繆承耀 浙江理工大學(xué)科技與藝術(shù)學(xué)院
引言:據(jù)統(tǒng)計,2013年-2016年全國網(wǎng)購用戶規(guī)模不斷增長,年均復(fù)合增長率為17%,增長非常迅速。2017年中國網(wǎng)購用戶將達(dá)5.4億人,較2016年的5億人有所增長。根據(jù)數(shù)據(jù)分析及預(yù)測,預(yù)計2017年中國網(wǎng)購零售額用戶規(guī)模將達(dá)到5.4億人。2018年我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模將進(jìn)一步突破6億人大關(guān)。但由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性,違約、詐騙等不良現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,其中暴露出電子商務(wù)還存在信用風(fēng)險問題。以最近幾年病毒式的非常規(guī)生長的拼多多為例,主打低價模式以及組團(tuán)邀請好友成團(tuán)的拼多多,結(jié)合商品價格的優(yōu)勢,急劇的占領(lǐng)電商市場,在一定程度上搶占了部分淘寶、京東的流量,其2018年初的GMV已經(jīng)達(dá)到了400億GMV的銷售規(guī)模。京東2017年財報顯示,其全年GMV為1.3萬億,平攤到每個月,也就是1100億左右,而拼多多已經(jīng)達(dá)到400億規(guī)模,也就意味著其交易額早已超過1/3的京東。而其低價策略引出的是他的產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)也就是平臺誠信問題。本文將從其運(yùn)營模式入手,基于博弈論視角,對其信用風(fēng)險進(jìn)行分析,研究未來電子商務(wù)信用體系建設(shè),并提出自己對電商信用保障體系未來發(fā)展的建議。
由于電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,所有的交易流程都是通過網(wǎng)絡(luò)來完成,其打破了傳統(tǒng)實體商店在時間和空間上的約束,這雖是電子商務(wù)的一大優(yōu)勢,但這種時間和空間上的隔離卻也產(chǎn)生了無法被有效監(jiān)控的“灰色區(qū)域”,這種“灰色區(qū)域”造成了買方和賣方在信息上的不對稱,使得信息更加有利于賣方,這就給一些不誠信的賣家和平臺提供了可乘之機(jī)。拼多多利用朋友圈砍價這種利用熟人關(guān)系進(jìn)行的價格游戲,不僅用零元砍價或零元團(tuán)購的方式導(dǎo)入大量流量,而且低價團(tuán)購的方式本身也是朋友圈砍價的變種。以低價為共同利益誘發(fā)好友共同行動的傳播方式,使得拼多多的銷售模式變成病毒式增長。這樣的病毒式的高速發(fā)展,所伴隨的是各種誠信問題,例如廣告欺詐消費(fèi)者,售賣侵權(quán)商品,虛假發(fā)貨,假貨現(xiàn)象明顯等問題。以下是對拼多多失信的主要表現(xiàn)分析:
1.假冒偽劣商品屢見不鮮。不少企業(yè)發(fā)現(xiàn),自己產(chǎn)品的仿冒貨已在該平臺上泛濫成災(zāi),而許多買家也往往買到假冒偽劣商品,或是與商品廣告信息不符。甚至在食品、藥品等方面以次或是以假充好,嚴(yán)重危害消費(fèi)者身心健康。
2.信用炒作。即賣家一方面雇傭一些網(wǎng)絡(luò)用戶刷單,偽造交易量,另一方面以某些優(yōu)惠活動“收買”買方使其給出好評。商家通過刷單提升排名和銷量,其作為電商平臺最常見的一種宣傳手段,其利用拼多多這個平臺成立不久,那么系統(tǒng)肯定是非常的不完善,漏洞相對也是比較多,而且基本不會被查,所以這被視為眾多拼多多賣家的機(jī)會。其刷單運(yùn)營成本遠(yuǎn)低于淘寶,所以許多商品不符合標(biāo)準(zhǔn)的商家轉(zhuǎn)而入駐拼多多,另不良商家以及不合標(biāo)準(zhǔn)的商品數(shù)量增多。
3.虛假廣告推送進(jìn)行宣傳。拼多多平臺為宣傳自身平臺,增加APP下載量以及平臺影響力。拋出噱頭十足的廣告,比如“9.9元搶購電動車”,但點擊進(jìn)去是提示下載其平臺的APP,下載后卻無法找到“9.9元搶購電動車”的相關(guān)內(nèi)容。這并非個例,甚至有網(wǎng)友反映收到拼多多推送“送你一臺iPhoneX”的通知,但點開后發(fā)現(xiàn)是虛假信息,或是收到禮品領(lǐng)取成功的通知,打開鏈接卻是邀請用戶參與活動,并不是中獎通知。官方解釋是“這是推文活動,邀請用戶參與活動,并不是中獎通知!”
