文/董波
對當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考
文/董波
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紀檢監(jiān)察工作是當代國有企業(yè)一項重要的基礎工作。在企業(yè)改革與發(fā)展處于嶄新歷史階段的關鍵時期,紀檢監(jiān)察工作更是一刻也不能放松。尤其是對于我們這類國有企業(yè)而言,企業(yè)改革與發(fā)展進程的興衰成敗、干部職工生活幸福指數等,在一定程度上都與紀檢監(jiān)察工作的實效息息相關。筆者在大型國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門就職多年,結合實踐經驗借本文簡短表述關于當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現狀的觀點。
市場經濟;國有企業(yè);紀檢監(jiān)察工作
當前,隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)所處的環(huán)境和條件以及所面臨的任務都發(fā)生了新的變化,腐敗等現象的產生嚴重困擾著國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,甚至將關系到一個企業(yè)的生死存亡。從這點意義上來講,如何發(fā)揮好紀檢監(jiān)察工作的最大效能,保證國有資產的保值、增值,將是新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重點方向。
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織是針對國有企業(yè)黨政組織設立的專門監(jiān)督機構。今后一段時期內,國有企業(yè)改革的重要目標,是建立現代企業(yè)制度,這些都離不開黨紀政紀的制約和保護。因此,筆者認為,這一時期的紀檢監(jiān)察部門凸顯出重要的職能作用,而且以往任何時期都要重要。
腐敗無疑會導致職工情緒的不穩(wěn)定,進而引發(fā)矛盾,導致企業(yè)生產經營的不穩(wěn)定。只有堅決懲治腐敗行為,職工群眾的情緒才能理順,才能盡可能減少和降低各方面的矛盾;只有及時清除腐敗現象和其滋生的土壤,才能保證企業(yè)的經營管理秩序不會從根本上遭到破壞,才能穩(wěn)固構建國有企業(yè)的根基,才能營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
國有企業(yè)在多年的發(fā)展過程中,除自身主要業(yè)務外,還要承擔職工的后勤服務、物業(yè)管理等多方面的工作。呈現行業(yè)涉及面廣,業(yè)務種類眾多,各類問題復雜多樣的特點。鑒于此,筆者認為,為了盡量避免國企在發(fā)展過程中可能出現的漏洞,必須依靠紀檢監(jiān)察部門,采用黨紀政紀的手段,不斷強化監(jiān)督制約能力,才能盡可能確保企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
目前在鞏固和發(fā)展公有制經濟,深化國企改革的進程中,雖然對國企各項工作必須納入法制化的要求更進了一層,但國家頒布的《公司法》、《行政監(jiān)察法》等法律法規(guī)中,均沒有對紀檢監(jiān)察組織在企業(yè)中的地位、作用和工作方式做出明確規(guī)定,使得紀檢工作缺乏明確的法律依據以及科學的理論指導,進而影響了工作的正常開展。
部分國有企業(yè)領導只重視生產經營,片面強調企業(yè)發(fā)展的各項數據,認為紀檢監(jiān)察監(jiān)督能力太強會打擊企業(yè)經營管理者的積極性,影響企業(yè)的發(fā)展,從而對國企紀檢監(jiān)察工作不太熱心。與此同時,部分國企紀檢監(jiān)察機構配置不全,人員設置不合理,工作受到嚴重的制約和限制。除此之外,部分企業(yè)的紀檢人員為兼職紀檢員,工作上以其他黨政工作為主,黨風廉政建設工作多為應付檢查,實際主動開展的工作很少。還有的企業(yè)紀檢工作沒有相關的考核機制,監(jiān)督檢查工作停留在書面、內頁資料等方面,甚至以宣傳教育工作為主,監(jiān)督檢查工作為輔,喪失了其最根本的功能作用。
改革開放以來,國有企業(yè)在建立健全內部管理制度方面做了大量工作,但是大部分為財務、經營、生產工藝、技術流程等方面的制度,針對紀檢監(jiān)察部門工作的實際制定的,真正能發(fā)揮監(jiān)督檢查作用的制度少之又少。諸多問題導致監(jiān)督機制無法適應現代企業(yè)制度,紀檢監(jiān)察的需要也流于形式,在制度的監(jiān)督和執(zhí)行上存在嚴重的缺位,僅存的制度得不到有效執(zhí)行,因此,導致很多相關問題的產生。
國家相關管理部門應當針對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特殊性進行調查研究,匯總意見、建議,進而出臺相關有效的法律、法規(guī)、制度、條例、辦法等,盡快以法律法規(guī)的形式明確企業(yè)紀檢監(jiān)察機構的設置、工作方法、監(jiān)督主體等,進一步明確工作職責、工作職權、工作范圍、工作領域等,以使企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員能夠放開手腳,依法依紀開展各項工作。
國有企業(yè)領導干部首先要在思想上認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性,樹立起紅線意識。國企“一把手”要帶頭堅持學習和領會中央、國資委關于黨風廉政建設的相關文件精神,帶領領導班子制定統(tǒng)一學習計劃,同時要規(guī)定學習時間,做好學習筆記,保證學習有效果。學習上重點做好中央及所屬地方紀檢監(jiān)察方面文件精神、制度等的落實。要注重對黨員干部廉潔從業(yè)的教育引領,不斷加大警示教育和廉潔從業(yè)教育工作力度,進而在企業(yè)營造風清氣正的工作氛圍。
國企紀檢監(jiān)察工作要把健全制度,執(zhí)行規(guī)定作為從源頭預防和解決腐敗問題的關鍵。在此過程中,要著重做好如下幾方面:首先,要緊密結合國企的體制特點和生產經營的實際情況,針對監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部門、重點領域等制定行之有效的紀檢監(jiān)察制度;其次,制度建設應當是一個不斷完善、不斷規(guī)范、不斷創(chuàng)新的過程;再次,要強化制度落實。
在國有企業(yè)改革與發(fā)展的嶄新歷史時期,紀檢監(jiān)察工作只有參與監(jiān)督企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)與流程中,才能確保監(jiān)察工作的實效性。在此過程中,應當著力做好以下幾點:首先,紀檢監(jiān)察部門應當全面、全程監(jiān)控國有企業(yè)的生產經營;其次,紀檢監(jiān)察工作要有側重點地進行;再次,紀檢監(jiān)察工作要與審計工作緊密合作;最后,要加強培訓教育,提升紀檢干部素質。
綜上所述,改革當代國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作體制,建立健全制度體系,實行紀檢監(jiān)察機構垂直管理,有效強化國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作,促進國有資產保值增值,將是未來國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的目標及要點。也只有明確目標,在務求實效上下功夫,切實筑起企業(yè)改革與發(fā)展過程中的防火墻,才能減少乃至避免國有資產流失,保障國有企業(yè)更好更快地向前發(fā)展。