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國企不再“辦社會”

中石化曾對下屬企業(yè)所辦社會職能進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：“一個(gè)人從生到死所涉及的社會職能，從醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校、就業(yè)到火葬場，中國石化全有?！眹蟆稗k社會”這一歷史產(chǎn)物已經(jīng)成為企業(yè)沉重的包袱。

2015年9月發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出，加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。此后，剝離國企辦社會職能的政策頻出，在2016年2月對外披露的國企“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”中，剝離企業(yè)辦社會職能位列其中。從改革推進(jìn)的時(shí)間表來看，2018年年底前基本完成國企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱/ 供氣及物業(yè)管理）分離移交工作。

在這場旨在幫助國企“卸下包袱、輕裝前行”，并事關(guān)百萬職工切身利益的改革進(jìn)程中，1.6萬個(gè)各級國企所辦的社會職能機(jī)構(gòu)涅槃重生或者消失，都需要更多部門層級、更多社會資本，拿出承接的勇氣和方案。

主題公園“去痛”

隨著中國主題公園的發(fā)展趨熱，痛點(diǎn)也開始凸顯。一方面，主題公園建設(shè)的投資重、用地大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高；另一方面，“借主題公園之名，行地產(chǎn)開發(fā)之實(shí)”的做法透露出的邏輯，值得深思。因具備一定的公益性、地價(jià)較低，主題公園成為了一些開發(fā)商們“曲線圈地”“政策套利”的工具，甚至不少主題公園的建設(shè)初衷，正是為配套住宅用地“保駕護(hù)航”。

地方債高懸之憂

地方政府隱性債務(wù)的底數(shù)到底有多少？相關(guān)部門至今并未給出確切回答，一個(gè)重要原因是各部門的統(tǒng)計(jì)口徑存在分歧，各地政府部門對隱性債務(wù)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一。委員們之問，亦是很多地方政府官員的心頭之憂。在經(jīng)歷過去十年政府投資高速增長、融資平臺失控?cái)U(kuò)張之后，地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成隱患，其中顯性債務(wù)尚可統(tǒng)計(jì)公布，隱性債務(wù)至今莫衷一是。

中國“芯”事

國產(chǎn)芯片的制造歷程，像是某種分裂，集最有才華的精英和名目繁多的騙局于一身。前者把你帶到了深不可測的另外一個(gè)維度；后者讓前者使盡了小聰明，成就一個(gè)個(gè)無法看透的局。即便不是騙局，這里也有太多的看不見、摸不透、夠不著。除此之外，它們最終也成為那個(gè)狂熱背景下衡量人們智商，以及表達(dá)時(shí)代情緒，最為神奇的產(chǎn)物。