工序的設(shè)計(jì);根據(jù)建造方針書(shū)的要求,開(kāi)展包括單元組裝要求、預(yù)舾裝方面的考慮、分段施工條件、場(chǎng)地周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、大設(shè)備進(jìn)艙項(xiàng)目的協(xié)調(diào)等工作;各專(zhuān)業(yè)因客觀(guān)原因引起的協(xié)調(diào),如來(lái)自設(shè)備、船東方面的變動(dòng),盡管是單個(gè)專(zhuān)業(yè)的,但影響卻是多專(zhuān)業(yè)的,必須及時(shí)深化組織協(xié)調(diào)。

      2.4 生產(chǎn)工藝的編制

      海洋工程裝備重大設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、建造工藝對(duì)于項(xiàng)目的建造起著重要作用,必須提前研究制定,并將其反映到設(shè)計(jì)中。這些大型工藝的制定需要綜合考慮船廠(chǎng)的設(shè)備設(shè)施能力以及船廠(chǎng)相關(guān)資源的承載能力等因素,生產(chǎn)部門(mén)與設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)合形成詳細(xì)的工藝文件。

      2.5 人力資源

      海洋工程裝備的大型復(fù)雜性,決定了其項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與制造都需要優(yōu)秀的人力資源來(lái)保證,這包括優(yōu)秀的管理人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員等。

      技術(shù)管理人員和生產(chǎn)管理人員要具備精細(xì)管理的能力,將各個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解、細(xì)化,并建立相應(yīng)的流程制度保證每個(gè)階段任務(wù)的完成。同時(shí),要能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),能夠?qū)夹g(shù)設(shè)計(jì)流程或生產(chǎn)建造流程進(jìn)行梳理,找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),提早進(jìn)行規(guī)避。

      設(shè)計(jì)人員的能力和素質(zhì)在整個(gè)海洋工程裝備的建造中起著至關(guān)重要的作用。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段上,都需要技術(shù)人員具有良好的溝通能力,對(duì)海工的規(guī)范和公約有深入的了解,對(duì)船東的意圖有充分的理解,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工藝有足夠的熟悉,非常熟悉海工的機(jī)械設(shè)計(jì)。只有這樣的一批技術(shù)人員才能將偌大的海洋工程裝備從理念轉(zhuǎn)成施工圖紙并最終形成產(chǎn)品。

      海工裝備建造與船舶的另外一個(gè)很重要的不同,就是需要有一支高素質(zhì)的施工工人隊(duì)伍。他們能夠完美的貫徹各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按圖施工,技術(shù)精良,操作熟練。這需要船廠(chǎng)制定培訓(xùn)和儲(chǔ)備計(jì)劃來(lái)建立穩(wěn)定成熟的工人隊(duì)伍。

      2.6 設(shè)備納期與采購(gòu)管理

      設(shè)備采購(gòu)尤其是OFE(船東供貨設(shè)備),如鉆井設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備包、主發(fā)電機(jī)、移動(dòng)系統(tǒng)、鎖緊裝置、套管張力系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、BOP系統(tǒng)、甲板吊機(jī)等,其生產(chǎn)廠(chǎng)商都是長(zhǎng)年從事鉆井設(shè)備的國(guó)外專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家,常處于壟斷地位,從而導(dǎo)致采購(gòu)周期長(zhǎng)、到貨時(shí)間不準(zhǔn)確等問(wèn)題,探索解決該問(wèn)題的方案如下。

      (1)設(shè)計(jì)人員和船東共同參與OFE設(shè)備技術(shù)協(xié)議的談判,以確保所訂的設(shè)備滿(mǎn)足船東提供的技術(shù)規(guī)格書(shū)要求。與船東的合同條款中,應(yīng)建立由于OFE設(shè)備造成的設(shè)計(jì)、建造問(wèn)題影響海工裝備建造周期的解決方法,包括允許項(xiàng)目拖期等。

      (2)建立海工裝備主要供貨商表和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),包括價(jià)格、供貨周期等,并建立與個(gè)別主要廠(chǎng)家的長(zhǎng)效合作機(jī)制,以盡可能保證交貨期。

      3 結(jié)語(yǔ)

      本文通過(guò)研究海洋工程裝備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的各要素的具體內(nèi)容,探討海工裝備的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備流程和運(yùn)行方式,并提供了1套合理高效的組織架構(gòu)來(lái)完成整個(gè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備任務(wù)。盡管在實(shí)際的運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中很難做到精準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,但在實(shí)際的生產(chǎn)中不斷總結(jié)積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),完善生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,提高我國(guó)海工企業(yè)在國(guó)際海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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