策之以道

世界上沒(méi)有一個(gè)上帝能保證我們是常勝將軍，我們又怎么保證員工能終身在公司工作呢？所以我建議從現(xiàn)在開(kāi)始，員工們少一些主人翁意識(shí)，多一些打工心態(tài)……一部分員工的主人翁精神太強(qiáng)，進(jìn)入公司后事事關(guān)心，但自己的本職工作卻做不好，工作突然被調(diào)整，心里想不通。須知，每個(gè)人在公司的地位是以本職工作做好來(lái)確定的。

——華為總裁 任正非

很多事可以做，很多錢(qián)可以?huà)辏嬲钠髽I(yè)家找的不僅是“商機(jī)”，還是“天機(jī)”。所謂“天機(jī)”，就是真正為大眾創(chuàng)造價(jià)值，幫助了很多人，從而含有一定道德成分的商業(yè)機(jī)會(huì)。

——領(lǐng)教工坊創(chuàng)始人 肖知興

所謂的創(chuàng)新，沒(méi)有必要走什么捷徑，扎到最深的現(xiàn)實(shí)中去，遇到問(wèn)題解決問(wèn)題。就像我們辦公室的墻上有這么一句話(huà)：結(jié)硬寨，打呆仗。這是我們的商業(yè)信仰。

——資深媒體人和傳播專(zhuān)家 羅振宇

人才盤(pán)點(diǎn)是盤(pán)組織、盤(pán)文化、盤(pán)戰(zhàn)略和落地之間的鏈接。既要有情、有義，也要有理。在很多外企里面，很多時(shí)候做了正確的決定，可是過(guò)程太冷血，于是結(jié)果就不那么好。

——阿里巴巴集團(tuán)B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁 戴珊