葉存洪/南昌師范學(xué)院江西教育評(píng)估院院長
葉存洪
“教育是什么”?這是一個(gè)宏大而深遠(yuǎn)的話題,我很難說清楚道明白。于是試圖逆向地做些思考——“教育不是什么?”根據(jù)自己的理解和認(rèn)識(shí),述之一二。
體育比賽中,所有項(xiàng)目都要決出勝負(fù)。現(xiàn)在的教育太像奧運(yùn)會(huì)了,每次考試,要分出前三后四;每項(xiàng)活動(dòng),要決出三六九等,試圖以此激發(fā)學(xué)生的昂揚(yáng)斗志。殊不知,這樣的做法會(huì)帶來問題的另一面,那就是,學(xué)生會(huì)在同伴中尋找“你死我活”的競爭對(duì)手,“勵(lì)志”口號(hào)——“眼睛一睜,開始競爭”“提高一分,干掉千人”就是這一現(xiàn)象的殘酷寫照;“殺了第一名,我就是第一”就是這一做法結(jié)出的一枚苦果。要知道,當(dāng)教育變成“贏者通吃”的時(shí)候,教育就嚴(yán)重異化了!在這一白熱化的競爭中,整個(gè)“教育”過程布滿了速度主義的霧障,充斥了對(duì)“贏”的追逐和對(duì)“終點(diǎn)”的迷信,學(xué)生心態(tài)扭曲,“平和”“淡定”愈行愈遠(yuǎn)。
學(xué)生日復(fù)一日地在這種環(huán)境中成長,名為同學(xué),實(shí)為對(duì)手甚至敵手。成績好的學(xué)生高冷,瞧不起成績差的同學(xué);成績差的學(xué)生自卑,不敢高攀成績好的同學(xué);中等生兩頭不靠,自生自滅。相比較于一些國家實(shí)行的“走班制”教學(xué)組織形式,我們的學(xué)生基本上被固定在一個(gè)行政班里,與他們朝夕相處的,不過是一個(gè)四五十人的小圈子。而就是這樣一個(gè)小圈子,還被人為地“撕裂”,這不能不說是一個(gè)遺憾。人們?cè)米蠲赖恼Z言形容過的同學(xué)情誼今天看來越來越淡了。
我們來看兩則國外的材料,我無意說“月亮都是外國的圓”,但“他山之石”或許可以帶給我們一些啟發(fā):在日本中小學(xué)校,學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)多以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),他們有意回避對(duì)個(gè)體業(yè)績作過多的渲染,甚至都不太愿意提及與競爭相關(guān)的字眼,而是更多地鼓勵(lì)合作。他們也開運(yùn)動(dòng)會(huì),但比賽項(xiàng)目多是集體項(xiàng)目,如拔河、集體舞、團(tuán)體操、“兩人三腳”、接力等。在芬蘭,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的評(píng)估,“從本質(zhì)上來講,是鼓舞人心的,是支持性的”,評(píng)估完全是診斷性的,“目的是找出在不同的學(xué)習(xí)結(jié)果中,以及整個(gè)學(xué)校體系中需要進(jìn)一步完善的地方。因此,學(xué)校和學(xué)生能集中精力學(xué)習(xí),而沒有被互相比較的壓力”。
教育需要競爭,但競爭不能泛化。今天的社會(huì),早已不是個(gè)人英雄主義時(shí)代,任何一個(gè)大的工程,都是集體智慧的結(jié)晶、兵團(tuán)式作戰(zhàn)的結(jié)果。前些年,人們熱議“硬實(shí)力”“軟實(shí)力”,其實(shí),比軟硬實(shí)力更重要的,是“合作力”。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)甚至競賽,應(yīng)更多地采用“達(dá)標(biāo)”的方式,即設(shè)置條件和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生只要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,可以鼓勵(lì)學(xué)生與“標(biāo)準(zhǔn)”競賽,不斷地挑戰(zhàn)與超越自我,而不是非得在同伴中尋找“你死我活”的競爭對(duì)手,“合作力”才有滋生的空間。
教育的重要意義在于不斷推進(jìn)孩子們的社會(huì)化。社會(huì)化是具體的,找到同伴并成為日后踏入社會(huì)的同盟者或志同道合的朋友,正是教育的本義之一。杜威一句“教育即生長”,道盡了教育蘊(yùn)涵的美好。你看,在陽光的映射下,在雨露的滋潤中,大樹、灌木、小草錯(cuò)落有致、各得其所,自然自由自在地生長,這種狀態(tài),想想都是令人愉悅的。我們要教育學(xué)生尊
