沖上云端——記紫光集團董事長趙偉國

文 胡玉枝（北京）

紫光集團，正以前所未有的速度和勇氣，向著芯片產(chǎn)業(yè)的云端沖擊。而在這背后，是領(lǐng)軍者趙偉國對紫光成為“從芯到云”的世界高科技產(chǎn)業(yè)集團的雄偉布局。

最初對于紫光的認知，是從很多年前記者使用的第一個存儲量為28K的小U盤開始的。沒想到，十多年過去了，在2018年9月19日于南京舉辦的中國芯片發(fā)展大會上，紫光集團董事長趙偉國，又向上千位中國半導體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者展示了一個紫光U盤。

盡管都是個小小的U盤，但重點和含金量已大不相同。趙偉國這次展示的U盤，更重要的是里面的芯片，它是一顆完全由紫光自主設(shè)計并生產(chǎn)的三維閃存芯片，也是第一顆閃存領(lǐng)域真正的“中國芯”！

已從“清華畢業(yè)”、實現(xiàn)企業(yè)市場化轉(zhuǎn)身的紫光，是如何走上芯片產(chǎn)業(yè)這條道路的？我們知道的是，紫光集團，正以前所未有的速度和勇氣，向著芯片產(chǎn)業(yè)的云端沖擊。而在這背后，是領(lǐng)軍者趙偉國對紫光成為“從芯到云”的世界高科技產(chǎn)業(yè)集團的雄偉布局。

滄桑礪得凌云志

1985年，趙偉國以優(yōu)異的成績考上了中國的頂級學府清華大學。這個消息如果在北京上海這樣的大城市家庭可能不算什么，而當時的趙偉國，是新疆沙灣縣一中的一名學生。他就此成為沙灣縣有史以來第一個考上清華大學的人。直到今天，他依然是中學母校學生勵志的榜樣。

2018北京科博會，紫光集團展臺

說起得知被清華大學錄取的那一刻，趙偉國笑了笑，他說那時的確挺激動的，但也在意料之內(nèi)。話語間充滿了自信。趙偉國出生在新疆的“大城市”石河子旁邊的沙灣縣金溝河鄉(xiāng)的一個小村子。從小，他和村里絕大多數(shù)孩子一樣，養(yǎng)豬放羊，幫大人照看弟弟妹妹，生活簡單樸實，但也很有樂趣。

他的父親曾被錯劃為右派，從河南“發(fā)配”到新疆。經(jīng)歷了那段歲月的父親，想讓他學一門技術(shù)，擁有立命之本。于是，在高考填報志愿的時候，趙偉國選擇了很有技術(shù)含量的電子通信專業(yè)。

再回憶起童年，趙偉國頗為坦然，這或許是每一位成功者共有的自信。記得比爾·蓋茨在一次演講中說過：所有的苦難只有在你成功之后，才會成為你的財富，沒成功之前，苦難就是苦難。也因此，趙偉國只是淡淡地敘述，好像在說別人。

一入清華，他突然發(fā)現(xiàn)天外有天。趙偉國坦言，進清華大學以前以為自己是天才，進了清華才知道天才是別人。這樣的認知，讓他惶恐，更給了他動力。

在清華大學讀本科時，趙偉國一直課余給人維修電視，幫人寫軟件，補貼自己的生活費。大三時，他的一個同學的父親從海外帶回了一本風靡一時的《硅谷熱》。這本書點燃了他內(nèi)心的火焰。英特爾、惠普、蘋果等世界科技巨頭的創(chuàng)業(yè)過程，以及喬布斯等人物的傳奇故事，給他帶來極大的觸動：原來技術(shù)真的可以改變世界，技術(shù)真的能夠讓人類社會更美好。

本科畢業(yè)后，趙偉國毅然走上了科技產(chǎn)業(yè)這條路。他先是在中關(guān)村做了三年工程師，從事自動控制系統(tǒng)的軟硬件開發(fā)工作。那時候的中關(guān)村科技企業(yè)方興未艾，是技術(shù)人才歷煉的好場所，但他有更高遠的志向，因而他并沒有在此久留。

1993年，趙偉國又回到清華大學繼續(xù)深造，師從剛剛回國的龔克教授攻讀電子工程系通信碩士學位。那時他邊讀研，邊在當時的校辦企業(yè)清華紫光集團兼職，同時開始更廣泛的閱讀和思考。在此期間，既要工作，又要學習，十分忙碌充實。趙偉國回想起來，覺得學會的最重要一課，就是獨立思考、確定目標，并對結(jié)果承擔責任。

研究生畢業(yè)，他被正式分配到清華紫光工作，任紫光自動化工程事業(yè)部副總經(jīng)理。一年后，他離開紫光，加入剛上市的清華同方，任研發(fā)中心通信研究所所長，當年就參與了同方并購江西無線電廠的第一次資本運作。僅半年后，他創(chuàng)辦清華同方電子公司并擔任總經(jīng)理，這是他獨立經(jīng)營的第一個企業(yè)。

