唐耕夫1993年出生,小伙子入職揚子江藥業(yè)集團海意公司不到兩年,就成長為該公司口服液2號車間的設備班長,統(tǒng)籌管理車間二樓的相關設備工作。
“作為一名設備維護人員,要有主動服務、靠前服務的意識,不能等到設備出故障了,再想辦法進行維修,這樣就太被動了,對生產的影響也比較大?!闭勂鹱约旱墓ぷ?,唐耕夫儼然是個不折不扣的“老師傅”,他總是深謀遠慮,積極在工作中去發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在同事們的眼中,小唐仿佛一個設備“大管家”。在他的手下負責17條聯(lián)動線、5條包裝線上所有設備的維護工作。盡管管理工作十分繁忙,每周他依舊組織設備工程師進行故障案例分享學習,對生產中設備發(fā)生的故障及解決方法進行歸納梳理,讓大家對自己負責區(qū)域外的設備及其可能發(fā)生的故障也能有所了解。
2017年中,唐耕夫在查閱SOP文件時發(fā)現(xiàn)很多內容與生產實際存在矛盾。他召集大家對舊的SOP文件進行重新梳理,主持完成修訂升級設備設施維護SOP共34份。
工作實踐中,小唐更是積極開展設備技改工作。針對馬克西尼成型機壓藥板處經常發(fā)生藥瓶堆疊壓破,導致停機清理時間長、嚴重影響設備綜合效率這一難題,小唐和他的伙伴在沒有經驗可借鑒的情況下,經過半個月加班加點不斷的嘗試和修改,最終自主設計了疊瓶檢測系統(tǒng),成功解決了藥瓶堆疊壓破問題。
同事費遠新這樣評價唐耕夫:“他不僅擁有比較完備的設備理論知識,同時還能主動與生產進行對接,善于發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題隱患,并主動開展相關的技改和攻關,不斷提高設備運行效率。揚子江給了小唐一個展示自我、努力創(chuàng)造自我價值的平臺,小唐也為揚子江注入了新鮮的活力!”