在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,不時(shí)出現(xiàn)一些驚世駭俗的言論。對(duì)此,華東師范大學(xué)鐘啟泉教授一針見血地指出:“對(duì)教育話語揉捏得汪洋恣肆,已經(jīng)到了非常令人吃驚的程度?!比绻f,社會(huì)公眾針對(duì)教育說些外行話或許能夠理解,那么,業(yè)內(nèi)人士有違教育規(guī)律甚至教育常識(shí)的話語和行動(dòng),就讓人大跌眼鏡。鐘啟泉教授不客氣地指出,“更為可怕的是,在這其中充斥著我們最優(yōu)秀的中小學(xué)校長、特級(jí)教師這些教育人士的身影”。的確,在行內(nèi)人士的“豪言壯語”里,有不少有違常識(shí)的表述,正是這些言論,陷教育于無限的被動(dòng)和尷尬。比如,“說法”有:“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”“課堂教學(xué)要追求大容量快節(jié)奏”“學(xué)生是上帝,家長是我們的衣食父母”(此條多見于私立學(xué)校),等等?!白龇ā庇校阂凰袑W(xué)開設(shè)三百多門校本課程,說明校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師的課程開發(fā)力很強(qiáng);“推門聽課”,說明教學(xué)管理常態(tài)化、科學(xué)化,等等。
限于篇幅,僅就其中的幾點(diǎn)談些個(gè)人理解。比如,“為了學(xué)生的一切”,出發(fā)點(diǎn)非常好,這是教育工作者努力的目標(biāo)和方向。問題是教育的作用真有那么大嗎?在近代,我國教育界就熱議過教育作用的問題,有“教育萬能論”,也有“教育無能論”。過猶不及,最后大家更多的是認(rèn)同教育既重個(gè)性,包容差異,取長補(bǔ)短,共同提高;教育學(xué)生趕超標(biāo)準(zhǔn),挑戰(zhàn)自我,真誠合作,理性競爭。惟有這樣,才能真正建立起“人人關(guān)愛集體,人人被集體所關(guān)愛”的和諧、溫馨的集體。置身其中,大家才能心情舒暢,其樂融融,這樣的校園生活,才能讓學(xué)生終身留戀、無盡回味。不是無能的,但也決不是萬能的?!盀榱藢W(xué)生的一切”加上“學(xué)生是上帝”一類的口號(hào)著實(shí)把家長寵得驕嬌二氣,再加上教育工作者總想“種別人的田”,大包大攬,結(jié)果稍不周全,還會(huì)引起家長的一片指責(zé),被動(dòng)萬分。再比如,以為“大容量,快節(jié)奏”就是有效教學(xué),就是高效課堂。殊不知,教育其實(shí)是一種慢的藝術(shù),和農(nóng)業(yè)是一樣的,春天播種,然后經(jīng)風(fēng)歷雨,以及夏的酷熱和干旱,才能有秋的收獲,任何圖“多快好省”的做法,最后可能都會(huì)導(dǎo)致揠苗助長。
哪怕是開設(shè)了數(shù)百門校本課程,也千萬不要忘記了基礎(chǔ)教育的“基礎(chǔ)”定位。還有,德智體美勞的“排序”問題,五育是人的全面發(fā)展不可分割的有機(jī)組成部分,人為地排出“座次”,容易割裂人的全面、有機(jī)發(fā)展。再比如“互聯(lián)網(wǎng)+”,似乎未來學(xué)校和教師都會(huì)窮途末路,這種自我革命的意識(shí)固然可嘉,但教育常識(shí)告訴我們,任何新技術(shù)都不能代替課堂教學(xué),教學(xué)過程一定是人際互動(dòng)的智慧碰撞。最后,“劃片招生,就近入學(xué)”,這或許是教育公平的靈丹妙藥,但如果教育資源不均衡,這種“胡同決定命運(yùn)”的做法恰恰是一種致命的不公平。
教育常識(shí)是有關(guān)教育的最基本且簡單的事實(shí)性的知識(shí)和道理,和生活中其他常識(shí)一樣,照理說是容易做到的。但錢理群一語道出了它的難度:“教育難,難就難在回到常識(shí)。”回歸教育原點(diǎn),是對(duì)常識(shí)的尊重和敬畏,也是對(duì)教育規(guī)律的守護(hù)和遵從。背離教育的行為和語言,看似高深莫測,若聽?wèi){它們泛濫,最終受損害的是教育的專業(yè)性。