當時，互聯(lián)網(wǎng)正在快速升溫，趙偉國敏銳地發(fā)現(xiàn)了這股浪潮，用50萬元建起了中華醫(yī)療網(wǎng)，這是中國最早的醫(yī)師資源網(wǎng)站。但他很快就發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站無法找到切實可行的盈利方式，于是他果斷調(diào)整方向，開始探索行業(yè)信息化領(lǐng)域的發(fā)展，并將同方電子公司調(diào)整定位于電力行業(yè)的信息化和應用軟件服務(wù)供應商。

2005年，趙偉國帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立了北京健坤國際投資管理有限公司，其業(yè)務(wù)涉及城市燃氣、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、新能源環(huán)保等領(lǐng)域，從而初步完成了他事業(yè)的初始積累。

2009年，清華校友趙偉國被當時的校領(lǐng)導重新召回，執(zhí)掌當時已陷入發(fā)展困難的紫光集團。而這次“回歸”的方式是非常具有創(chuàng)新性的：趙偉國以他個人控股的健坤集團成為紫光集團第二大股東，占股49%；清華大學占51%。趙偉國擔任總裁，不久后被董事會推舉為董事長。

從現(xiàn)在看來，這是一次比較典型的混合所有制改革，也是清華大學進行校企改革、開風氣之先的成功案例。彼時，甚至還沒有“混合所有制”這個詞?！爱敃r的校領(lǐng)導說，就叫混合經(jīng)濟吧！”趙偉國說。

雄關(guān)漫道從頭越

現(xiàn)在看來，趙偉國重回紫光，也可以說是臨危受命。

當時的紫光，因歷史上過多的對外投資和多元化擴張，受制于企業(yè)內(nèi)部管理沒有及時跟上，特別是風險管控不完善，主業(yè)不清晰，經(jīng)營狀況也頗為堪憂。彼時，紫光集團雖然擁有紫光古漢上市公司和二十多家子公司，但幾乎沒有真正的自主核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)主營方向，資產(chǎn)規(guī)模13億元，年銷售收入僅3億元，幾乎入不敷出，經(jīng)營陷入困境。

趙偉國執(zhí)掌紫光集團后，做了一系列調(diào)整布局，使紫光集團走出了生存困境，實現(xiàn)了穩(wěn)定經(jīng)營。而他并未就此止步，而是把紫光集團這條戰(zhàn)艦，帶向了更加充滿機遇和挑戰(zhàn)的航線——集成電路產(chǎn)業(yè)。

選擇集成電路為紫光集團的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)主線，不僅基于趙偉國對行業(yè)市場和技術(shù)發(fā)展趨勢的果敢研判，更是他對國家戰(zhàn)略的深刻理解，以及對肩負的使命的認知。正如趙偉國所說，“投身高科技產(chǎn)業(yè)是紫光集團的天生使命。”

選定目標后，如何切入呢？趙偉國透露，在2012年到2013年年初，他一直在找切入口和合適的時機，最終想通了：對于一個新領(lǐng)域，切入的最好方法就是找到其中的巨頭展開合作，通過國際并購和合作，快速完成技術(shù)、市場等多方面的基礎(chǔ)準備，率先搶下產(chǎn)業(yè)橋頭堡，迅速站穩(wěn)腳跟。然后整合資源、凝聚力量，立足自主創(chuàng)新擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進而在全球市場占據(jù)一席之地。

于是，在隨后的三年間，紫光集團以驚人的速度與膽略，展開了一系列的國際并購和合作：

2013年6月，收購在美國納斯達克上市的全球排名第三位的通信基帶芯片設(shè)計企業(yè)展訊通信；2014年7月，收購同為納斯達克上市公司，全球排名第四的通信芯片設(shè)計企業(yè)銳迪科微電子；2014年9月，紫光引入芯片巨頭英特爾成為戰(zhàn)略合作伙伴，英特爾以90億元人民幣入股紫光展銳，持股比例約為20%，紫光獲得了英特爾x86架構(gòu)的授權(quán)，可以研發(fā)和銷售相關(guān)產(chǎn)品；2015年5月，與全球IT巨頭惠普公司簽訂股權(quán)交易協(xié)議，收購惠普旗下外資企業(yè)華三通信及惠普在中國的服務(wù)器、存儲器和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的51%股權(quán)，組成“新華三集團”。

2016年7月，紫光集團與國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金、湖北地方國資合作，在武漢新芯公司的基礎(chǔ)上，組建了中國集成電路產(chǎn)業(yè)航母級的企業(yè)——長江存儲科技公司，進軍3D NAND存儲芯片產(chǎn)業(yè)。

