崔曉紅
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—077—01
摘要 黨章明確規(guī)定:“黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度”“委員會成員要根據(jù)集體的決定和分工,切實履行自己的職責(zé)”。實行黨建責(zé)任分工,是我黨組織制度的一貫要求。習(xí)近平總書記高度重視基層黨建工作,多次強調(diào),不明確責(zé)任、不落實責(zé)任、不追究責(zé)任,責(zé)任就會落空,就會空轉(zhuǎn),從嚴(yán)治黨是做不到的;抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,抓責(zé)任人必須抓第一責(zé)任人,落實到黨委書記身上、落實到各級黨組織。這些重要論述抓住了基層黨建工作的要害,為基層落實黨建工作責(zé)任指明了方向。
關(guān)鍵詞 黨建分工責(zé)任 全面提升 工作質(zhì)量
一、具體做法
抓好黨建責(zé)任分工,既要確保分工科學(xué)規(guī)范、符合實際需要,更要確保工作機制健全、有效發(fā)揮作用。
(一)推行黨建責(zé)任分工,完善領(lǐng)導(dǎo)體制
公司黨委認(rèn)真落實中國石油天然氣集團公司黨建工作責(zé)任制實施辦法要求,嚴(yán)格按照“黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任、兼任副書記的行政正職領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重要責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門牽頭抓總、相關(guān)部門齊抓共管”的要求,結(jié)合工作實際,對各級黨組織進行黨建工作分工。
(二)構(gòu)建“四責(zé)一體”責(zé)任鏈條,健全工作機制
以落實黨建分工為抓手,積極構(gòu)建明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、追責(zé)“四責(zé)一體”的落實黨建責(zé)任工作機制,推動落實主體責(zé)任。
一是全面明責(zé),健全責(zé)任體系。全面明責(zé),健全責(zé)任體系,是落實黨建責(zé)任的首要條件。通過全面明責(zé),健全組織體系,可使每一級黨組織和每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都知道所負(fù)責(zé)的黨建工作,有效解決抓黨建“誰來抓”的問題。
增強責(zé)任意識。牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,明確黨建工作是全黨的大事,是政治上的大事,決不是哪個人的事、不是哪個部門的事。
健全組織體系。按照“三同時”的原則和“四同步、四對接”要求,堅持黨的建設(shè)和公司改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展,科學(xué)設(shè)置分公司黨委(機關(guān)黨委)、黨支部、黨小組。
完善責(zé)任清單。依據(jù)年度黨委工作要點,建立要點分解表和責(zé)任清單,明確每一項重點工作的具體事項和工作載體,明確每一項重點工作的第一責(zé)任人、重要責(zé)任人、分管責(zé)任人、牽頭抓總部門責(zé)任和相關(guān)部門配合責(zé)任,做到責(zé)任內(nèi)容分解細(xì)化、責(zé)任主體層層明確。
二是積極督責(zé),強化過程控制。積極督責(zé),強化過程管控,是落實黨建責(zé)任的必要條件。要有載體、有抓手、量化可操作。通過積極督責(zé),強化過程控制,有效解決抓黨建“抓什么”的問題。
依靠制度推動。建立起“黨建會議規(guī)劃、年度要點統(tǒng)領(lǐng)、季度例會推動、月度細(xì)化分解”的工作制度,做到每兩年召開一次全系統(tǒng)黨建工作會議,規(guī)劃一個時期的黨建工作。
依靠督導(dǎo)推動。堅持“月度績效考核、季度督導(dǎo)考評、年度述職測評”,做到每月通報工作完成情況并納入績效考核。
依靠載體推動。每年確定一個黨建工作主題,通過發(fā)揮“黨員活動室”陣地作用,推動黨建責(zé)任分領(lǐng)域深入落實。
三是科學(xué)考責(zé),用活“指揮棒”。科學(xué)考責(zé),用活“指揮棒”,是落實黨建責(zé)任的重要條件。
月度績效考核。將月度黨建工作考核指標(biāo)直接納入公司總體業(yè)績考核體系,每月對所屬單位黨建工作進行績效考核,通報各所屬單位黨建工作完成情況,并納入公司總體月度績效考核體系,由黨委職能部門將月度考核結(jié)果提交公司績效考核委員會,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
季度督導(dǎo)考評。實施公司黨建工作綜合考核評價辦法,每季度組織五個督導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場開展督導(dǎo)考評。
年度述職測評。精心組織開展所屬單位黨委書記基層黨建年度述職評議考核工作,把考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員工作實績評定的重要標(biāo)準(zhǔn),與績效獎金掛鉤,與評先選優(yōu)掛鉤,與干部選用掛鉤,樹立起“任用干部看黨建”的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。
四是嚴(yán)格追責(zé),壓實黨建責(zé)任。從嚴(yán)追責(zé),壓實黨建責(zé)任,是落實黨建責(zé)任的保證條件。通過健全黨員干部抓責(zé)任追究機制,做到責(zé)任體系清晰、責(zé)任主體清晰、問責(zé)方式清晰、追責(zé)處分清晰,有效解決抓黨建“抓不好怎么辦”的問題。
追責(zé)有據(jù),以科學(xué)的考核評價結(jié)果作為問責(zé)依據(jù)。把黨建工作考評結(jié)果作為追責(zé)問責(zé)的重要依據(jù),增強黨建工作責(zé)任落實的導(dǎo)向性和權(quán)威性,增強各級組織和黨員干部管黨治黨、主動作為的責(zé)任意識。
二、初步成效
(一)保證了公司改革發(fā)展的正確方向
堅決貫徹黨章賦予的“確保國有資產(chǎn)保值增值”的政治使命,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院大政方針,堅決落實中國石油天然氣集團有限公司黨組決策。
(二)促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成
公司黨委堅持黨建工作和行政工作一起謀劃,一起布置、一起考核,把各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。
三、相關(guān)啟示
(一)落實黨建責(zé)任,是確保企業(yè)正確政治方向的需要
國有企業(yè)是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政基礎(chǔ),是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分。離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)就不叫國有企業(yè),就會丟掉“根”和“魂”,就會失去獨特優(yōu)勢。
(二)落實黨建責(zé)任,是落實全面從嚴(yán)治黨的需要
黨的十九大將全面從嚴(yán)治黨列為習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的基本方略之一,將黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨作為新時代黨的建設(shè)總要求的根本方針,對堅定不移全面從嚴(yán)治黨做出具體安排。