在人類社會(huì)初期,教育和生產(chǎn)生活融為一體,教育在生產(chǎn)生活中進(jìn)行,生產(chǎn)生活的過程就是教育的過程。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,教育逐漸從生產(chǎn)生活中分離出來,成為一個(gè)專門的領(lǐng)域,出現(xiàn)了專門的教育機(jī)構(gòu)和專職的教師、學(xué)生。這本是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,但隨之而來的問題是,教育與生活漸行漸遠(yuǎn)。表現(xiàn)在受教育對(duì)象上,教育是“小眾的教育”,是有錢人、有閑人的教育,是“少爺小姐的專利”;表現(xiàn)在內(nèi)容上,是“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”;表現(xiàn)在教育性質(zhì)上,教育被看作是“消費(fèi)品”。
英國教育家斯賓塞在《什么知識(shí)最有價(jià)值》中對(duì)古典主義教育“虛飾大于實(shí)用”進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),認(rèn)為這種教育既不能滿足個(gè)人的需要,又不能充分發(fā)展個(gè)性?!皬倪h(yuǎn)古直到現(xiàn)在,社會(huì)需要壓倒了個(gè)人需要,而主要的社會(huì)需要是對(duì)個(gè)人加以約束……所考慮的不是什么知識(shí)最有真正的價(jià)值,而是什么能獲得最多的稱贊、榮譽(yù)和尊敬,什么最能取得社會(huì)地位和影響,怎樣表現(xiàn)得最神氣。”這一切已不適應(yīng)變化了的社會(huì)。他從資本主義的個(gè)人主義和功利主義思想出發(fā),認(rèn)為真正的教育應(yīng)以個(gè)人“為完滿的生活作準(zhǔn)備”為目的,教育的任務(wù)就是教會(huì)人們?cè)鯓由睢_@就是斯賓塞著名的“生活預(yù)備說”。
美國著名的實(shí)用主義哲學(xué)家、教育家杜威,公開聲明他與斯賓塞把教育看做生活的準(zhǔn)備的主張完全不同。他認(rèn)為,教育就是兒童現(xiàn)在生活的過程,而不是生活的準(zhǔn)備。因此,要把教育與兒童眼前的生活融合起來,教兒童學(xué)會(huì)適應(yīng)眼前的生活環(huán)境。在他看來,最好的教育就是“從生活中學(xué)習(xí)”,學(xué)校教育應(yīng)該利用現(xiàn)有的生活情境作為其主要內(nèi)容。這就是杜威的“教育即生活”的主張。
到了杜威的中國學(xué)生陶行知,將老師的觀點(diǎn)“翻了半個(gè)跟斗”,提出“生活即教育”,主張過什么生活就受什么教育。他在《生活教育》一文中寫道:“生活教育是生活所原有,生活所自營,生活所必需的教育。”因而生活教育是給生活以教育,用生活來教育,為生活向前向上的需要而教育,教育要通過生活才能發(fā)生力量而成為真正的教育。
通過以上的梳理,不難發(fā)現(xiàn),不管是斯賓塞的“生活預(yù)備說”,還是杜威的“教育即生活”、陶行知的“生活即教育”,盡管各自的學(xué)理不同,但一個(gè)共同點(diǎn)就是都反對(duì)教育對(duì)生活的脫離,都關(guān)注教育與生活的聯(lián)系。
因?yàn)榭紤]“安全”、追求“應(yīng)試”、講究“高效”,今天的教育似乎與生活漸行漸遠(yuǎn)了,學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)與日常生活脫節(jié);課程目標(biāo)只注重知識(shí)的傳遞,忽視學(xué)生主體性和創(chuàng)造力的培養(yǎng);課程內(nèi)容繁難偏舊,遠(yuǎn)離學(xué)生的生活世界和社會(huì)實(shí)際;教學(xué)方法“死記硬背”、單一“你講我聽”,學(xué)生被有形、無形的圍墻與世隔絕。我們的學(xué)科教學(xué)從間接知識(shí)到間接知識(shí),把所謂“效率”強(qiáng)調(diào)到瘋狂的程度,以至于實(shí)驗(yàn)變成了看課件、變成了“黑板上種田”。這種被康德稱作“空對(duì)空”的思維、被叔本華稱作“不生產(chǎn)”的思維,最嚴(yán)重的后果便是年輕一代思維缺乏悟性、創(chuàng)新能力降低。
通過參觀歐美國家的一些學(xué)校,我們發(fā)現(xiàn),幾乎每一所學(xué)校都有木工教室、廚藝教室,學(xué)生學(xué)做手工、學(xué)習(xí)廚藝,直通生活。近年來,國內(nèi)也有一些學(xué)校積極探索教育生活化。如南昌十九中“校內(nèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”,高中一二年級(jí),學(xué)生每學(xué)年有一周不“上課”,而是在校內(nèi)各崗位參與實(shí)踐。