2016年9月，紫光集團旗下紫光股份與美國西部數(shù)據(jù)正式宣布成立合資公司——紫光西部數(shù)據(jù)有限公司；2016年與臺灣封測大廠臺灣南茂合作，控股南茂大陸子公司上海宏茂微電子公司；2017年集團參股臺灣矽品大陸子公司蘇州矽品，進一步布局半導體封裝測試業(yè)務(wù)；2017年8月，成立了北京紫光存儲科技有限公司；2018年2月，紫光展銳攜手英特爾啟動5G戰(zhàn)略合作，面向中國市場聯(lián)合開發(fā)搭載英特爾5G調(diào)制解調(diào)器的5G智能手機平臺。

這看似海納百川、高舉高打的系列國際合作背后，是紫光“從芯到云”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和生態(tài)內(nèi)鏈的逐步形成，以及從芯片、存儲，到大數(shù)據(jù)、云計算等智能產(chǎn)業(yè)最基礎(chǔ)的自主技術(shù)與產(chǎn)品的掌控。

這種企業(yè)戰(zhàn)略的效果是立竿見影的：包括紫光展銳、紫光國微在內(nèi)的紫光芯片板塊，在2017年總共為全球市場提供了超過34億顆芯片，讓紫光集團成為中國最大的綜合性集成電路企業(yè)；新華三集團也成為了世界著名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，在企業(yè)級IT服務(wù)細分市場排名世界第二、中國第一，其產(chǎn)品已廣泛應用于近百個國家和地區(qū)。

國際合作的確結(jié)出累累碩果，迅速搶占市場，完成原始布局，但這卻遠不是目的。對于一個企業(yè)而言，更關(guān)鍵的是自主創(chuàng)新，只有掌握關(guān)鍵技術(shù)，才能有持續(xù)不斷的創(chuàng)新和堅強的核心競爭力。趙偉國是這樣想的，他帶領(lǐng)的紫光集團，也是這樣實踐的。

2017年，紫光旗下長江存儲研發(fā)成功32層三維閃存芯片，這是中國首顆擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的存儲芯片；2018年8月，長江存儲公布其創(chuàng)新Xtacking技術(shù)，被業(yè)界普遍認為是中國集成電路行業(yè)在架構(gòu)方面的歷史性突破；紫光國微研發(fā)的PGT180H，是國內(nèi)唯一的國產(chǎn)自主產(chǎn)權(quán)千萬門級產(chǎn)品，還研發(fā)成功全球首款40nm智能卡芯片THD89；2018年9月，紫光展銳公布“虎賁”和“春藤”兩條芯片產(chǎn)線，將在移動芯片和物聯(lián)網(wǎng)芯片領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)突破。

而在云網(wǎng)方面，新華三推出了業(yè)界首款云化集群路由器CR19000、業(yè)界首款400G接口商用數(shù)據(jù)中心交換機S12500，以及全系列自主研發(fā)服務(wù)器UniServer和存儲UniStor，開創(chuàng)計算存儲新格局。

趙偉國的最終愿景，是把紫光集團做成一個世界級的科技企業(yè)。要實現(xiàn)這個目標，趙偉國有自己的理論：一個企業(yè)要長久的發(fā)展，須進行三項儲備，以應付隨時可能出現(xiàn)的危機。一是資金積累；二是人才儲備；三是技術(shù)儲備。而這三項可以說是矛、盾合一，危機發(fā)生了它是你防守的盾牌，機會來臨了它就會變成你手中的利矛。

正是基于這三項儲備，趙偉國對其旗下公司給予充分信任和激勵：首先，向展訊團隊無償贈送40億人民幣的股權(quán)，而新華三團隊和紫光股份的團隊員工持股原始金額20億，其中新華三12.75億，對應的股票市值目前接近30億。

其次，他給予了旗下公司更多的業(yè)務(wù)自主權(quán)。把蘋果手機引進中國的、中國聯(lián)通首席市場官于英濤請來擔綱新華三CEO；還說服“存儲器教父”高啟全加盟紫光，負責存儲芯片制造業(yè)務(wù)；中國FPGA領(lǐng)域的第一人祝昌華也受其感召加入紫光。

趙偉國深深懂得，企業(yè)的競爭是人才的競爭。業(yè)內(nèi)盛傳，沒有紫光請不到的人才。工信部電子司原司長刁石京于2018年年中加入紫光；而華為副總裁兼海思半導體首席戰(zhàn)略官楚慶，也于2018年9月加入紫光。一時間，紫光幾乎將中國集成電路人才紛紛招致麾下，做技術(shù)自主創(chuàng)新，紫光正準備大干一場。

目前，紫光集團旗下的員工總數(shù)達到3.8萬人，其中工程師的比例占到一半以上；擁有各項技術(shù)專利總計已超過2萬項，其中絕大部分是發(fā)明專利；已獲得1項國家科技進步特等獎、3項國家科技進步一等獎，1項國家技術(shù)發(fā)明二等獎和3項國家科技進步二等獎。