4.“幫忙砍價”實則為產(chǎn)品營銷宣傳,被稱作最劃算的廣告??硟r活動一般難以實現(xiàn),就算邀請再多的好友也無法滿足砍價條件。然而砍價活動的信息傳播速度很快,傳播的范圍也很廣,有專家表示,在參與砍價活動的過程中,不僅難以得到商家所說的實惠,實際上還能給商品做到宣傳的作用,進(jìn)而產(chǎn)生“裂變”式的傳播效果。
假設(shè)交易雙方在做出決策前都不知道對方的行動,可以認(rèn)為他們的行動是同時進(jìn)行的,屬于完全信息靜態(tài)博弈。我們可以建立電子商務(wù)中交易者之間的完全信息靜態(tài)博弈模型(即完全信息條件下,不考慮時間因素的一次性博弈)。
1.基本假設(shè)
(1)只存在兩個參與者:買方和賣方,且二者都是理性的經(jīng)濟(jì)人;
(2)參與人在選擇戰(zhàn)略時,不考慮決策對他人決策的影響;
(3)虛擬市場信息是完全的,即交易雙方對相互的特征、戰(zhàn)略空間和支付函數(shù)有準(zhǔn)確的知識;
(4)雙方的交易決策或信用選擇抽象為兩種理想情況:誠實或守信和欺詐,即買賣雙方的信用程度是離散的,交易中存在兩種信用模式:誠實信用模式和欺詐信用模式;
(5)買賣雙方做出決策之前都不知道對方的行動,可以認(rèn)為他們的行動是同時進(jìn)行的;
2.模型的建立與求解
設(shè)其中R1為買方獲得的效用,如果購買的商品是好的則為正,反之則為負(fù);Φ1為賣方因誠實守信而獲得的收益,Φ2為不誠信獲得的收益,一般情況下,賣方選擇不誠信的收益會高于誠信情況下的收益,因此Φ2>Φ1,;C(C<Φ2)為賣方不守誠信時所要承擔(dān)的成本,如雇傭刷單人員的成本,好評返現(xiàn)的成本以及最后被平臺懲罰的風(fēng)險成本;H1為買方選擇購買的概率,H2為賣方選擇誠信的概率。(詳見下表)
不誠信(1-H2)買方 購買(H1) R1,Φ1 -R1,Φ2-C不購買(1-H1) 0,0 0,-C賣方誠信(H2)
(1)Φ1>Φ2-C 賣方選擇誠實信用模式的收益大于欺詐信用模式的收益,此博弈分析存在的納什均衡點為(R1,Φ1),即主動改變自己策略的動力和積極性的情況在各方不再出現(xiàn)。則其最優(yōu)戰(zhàn)略是交易,獲得的期望效用是R1*H2+(-R1)*(1-H2);如果賣方選擇不誠信信用模式,買方不購買時的期望效用為0;考慮雙方因素,不論買家是否購買,賣家都會選擇誠實守信模式。由此可得,(購買,誠信)是此博弈的穩(wěn)定解,其符合只要賣方堅守誠信,買方才愿意購買商品。
(2)Φ1<Φ2-C 賣方選擇欺詐信用模式的收益大于誠實信用模式的收益,交易雙方之間的博弈屬于混合戰(zhàn)略問題。若買方選擇購買時,賣方選擇不誠信的信用模式為最優(yōu)策略,但與其對應(yīng)的是在賣方選擇誠實信用模式時,買方的最優(yōu)策略是購買。對此情況,買方若選擇不購買,那么賣方將被迫選擇誠信信用模式。由此可知,雙方利益始終不能達(dá)成一致,任何參與者都可能改變自己的策略,以此獲得更大的收益。該博弈完全屬于完全信息中的混合戰(zhàn)略問題。
根據(jù)前面的基本假設(shè),和兩種情況分析,我們清楚Φ1的高低是由市場價值規(guī)律所決定的,取決于商品自身的實際價值,因此Φ1是由外部因素決定,賣方自己不能更改;Φ2則是賣方不誠信的收益。由此可得結(jié)論,若想讓商家誠信經(jīng)營,使得買賣雙方處于納什均衡點,則需依靠平臺增加管理和處罰力度,加強(qiáng)管理體系,大幅增加不誠信成本C,使得Φ1>Φ2-C,同時減少不誠信收益Φ2。
本文首先介紹了拼多多近年來病毒式的高速發(fā)展勢頭,以及所伴隨的是各種誠信問題,后通過電子商務(wù)買賣方之間的完全信息靜態(tài)博弈分析得出結(jié)論,平臺方應(yīng)增加管理和處罰力度,加強(qiáng)管理體系,大幅增加不誠信成本C(刷單成本、補(bǔ)單成本以及平臺罰款等),使得Φ1>Φ2-C,同時減少不誠信收益Φ2。
在此,從個人角度對拼多多的運(yùn)營模式以及當(dāng)下問題的解決方案提出以下幾點建議。
(1)平臺應(yīng)制定在線產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高在線產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻,并對入駐商品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,維持定期抽查的策略,以此減少虛假在線產(chǎn)品的銷售量。
(2)加大公共溝通,改變自身溝通的鴕鳥現(xiàn)狀,使溝通渠道通暢,明確自身的定位,讓公司變得更加透明,把更多的信息公開、直接得讓消費(fèi)者們能夠看到
(3)在公司經(jīng)營上,應(yīng)更堅定地往前走,推動平臺治理,真正實現(xiàn)“多實惠、多樂趣”,拼多多現(xiàn)在還處在“多實惠”的初級階段,后面希望不光做到多實惠,更希望平臺消費(fèi)者在這里購物能夠體會到“多樂趣”。
(4)以消費(fèi)者利益為中心,違法違規(guī)商品堅決禁掉,配合公安積極推動、打擊類似商品。
(5)應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部現(xiàn)代商務(wù)觀念的教育。要求虛擬企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,不要急功近利做出殺雞取卵的事,用短期的不誠信宣傳方式拉攏客戶群體。
(6)開展多種形式的教育與培訓(xùn)使企業(yè)更多注重可持續(xù)發(fā)展,在交易中選擇誠實的信用模式。