杭州新世紀(jì)外國語學(xué)校開展“新六藝”教育(茶藝、園藝、棋藝、書藝、樂藝、手藝),學(xué)生在為期一周的學(xué)習(xí)過程中親身體驗(yàn),增強(qiáng)感性知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以其實(shí)踐性、體驗(yàn)性彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足,為學(xué)生搭建了展現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),使學(xué)生學(xué)習(xí)渠道多樣化、學(xué)習(xí)方式生活化。當(dāng)然,這些還只是初步的,如何由“一周”走向“日?!保€有很多路要走。不必?fù)?dān)心少上了幾節(jié)課會(huì)影響“分?jǐn)?shù)”、影響“升學(xué)率”,幾節(jié)課真的沒有那么重要,很多時(shí)候,生活出教育,實(shí)踐出真知。
我最近重溫了兩句話,一句是溫家寶同志說的“企業(yè)家的身上要流著道德的血液”;另一句是日本企業(yè)家松下幸之助說的“公司即是道場”。如今一些成熟的企業(yè)越來越趨向于追求超越“利潤”的目標(biāo),如萬科“建筑無限生活”,華為“豐富人們的溝通和社會(huì)”。如同《第五項(xiàng)修煉》一書的作者彼得·圣吉所說的:“人類的工作觀因物質(zhì)的豐足而逐漸改變,也就是從‘工具性’工作觀(工作為達(dá)到目的之手段),轉(zhuǎn)變?yōu)檩^‘精神面’的工作觀(尋求工作的‘內(nèi)在價(jià)值’)?!奔贰た铝炙乖凇痘鶚I(yè)長青》一書中認(rèn)為,如果你想建立一家偉大的公司,一家基業(yè)長青的公司,就需要有超越利潤的目的,應(yīng)將此作為一種恒久的企業(yè)生命價(jià)值觀。這種價(jià)值觀是一種對(duì)人類狀況和命運(yùn)的關(guān)注態(tài)度,它含有某種慈悲和期盼。
我一直在想,企業(yè)在生產(chǎn)過程中更多地面對(duì)的是,無生命的原材料和同樣無生命的產(chǎn)品,只是在終端——銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)才與人(消費(fèi)者)發(fā)生聯(lián)系,他們都如此重視修行求道,那么,我們?nèi)桃匀藶楣ぷ鲗?duì)象的教育工作者,又該作何思考呢?
毋庸諱言,今天一些學(xué)校在辦學(xué)過程中存在著“反教育”行為。比如,置教育方針和學(xué)生身心健康于不顧,為了分?jǐn)?shù)、升學(xué)率,將“應(yīng)試”教育做到無以復(fù)加的程度——“只要學(xué)不死,就往死里學(xué)”;追錢逐利,將學(xué)校辦成“學(xué)店”,某民辦學(xué)校董事長說:“9月1日一車車新生接進(jìn)來,在我看來,那就是一臺(tái)臺(tái)運(yùn)鈔車”;從食堂、校服、保險(xiǎn)以及各種名目的教輔資料中拿“明折暗扣”;學(xué)校不能“亂收費(fèi)”,就變著法子讓家長委員會(huì)出面收費(fèi)……雖然只是個(gè)別學(xué)校、個(gè)別校長教師所為,但它對(duì)整個(gè)教育系統(tǒng)聲譽(yù)的“殺傷力”卻不可小視。
教育是培養(yǎng)人的偉大事業(yè),應(yīng)該保持圣潔的思想,站在道德的高地,扛起人性的大旗,肩負(fù)起神圣的職責(zé)。教育工作者應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真地思考幾個(gè)問題——“辦教育干什么”“辦什么樣的教育”“怎樣辦教育”。當(dāng)今教育中的很多問題源于沒有真正想明白就稀里糊涂地去做,結(jié)果越是努力越是錯(cuò)得“深遠(yuǎn)”,以致于“兢兢業(yè)業(yè)地誤人子弟”。我很贊成“合掌經(jīng)營”的提法,合掌是佛教禮節(jié)儀軌,雙掌輕合,十指貼連,以傳達(dá)恭敬、謙和、推讓、友好之意。再由“手中合”到“心中合”,以心照行,以行顯志,察辦學(xué)育人之理,審形勢政策之宜,行仁義中正之道,乃真教育家也。
孟子見梁惠王。王曰:“叟不遠(yuǎn)千里而來,亦將有以利吾國乎?”孟子對(duì)曰:“王何必曰利?亦有仁義而已矣。王曰何以利吾國,大夫曰何以利吾家,士庶人曰何以利吾身,上下交征利而國危矣?!币馑际?,若是舉國上下逐利,國家就危險(xiǎn)了。學(xué)校擔(dān)負(fù)著傳承人類文明、培育國家未來合格公民的重要使命,決定著國家的未來和民族的希望。因此,教育家身上應(yīng)該流淌著道德的血液,惟有如此,才能源源不斷地輸送給學(xué)生,讓道德的血液充盈整個(gè)民族的“基因”。