同時，紫光集團在全球擁有87家分支機構(gòu)、48個研發(fā)中心、186個運營中心。有來自世界各國的近萬名研發(fā)人員夜以繼日地開展協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新。

2017年底，紫光集團的總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)飆升到2000億以上；營業(yè)收入也突破600億。紫光集團正在以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展速度，實現(xiàn)傳統(tǒng)信息技術(shù)企業(yè)的突破和增長。

日上中天展韜略

2018年4月8日晚間，紫光集團旗下兩個上市平臺紫光股份、紫光國芯（現(xiàn)改名為紫光國微）同時公告：趙偉國辭去公司董事、董事長職務(wù)。但是，他仍擔任紫光集團董事長一職。

事實證明，趙偉國是在更高的層次上，將紫光引領(lǐng)到更快更好的發(fā)展道路上。趙偉國時刻沒有停下自己的腳步，每時每刻都忙碌在從芯到云的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

今年8月，在重慶首屆中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會上，紫光集團作為中國最大的綜合性集成電路企業(yè)，以“從芯到云，鑄就智能科技基礎(chǔ)”為主題，亮相智博會，并圍繞“芯”、“云”系列成果，全面展示了其創(chuàng)新的產(chǎn)品和領(lǐng)先的解決方案。

智博會上，紫光集團遴選出近百枚芯片，組成一面“紫光芯片大觀”墻，涵蓋從手機各類SoC到物聯(lián)網(wǎng)芯片、FPGA等多個領(lǐng)域。其中，紫光集團旗下長江存儲耗資10億美元，1800人團隊歷時2年研發(fā)成功的國內(nèi)第一顆32層3D NAND閃存芯片，將在2018年第四季度實現(xiàn)量產(chǎn)。紫光國微的安全芯片廣泛應用于身份認證、金融支付、移動通信以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。紫光展銳首款支持AI應用的8核LTE SoC芯片平臺全，全面提升移動終端的智能化體驗。

智博會上，紫光集團將云應用方案分為公有云、政務(wù)云、行業(yè)云和城市云四大模塊，重點展示了紫光公有云、智慧政務(wù)、數(shù)字紅墻、智慧水務(wù)、智領(lǐng)公共安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧教育、云領(lǐng)智能金融、數(shù)字住建、醫(yī)療影像云、城市云等眾多的云應用方案，以及云網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品，系統(tǒng)介紹紫光集團在云網(wǎng)領(lǐng)域的強大實力。

從芯到云不僅是紫光集團的宏偉藍圖，更是智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的縮影。

9月初，紫光系三家A股上市公司紫光股份（000938.SZ）、紫光國微（002049.SZ）、紫光學大（000526.SZ）及港股上市的紫光控股（00365.HK）一起宣布，清華控股將分別向兩家國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓其所持有的紫光集團30%和6%的股權(quán)。同時，清華控股與這兩家國企簽署《共同控制協(xié)議》，對紫光集團實施共同控制。

清華大學主導的這次校企改革，是在2018年5月中央全面深化改革委員會會議審議通過了《高等學校所屬企業(yè)體制改革的指導意見》的背景下進行的探索。這次股改，實際上延續(xù)了2009年清華著手啟動紫光改革的精神，符合高校專注教育、管資本不管資產(chǎn)的大改革精神。

而完成這次股改，紫光也將正式從清華“畢業(yè)”。在趙偉國帶領(lǐng)下，更加堅定了前行的方向和步伐，朝著既定的目標奮進，勇攀半導體行業(yè)高峰。

回過頭看，趙偉國始終認為自己身上留著母校的精神烙印，他沒有忘記清華的校訓，因此他懷著一顆感恩的心，回報社會，回報母校。在2015年4月清華校慶時，趙偉國公開作出承諾，將逐步捐贈個人全部財產(chǎn)，其中70%給清華大學，30%給其他大學。截至目前，他已經(jīng)累計捐贈7個多億現(xiàn)金給包括清華大學在內(nèi)的20多所大學。

從進入校企工作到個人創(chuàng)業(yè)，再從個人創(chuàng)業(yè)回到紫光集團，趙偉國的人生看似兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，事業(yè)卻一峰高過一峰。我們相信，趙偉國將帶領(lǐng)紫光繼續(xù)攻堅克難，乘風破浪，為推動中國集成電路產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主可控發(fā)展，為推動中國集成電路產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)占有一席之地，做出中國人的貢獻。

正是印證了趙偉國經(jīng)常說的那句話：一山放過一山攔，不破樓蘭終不還！其實，立志帶領(lǐng)紫光沖向云端的他，還把另一句警示語時刻懸掛在辦公室：惶者生存。