提高職工安全意識之初探

文/查小軍，淮南礦業(yè)集團

安全意識就是人的大腦對安全的認(rèn)識和理解而產(chǎn)生的各種思維，企業(yè)中安全意識主要是指從公司領(lǐng)導(dǎo)到每一位職工對安全工作方面的認(rèn)識和理解。安全意識可通過企業(yè)安全管理、安全教育和安全責(zé)任等建立和施加影響，并可通過相應(yīng)的激勵機制使之自我調(diào)節(jié)而一步一步地形成起來，也就是通過煤礦的企業(yè)文化來實現(xiàn)。安全意識的提高能夠使企業(yè)職工真正懂得“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的含義；使企業(yè)職工真正認(rèn)識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，企業(yè)安全具有著極端的重要意義；使公司職工真正認(rèn)識到安全與人同在，否則，一切都將失去意義。

1 安全意識在安全工作中的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視，“安全為天”是企業(yè)對廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為煤炭企業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

也就是說，為了實現(xiàn)安全，首先要提高企業(yè)管理人員和職工的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證職工隊伍的整體素質(zhì)和水平，才能保證礦井各項工作的安全進行。在安全管理當(dāng)中，提高安全意識，使管理人員和操作人員都具有對操作安全的自覺能動性，就變得尤為重要。

2 如何提高職工的安全意識

2.1 加強企業(yè)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

“倡導(dǎo)安全文化、提高全民安全生產(chǎn)意識”是我國安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項內(nèi)容，而安全文化的核心思想是人，在倡導(dǎo)“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的今天，提高全員安全意識、增強安全理念是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，更是自我保護和相互珍重的法寶。

大力推廣和深化企業(yè)安全文化,創(chuàng)建濃厚的安全氛圍，樹立企業(yè)的安全形象。黨政、工團齊抓共管，營造一種氛圍，制造一種聲勢，通過警示教育活動、安全征文、安全簽名、聯(lián)點干部深入基層宣講等各種途徑和各種手段營造一種人人講安全，人人要安全，人人重視安全的“小氣候”，這對增強廣大職工的安全意識，提高思想素質(zhì)非常重要。特別是通過“手指口述”工作這一載體，“心想、眼看、口說、手指”，全面規(guī)范了職工的行為，從制度到行為到習(xí)慣，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到單位安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全理念，從細(xì)節(jié)做起，從點滴做起，不斷使員工認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。共同創(chuàng)建美好、和諧的企業(yè)安全文化。

2.2 加強班組建設(shè)，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型”班組，是提高職工安全意識的重要手段

班組是礦井安全生產(chǎn)的基本單元，企業(yè)所倡導(dǎo)的安全理念，制定的安全規(guī)程、措施、規(guī)范等都最終要在班組一級傳達(dá)落實到職工，融于班組日常管理之中，只要在“基層、基礎(chǔ)”管理上形成習(xí)慣，當(dāng)把這種安全管理融化在職工意識當(dāng)中的時侯，職工自我保護意識就會大大增加，就會筑起一道安全生產(chǎn)的思想防線。

2.3 加強技能培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)

職工是企業(yè)的主人，職工技能的高低直接影響到安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)性、長期性、艱巨性的工作，既是當(dāng)前急需，又是長遠(yuǎn)任務(wù)。霍寶干河煤礦公司通過礦科隊三級培訓(xùn)陣地，充分利用周一、周三及班前會時間，利用多媒體教學(xué)、“走出去、請進來”、以會代培等方式，對職工進行理論學(xué)習(xí)、案例教育、實踐培訓(xùn)，使職工從思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、操作技能等方面不斷提高，在思想上牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)清事故危害的嚴(yán)重性，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全素質(zhì)和安全技能，提高危險辨識和事故防范能力，在作業(yè)過程中堅持一切服從于安全，全面提高自身的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，安全素質(zhì)和操作技能把安全高于一切的理念，變成自覺行為，做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、行為規(guī)范化。自覺遵守操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺服從安全管理。全面提高全員安全意識和安全素質(zhì)，使每個人具有保安全的意識，做到個人保班組、班組保全隊、全隊保全公司的全過程、全方位的安全保障體系，使公司的生產(chǎn)、效益步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

2.4 加強安全管理，規(guī)范職工行為

用安全生產(chǎn)管理制度制約人們在生產(chǎn)活動中的行為，嚴(yán)格管理，使職工思想上有緊迫感，增強職工自我保護意識，這樣職工的安全生產(chǎn)意識就會逐步提高。霍寶干河煤礦公司通過深入開展整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、“向三種不規(guī)范行為宣戰(zhàn)”活動，著力加強安全基層管理。首先是建立可操作性較強的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全操作規(guī)程，對職工所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作嚴(yán)格的、不容置疑的界定，從職工都要認(rèn)真地理解和掌握，在日常作業(yè)時，嚴(yán)格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點馬虎。其次是建立安全獎懲制度。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程，但如果不去落實那一切制度都會成為擺設(shè)，發(fā)揮不了作用，所以要加強安全生產(chǎn)的獎懲力度，把安全生產(chǎn)與直接經(jīng)濟利益掛鉤，促使職工在平時的工作中遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及企業(yè)各項安全規(guī)定。

3 結(jié)論

綜上所述，提高企業(yè)職工安全意識是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的保障，通過“動真情、出實招、見實效”，夯實安全基礎(chǔ)管理，努力克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，不斷提高職工安全素質(zhì)，使職工真正樹立安全生產(chǎn)的主體意識，自覺遵守各種安全規(guī)章制度，營造了一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進職工安全意識培養(yǎng)和提高，逐步將安全意識和觀念植入職工的心中、腦中、并成為一種習(xí)慣運用到平時的工作中，確保企業(yè)安全、高效、科學(xué)發(fā)展。