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    王曉東:在中國做出影響世界的科學發(fā)現

    2018-12-15 04:06:04張靜妙北京
    中關村 2018年12期
    關鍵詞:王曉東中關村科學家

    文 張靜妙(北京)

    “我預祝中關村成為像美國硅谷一樣的科學家和創(chuàng)業(yè)家的樂土。”

    他身上有諸多標簽:赴美留學生進入美國科學界最高殿堂的第一人、手握中國最牛抗癌藥百濟神州的創(chuàng)辦者、北京生命科學研究所所長。

    他的朋友圈多是生物學領域的大牛:饒毅、施一公、魯白、董晨……在科學活動現場他們常?!敖M合”出現。

    正值人生的科研高峰期,毅然回國,開啟科技體制改革的試驗;從聯合所長到全職所長,他與北生所相守15年。

    改革探索總要經歷冷暖,開創(chuàng)先河就要敢為人先。15年的光陰,經歷資金拮據、人才流失的窘境,打破“鐵飯碗”、人才引進的瓶頸。他始終在思考:“中國的科學發(fā)展到底需要什么?怎樣才能在中國做出影響世界的科學發(fā)現?”

    他便是北京生命科學研究所所長王曉東。

    記者:北京生命科學研究所(以下簡稱北生所)建立的初衷是什么?

    王曉東:北生所是在本世紀初開始立項的。初衷是可不可以在傳統(tǒng)的科研院所之外,借鑒國際上先進的科研管理體制和方法來建立一個新型的研究所?如果它能夠有更多更好的成果,尤其是能夠出更加原創(chuàng)性的成果,那么它本身也將是我們國家科技體制改革的一個試驗田。

    當時北生所率先提出來人才是有市場價值的,我們需要國際一流的人才,我們需要給他們國際一流的待遇,當時這種說法是有一定的爭議的。所以北生所在前幾年其實一直背負著不同的看法,不同的期望值往前走。

    北生所建設的意義和目的,都是非常有遠見的一種做法,可能在剛開始那個時代,很多做法有一點超前,但是最重要的是我們堅持下來,不光是堅持下來,最終迎來了新的發(fā)展的春天。

    記者:北生所在這么多年的發(fā)展過程中,有沒有遇到過哪些制約發(fā)展的因素?又是如何解決的?

    王曉東:在北京建設科技創(chuàng)新中心春風的推動下,很多制約我們發(fā)展的因素,基本上都消除了。舉兩個簡單的例子,比如說我們以前其中一個很重要的制約因素,就是我們的經費數目比較少,在一個研究所進入到一個發(fā)展時期以后,科研設備更新是必須的。如果沒有這一部分專項經費的話,就必須得從科研費里邊去擠。我們的行政經費,相對于通貨膨脹來講,其實一直也在下降,這幾個就是制約發(fā)展的因素。去年北京市給我們5000萬的經費,經過中關村管委會的協調,去年為我們解決了北生所的人才住宿問題,穩(wěn)定了人才隊伍,我們確實得到了一個全新的助力。

    2005年12月9日,北京生命科學研究所揭牌

    記者:北生所在體制上創(chuàng)新,與國際接軌,人才如何引進?人才的評價又是怎么做的?

    王曉東:我們剛開始成立的時候,包括招聘我的時候,就是全球公開招聘,當時在國內可能還是比較新穎的做法。當然同樣也面臨著問題,因為你是全新的研究單位,沒有名氣,但是我們依然堅持高標準。我們人才引進的時候,秉承著“引人不引題”理念,要看他有沒有成為科學家的素質和潛力。還有一個是評估,我經常講這兩句話,真正好的科學需要兩點,一個是積累,一個是機遇。時間越長,機遇越大。我們的評估十年為限,中間有一個五年的評估。評估原則是:評估你的人是讀你論文的人,所以我們是走國際小同行的匿名評估,我們會給國際十幾個小同行寫信,五年評估的時候,我們一般就問兩個問題,就是他的影響力,我們認為影響力是現在評價科研好和差的最好的一個辦法。我們十年的評估是希望能夠看到在某個具體的研究領域,這個人是能夠達到國際領先地位。

    記者:最初您為什么會選擇北生所呢?

    王曉東:創(chuàng)建北生所是在6位新加坡華裔科學家的倡議下產生的,那幾位華人科學家,其中一位曾經在我實驗室做過博士后,所以我對這個事情是知情的。另外我對這種做法是認同的。因為我們畢竟是中國出去的,我們對中國的科技發(fā)展一直也是非常關注的。

    那么對中國科技怎么發(fā)展的問題?當時我的想法就是科技要發(fā)展的快,要發(fā)展在正確的途徑上,說到底要有足夠量的科學家,好的科學家,否則其他的都是空談。從我個人來講,當時我沒有想做這件事請,我只是認同,然后我希望能夠助力,但是后來落地北京的時候,發(fā)現沒有辦法落地,就是這六位新加坡的科學家理念差別太大不能調和。那么后來科技部的領導找我,希望我能夠來申請做這件事,因為我認同這件事,所以我也就同意來申請做這件事。

    記者:您覺得北生所能夠在中關村發(fā)展壯大,跟中關村土壤有什么關系?

    王曉東:我是認為中關村是中國智力方面最集中的一個地方,當然我們也是中關村的一部分。做高科技企業(yè),最重要的是人才。在人才短缺的情況下,如果能夠在中關村落地,它是有巨大優(yōu)勢的。另外一個就是文化環(huán)境,北京中關村有深厚的學術傳統(tǒng),這一點和中國其他的城市,甚至包括上海,它都有很大的優(yōu)勢。所以北生所能在中關村落地,在我看來主要的優(yōu)勢就是人才聚集的優(yōu)勢。

    記者:怎么樣才能夠讓像deep learning深度學習、神經網絡計算這類科學發(fā)現和發(fā)明在中國發(fā)生呢?

    王曉東:這樣的科學之所以在中國沒有發(fā)生是因為沒有一個文化上的承載。經過我們北生所這么多年的實踐,我認為有這幾種要素是很重要的。第一是人才引進,要有人才發(fā)展和人才評估這樣的平臺,要有比較科學和正確的評估方法。第二就是要有自由的文化環(huán)境,如果想要真正的原始創(chuàng)新,就要給科學家充分的自由,要允許失敗。第三個就是管理方面,就是把干擾科學家,讓他們不能安心做事的因素屏蔽掉。

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